5如何寫一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的述職報(bào)告(更新版)
【正文】 經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)銷商的管控經(jīng)驗(yàn)等等，包括對(duì)以上內(nèi)容在實(shí)踐過程中的心得與體會(huì)，從而讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是一個(gè)善于總結(jié)與提升的人，也便于領(lǐng)導(dǎo)從中獲得啟發(fā)， 從而發(fā)現(xiàn)你的更多優(yōu)點(diǎn)與 “ 閃光點(diǎn) ” ，推廣你的成功經(jīng)驗(yàn)。 （ 3）結(jié)尾。 。關(guān)于這一部分，本文不再贅述。 一、謙遜式結(jié)尾：即以較為謙虛的語言來結(jié)束述職報(bào)告的全文。在報(bào)告了成績(jī)，講述了過程，總結(jié)了心得后，述職報(bào)告基本上就告一段落了，下一部分的內(nèi)容主要該是未來工作的計(jì)劃或者說是未來工作的努力方向、目標(biāo)或打算等等。 二、工作中存在的問題及改進(jìn)辦法。稱號(hào)，受到了公司的隆重表彰 ……quot。由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個(gè)部分組成。前面加上任職時(shí)間和所任職務(wù) 。 。 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 什么是述職報(bào)告。 一家方便食品公司某大區(qū)新上任不久的銷售經(jīng)理王剛最近“ 比較煩 ” ，煩什么呢。按內(nèi)容可分為個(gè)人述職報(bào)告、集體述職報(bào)告等。述職報(bào)告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題之分。 （ 2）主送部門或稱謂。 二是任職評(píng)價(jià)，扼要介紹任職以來的工作情況。這是述職報(bào)告的核心部分，主要陳述履行職務(wù)的情況，包括四個(gè)方面的內(nèi)容： 一、任職期間目標(biāo)達(dá)成的具體情況及其經(jīng)過。 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 銷售經(jīng)理在把問題擺出來后，余下的還要把解決的方案同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo) “ 匯報(bào) ” ，因?yàn)槿魏我粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不是光想看到底存在哪些問題，而是要看問題的最終改進(jìn)和解決辦法。 達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃和方案。比如： “ 總之，通過半年來的市場(chǎng)運(yùn)作，既有成績(jī)，也有不足，但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們一定能夠再 接再厲，勇創(chuàng)新的輝煌 ” 。
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