5農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題-wenkub
2024-09-06 22 本頁(yè)面
【正文】 的風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注能否籌集到資金、籌集到多少資金、籌集資金的條件是什么，但對(duì)于籌集到的債務(wù)資金如何利用、日后如何償還、怎樣償還缺乏較為詳細(xì)和成熟的考慮。四是集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)不健全。一是全面預(yù)算管理制度尚未建立起來(lái)，下屬子公司對(duì)母公司仍存在過(guò)度依賴和缺乏成本控制意識(shí)的現(xiàn)象。 ２農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系分析 ２ .１主觀因素與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系 ２ .１ .１控制主體的局限性與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系 主要表現(xiàn)在。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 １農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，受各種難以預(yù)料或無(wú)法控制的因素作用，使企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與預(yù)期財(cái)務(wù)目標(biāo)發(fā)生偏離進(jìn)而產(chǎn)生損失的可能性。一是控制主體的有限理性難以預(yù)見(jiàn)所有的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 投資決策制 度不科學(xué)。許多集團(tuán)公司沒(méi)有專設(shè)審計(jì)部門(mén)，即使有審計(jì)部門(mén)也不能做到定期或不定期對(duì)子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，往往子公司出現(xiàn)大的漏洞或嚴(yán)重問(wèn)題后，母公司才知道，導(dǎo)致不可挽回的風(fēng)險(xiǎn)損失。投資項(xiàng)目一開(kāi)始和中途變更的情況在我國(guó)上市公司中經(jīng)常出現(xiàn)，投資決策失誤的案例也屢見(jiàn)不鮮。在集團(tuán)公司中這種現(xiàn)象更加明顯，集團(tuán)公司存在層層的委托代理關(guān)系，
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