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正文內(nèi)容

5如何寫(xiě)一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的述職報(bào)告-wenkub

2024-09-07 01 本頁(yè)面
 

【正文】 其實(shí),類似案 例中王剛的情況,在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中是較為多見(jiàn)的,尤其是對(duì)新上任的銷售經(jīng)理,往往是 “ 動(dòng)手 ” 的能力強(qiáng),但“ 動(dòng)筆 ” 的能力卻差,而述職報(bào)告卻是很多企業(yè)銷售經(jīng)理必須歷練的一門(mén) “ 必修課 ” ,為什么這樣說(shuō)呢。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 如何寫(xiě)一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的述職報(bào)告 。因?yàn)橐环莺玫氖雎殘?bào)告不僅能夠展示一個(gè)銷售經(jīng)理在一段時(shí)間以來(lái)的工作成績(jī),有利于銷售經(jīng)理更好地展現(xiàn)自己,從而得到快速提升,而且也是銷售經(jīng)理回顧過(guò)去,展望未來(lái)從而促使自己循序漸進(jìn)提高的一次成長(zhǎng)平臺(tái),因此,能說(shuō),會(huì)做,善寫(xiě)(述職報(bào)告)便是銷售經(jīng)理快速獲得提升的 “ 基本功 ” 。 銷售經(jīng)理所撰寫(xiě)的述職報(bào)告,按時(shí)間可分為年度述職報(bào)告、階段述職報(bào)告、周期述職報(bào)告(比如季度、月度) 。 那么,一份合格的述職報(bào)告由哪些構(gòu)成要素組成呢。 ( 1)標(biāo)題。也可以在 quot。正標(biāo)題是對(duì)述職內(nèi)容的高度概括,副標(biāo)題與單標(biāo)題的構(gòu)成大體相似,比如 “ 避實(shí)就虛,激流勇進(jìn),尋求 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 差異化的營(yíng)銷之路 — 關(guān)于 05 年第一季度的述職報(bào)告 ” 等。向上司和人力部門(mén)等做述職報(bào)告時(shí),則應(yīng)寫(xiě)明稱謂,比如 “xx 公司營(yíng)銷本部: ” 或 “ 公司李總: ” 、 “ 公司人力部: ” 等等。銷售經(jīng)理的述職報(bào)告的導(dǎo)言部分一般包括兩方面的內(nèi)容:一是任 職介紹,說(shuō)明自己的任職時(shí)間、擔(dān)任職務(wù)和主要職責(zé),簡(jiǎn)要交代述職的內(nèi)容和范圍 。連續(xù)六個(gè)月銷售達(dá)成率都在100%以上, 2024 年 6 月,本人所帶領(lǐng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍還被公司營(yíng)銷本部授予 quot。 ( 2)主體。此外,還要對(duì)有關(guān)的突出表現(xiàn)與戰(zhàn)績(jī)加以濃墨重彩進(jìn)行渲染和表達(dá),比如任務(wù)指標(biāo)的超額完成,市場(chǎng)創(chuàng)新性的運(yùn)作、渠道 的
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