5生產(chǎn)與運(yùn)作管理之心得-wenkub
2024-09-08 07 本頁面
【正文】 。因此說，人力資源管理與生產(chǎn)運(yùn)作管理有著密不可分的關(guān)系的。其二，生產(chǎn)與運(yùn)作管理和人力資源管理之間又怎樣的聯(lián)系呢。 隨著這門課程的學(xué)習(xí)，前面的我的兩個(gè)疑問得到了解決。當(dāng)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》這本書出現(xiàn)在我的眼前時(shí)，我的心中頓生一些疑惑。什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理呢。其一，什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理呢。企業(yè)組織一般有市場部、生產(chǎn)與運(yùn)作部、銷售部、財(cái)務(wù)部，而人力資源部與這幾個(gè)部門之間的關(guān)系是息息相關(guān)的。 經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，這門課程的主要內(nèi)容大致分為以下幾 第 2 頁 共 4 頁 個(gè)部分：生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概論、設(shè)施選址與布置分析及其方法、工作設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造、流水生產(chǎn)線組織、綜合生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制、企業(yè)資源計(jì)劃和質(zhì)量管理。其中作業(yè)相關(guān)圖法給我的印象最深。我們將金漢斯內(nèi)部總體上分為七大部分， 分別為：服務(wù)臺、座位區(qū)、供食區(qū)、廚房、后勤部、舞臺及廁所。 其次，對學(xué)習(xí)曲線的認(rèn)識。如中國的女足為什么在與美國女足比賽時(shí)，第一次會(huì)以 0 比幾十的優(yōu)異成績獲勝，第二次
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