5市地稅個(gè)人所得稅管理經(jīng)驗(yàn)-wenkub
2024-09-07 02 本頁(yè)面
【正文】 廣、基礎(chǔ)建設(shè)要求高、需全社會(huì)共同參與 、相關(guān)部門協(xié)助配合的系統(tǒng)工程。一是不論是行政機(jī)關(guān)，還是企事業(yè)單位，都必須納入扣繳網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于我們一個(gè)人平工資數(shù)額較低的地方來(lái)說(shuō)，一方面納稅人特別是工薪納稅人缺乏繳納個(gè)人所得稅的意識(shí)和習(xí)慣，甚至有的還存在著抵觸情緒，另一方面有的稅務(wù)人員認(rèn)為在人手不足的情況下， 個(gè)人所得稅全員全額管理花費(fèi)的精力太多，加上起征點(diǎn)又要提高，管理再精細(xì)對(duì)收入增長(zhǎng)也起不到立竿見(jiàn)影的效果，花精力去實(shí)施全員全額管理，得不償失，存在畏難厭戰(zhàn)的情緒。在此期間，省局領(lǐng)導(dǎo)多次到 調(diào)研，充分 肯定了赤壁試點(diǎn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，并作了具體的指示，為我市個(gè)人所得稅的試點(diǎn)推廣工作明確了努力的方向，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們抓好個(gè)人所得稅全員全額管理的信心。精細(xì)化管理帶來(lái)的效果非常明顯。在實(shí)際工作中，我們認(rèn)真選好試點(diǎn)、抓好試點(diǎn)、推好試點(diǎn)。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 市地稅個(gè)人所得稅管理經(jīng)驗(yàn) 一、謀劃發(fā)展方向，堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)原則，制定科學(xué)規(guī)范的實(shí)施方案 個(gè)人所得稅點(diǎn)多面廣，一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，關(guān)系到每個(gè)人的切身利益，被稱為稅收征管 “ 第一難 ” 。早在 20xx 年 6 月，我們就將 XX 縣區(qū)地稅局作為個(gè)人所得稅代扣代繳工作的試點(diǎn)單位，探索管理經(jīng)驗(yàn)。 XX 縣區(qū) 20xx 年底代扣代繳的單位在原來(lái) 139 個(gè)的基礎(chǔ)上增加到 301，人數(shù)由原來(lái)的 7100 人增加到 26289 人，月均稅額由原來(lái)的 萬(wàn)元增加到了 萬(wàn)元， 20xx 年， XX 縣區(qū)代 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 扣代繳個(gè)人所得稅 417 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 306 萬(wàn)元。 ㈡堅(jiān)持先立習(xí)慣后完善。針對(duì)征納雙方認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，我們堅(jiān)持按照 “ 結(jié)合形勢(shì)、因勢(shì)利導(dǎo)、常抓不懈 ” 的原則做好宣傳解釋工作，同時(shí)，開(kāi)發(fā)一套成本低、易操作、大眾化的代扣代繳系統(tǒng)，使扣繳義務(wù)人在認(rèn)識(shí)上、在具體操作上都能迅速進(jìn)入角色，逐步形成 “ 理解政策、 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 清楚形勢(shì)、懂得操作、自覺(jué)申報(bào)、按期扣繳 ” 的良好習(xí)慣?？劾U網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)域要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位，基本上做到覆蓋全市；二是不論是高工資，還是低薪金，都列入監(jiān)控范圍。因此，必須建立一系列與之相配套的管理辦法和手段，時(shí)時(shí)監(jiān)控，逐步完善，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)個(gè)人所得稅全員全額管理進(jìn)程。我們?cè)谙蚩劾U單位發(fā)放扣繳軟盤時(shí)，要求其申報(bào)包含單位職工的個(gè)人基本信息，支付收入額和扣繳稅款等明細(xì)信息。 ㈡實(shí)行代扣代繳明細(xì)管理。 ㈢推行扣繳單位自行申報(bào)。為了及時(shí)服務(wù)納稅人，我們開(kāi)通個(gè)人所得稅咨詢電話，及時(shí)解答納稅人的各種報(bào)繳稅問(wèn)題，定期在納稅廳
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