5市城市管理局市政公用事業(yè)改革情況匯報(bào)-wenkub
2024-09-07 02 本頁面
【正文】 辦法，將干部職工的工資卡收回，根據(jù)績效進(jìn)行二次分配；用工上實(shí)行流動(dòng)式管理，極大地激活了內(nèi)部管理機(jī)制，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的緊迫感和危機(jī)感，提高了干部隊(duì)伍應(yīng)對市場、謀求發(fā)展的能力。 二是充分利用資源優(yōu)勢，大力招商引資，帶動(dòng)事業(yè)發(fā)展。 （四）積極探索，多措并舉，創(chuàng)新內(nèi)部機(jī)制，改變作業(yè)方式，全面深化市政公用行業(yè)的改革 在以公用企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，啟動(dòng)經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制工作的同時(shí)，我們在建立與市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化城市管理相適應(yīng)的管理體制和運(yùn)行機(jī) 制方面也進(jìn)行了認(rèn)真研究。經(jīng)過大量艱苦細(xì)致的工作，供水、公交分別確定了合作伙伴，兩家企業(yè)改制工作取得了突破性進(jìn)展。為推進(jìn)局改革工作，近兩年來，就市政公用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、供水公交等公用企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、污水處理特許經(jīng)營權(quán)出讓、市政維護(hù)及環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式等問題，我們多次有針 對性地赴外地調(diào)查研究學(xué)習(xí)取經(jīng)。 2024 年市城管局成立以來，根據(jù)國家、省、市出臺的一系列推進(jìn)市政公用行業(yè)改革的政策文件，通過學(xué)習(xí)研究，我們逐步明確了局系統(tǒng)市政公用事業(yè)改革的思路， 03 年開始初步啟動(dòng)了局屬單位的改革工作。 第 1 頁 共 10 頁 市城市管理局市政公用事業(yè)改革情況匯報(bào) ___市城市管理局是市委、市政府實(shí)施城市管理工作的綜合行政職能部門，主要負(fù)責(zé)市政工程設(shè)施的建設(shè)管理和維護(hù)、公用事業(yè)的建設(shè)管理、市容和城管執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生管理、 XX 縣區(qū)防汛等項(xiàng)工作。一年多來，省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)多次深入我局調(diào)研市政公用改革情況，對我局改革工作提出了具體指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)論證和廣泛征求意見，局及所屬各單位提出具體改革設(shè)想和方案，初步啟動(dòng)了全局事業(yè)單位改革工作。供水總公司于 2024 年 4 月與 XX 省建設(shè)投資公司簽定了合作意向書，并于 第 3 頁 共 10 頁 04 年 12 月 26 日正式簽定了出資協(xié)議書。 一是在改革環(huán)衛(wèi)及市政養(yǎng)護(hù)作業(yè)方式上進(jìn)行了有益嘗試，初步探索了管干、管養(yǎng)分離。市垃圾無害化處理總場積極謀劃了沼氣收集利用項(xiàng)目，將填埋氣體收集后發(fā)電，經(jīng)過幾輪洽談，已和韓國東國珠式會(huì)社達(dá)成了初步投資意向，該公司擬投資 48 億韓元（ 3000 萬人民幣）。 三、市政公用各單位改革進(jìn)展 第 5 頁 共 10 頁 供水總公司 市供水總公司屬國有大型二級企業(yè)，截止 2024 年底，共有職工 3391 人，資產(chǎn)總額 億元，總負(fù)債 億元， 凈資產(chǎn) 億元。完成國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)置換后，可盤活國有資產(chǎn) 億元，占供水集團(tuán)公司凈資產(chǎn)總額的 49
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