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5切實提高組織工作科學化水平-wenkub

2024-09-06 23 本頁面
 

【正文】 形成藍本和模式,增強操作性和指導性,減少隨意 第 3 頁 共 7 頁 性和盲目性。有時就出現(xiàn)了不顧工作思路的正確度,材料文件的嚴謹度,工作推行的難易度,工作措施的可行度,基層群眾的認可度,而憑借權威,一臉嚴肅,一個會議,一紙文件,一聲令下,就強勢起動,強力推進的情況,讓人敢怒不敢言,口服心不服。認為只要自身建設出些點子,心得體會黨建工作出些影響,干部工作不出問題,在上級組織部門有影響, 第 2 頁 共 7 頁 在領導心中有地位即可。黨的組織部門和組工干部帶頭講服從,更是天經地義,無可厚非。一是只 “ 務虛 ” 的陳舊思維。如何更好地提高組織工作科學化水平,個人認為關鍵在于要做到 “ 四個堅持 ” 。 一、要堅持以科學思維謀劃組織工作 組織部門是黨委的重要工作部門,組織工作是黨的工作的重要組成部分。組織部門抓黨建、干部、人才工作和黨的中心活動,好像就是寫幾篇文章,出幾個點子,用幾個干部,耍幾下嘴皮,不象經濟工作那樣有抓手,有效益,好考核,吹糠見米。但問題是我們錯把 “ 盲從 ”當服 從,干什么都等上級安排,等領導指示,消極等待,被動應付,循規(guī)蹈矩,不越雷池。遇事翻本本,查資料,找政策,憑經驗,憑印象,看過去是怎么辦的,別人是怎么干的,外地是怎么搞的,較少有自己新的思路和辦法。 這些,既嚴重影響了黨的組工干部,也損害了組織部的部門形象,阻礙了組織工作科學化進程。它同其它工作和事物一樣,同樣有其內 在規(guī)律可循。 要認真總結經驗。 要認真堅守制度。對黨員教育管理中的 “ 三會一課 ” 制度,干部管理中的輪崗、交流、回避制度,自身建設中的談心談話、學習考察等好制度,就應當認真堅持,不斷章取義,不朝令夕改,不為我所用。三要建立好。我們在組織工作的長期實踐探索中,在干部選拔任用、組織設置辦理、重大事項請示報告、召 開黨代會、發(fā)展黨員、黨內重大中心活動等方面,都有明確的程序、環(huán)節(jié)、流
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