5切實提高組織工作科學化水平-wenkub
2024-09-06 23 本頁面
【正文】 形成藍本和模式，增強操作性和指導性，減少隨意 第 3 頁 共 7 頁 性和盲目性。有時就出現(xiàn)了不顧工作思路的正確度，材料文件的嚴謹度，工作推行的難易度，工作措施的可行度，基層群眾的認可度，而憑借權威，一臉嚴肅，一個會議，一紙文件，一聲令下，就強勢起動，強力推進的情況，讓人敢怒不敢言，口服心不服。認為只要自身建設出些點子，心得體會黨建工作出些影響，干部工作不出問題，在上級組織部門有影響， 第 2 頁 共 7 頁 在領導心中有地位即可。黨的組織部門和組工干部帶頭講服從，更是天經地義，無可厚非。一是只 “ 務虛 ” 的陳舊思維。如何更好地提高組織工作科學化水平，個人認為關鍵在于要做到 “ 四個堅持 ” 。 一、要堅持以科學思維謀劃組織工作 組織部門是黨委的重要工作部門，組織工作是黨的工作的重要組成部分。組織部門抓黨建、干部、人才工作和黨的中心活動，好像就是寫幾篇文章，出幾個點子，用幾個干部，耍幾下嘴皮，不象經濟工作那樣有抓手，有效益，好考核，吹糠見米。但問題是我們錯把 “ 盲從 ”當服 從，干什么都等上級安排，等領導指示，消極等待，被動應付，循規(guī)蹈矩，不越雷池。遇事翻本本，查資料，找政策，憑經驗，憑印象，看過去是怎么辦的，別人是怎么干的，外地是怎么搞的，較少有自己新的思路和辦法。 這些，既嚴重影響了黨的組工干部，也損害了組織部的部門形象，阻礙了組織工作科學化進程。它同其它工作和事物一樣，同樣有其內 在規(guī)律可循。 要認真總結經驗。 要認真堅守制度。對黨員教育管理中的 “ 三會一課 ” 制度，干部管理中的輪崗、交流、回避制度，自身建設中的談心談話、學習考察等好制度，就應當認真堅持，不斷章取義，不朝令夕改，不為我所用。三要建立好。我們在組織工作的長期實踐探索中，在干部選拔任用、組織設置辦理、重大事項請示報告、召 開黨代會、發(fā)展黨員、黨內重大中心活動等方面，都有明確的程序、環(huán)節(jié)、流
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