【正文】 通過外方控股的方式進行改制。市垃圾無害化處理總場積極謀劃了沼氣收集利用項目，將填埋氣體收集后發(fā)電，經(jīng)過幾輪洽談，已和韓國東國珠式會社達成了初步投資意向，該公司擬投資 48 億韓元（ 3000 萬人民幣）。一年多來，省建設廳領導多次深入我局調(diào)研市政公用改革情況，對我局改革工作提出了具體指導。經(jīng)過大量艱苦細致的工作，供水、公交分別確定了合作伙伴，兩家企業(yè)改制工作取得了突破性進展。通過引資和職工持股相結(jié)合的方法，對國有資產(chǎn)進行產(chǎn)權多元化運作，初步擬定占公司資產(chǎn)量最大的主業(yè)子公司，即供水有限公司股權結(jié)構(gòu)及比例為：國有 51，社會投資者 33～ 35，內(nèi)部職工 14～ 16。資產(chǎn)評估工作正在進行，除土地額兩塊涉及分割的問題外，其余現(xiàn)場工作已基本完成。比如 33 號文第十九條規(guī)定： “ 城市市政公用各行業(yè)國有資產(chǎn)處置、變現(xiàn)的收益，應首先用于支付本行業(yè)的改革費用，剩余或不足部分，在城市市政公用各行業(yè)之間統(tǒng)一調(diào)劑使用，行業(yè)之間統(tǒng)一調(diào)劑仍不夠的，用改革專項資金解決。 《市城市管理局市政公用事業(yè)改革情況匯報》來源于第 1 文秘網(wǎng)，歡迎閱讀市城市管理局市政公用事業(yè)改革情況匯報。按照投資主體多元化和兼顧國家、單位、職工三者利益的原則，擬由省建投、排水總公司（排水管理處）、職工共同投資經(jīng)營橋西污水處理廠，三方原則上按照 6： ： 的股本比例合資 組建污水處理公司，由新公司收購橋西污水處理廠固定資產(chǎn)凈值，并投資建設橋西污水二期工程。改制后香港仲良持股 51％，公司職工持股 29％ ，國有參股 20％。二環(huán)路管理處面對二環(huán)路收費暫停、大量人員無事可干、冗 員過多的形勢，沒有上交矛盾，而是將管理處、收費站兩個機關進行了合并，壓縮機關人員，充實一線；用人上，實行了競爭上崗、擇優(yōu)聘用；分配上，采取企業(yè)化管理的辦法，將干部職工的工資卡收回，根據(jù)績效進行二次分配；用工上實行流動式管理，極大地激活了內(nèi)部管理機制，增強了干部隊伍的緊迫感和危機感，提高了干部隊伍應對市場、謀求發(fā)展的能力。為推進局改革工作，近兩年來，就市政公用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、供水公交等公用企業(yè)產(chǎn)權制度改革、污水處理特許經(jīng)營權出讓、市政維護及環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式等問題，我們多次有針 對性地赴外地調(diào)查研究學習取經(jīng)。在此基礎上，經(jīng)反復論證和廣泛征求意見，局及所屬各單位提出具體改革設想和方案，初步啟動了全局事業(yè)單位改革工作。 三、市政公用各單位改革進展 第 5 頁 共 10 頁 供水總公司 市供水總公司屬國有大型二級企業(yè)，截止 2024 年底，共有職工 3391 人，資產(chǎn)總額