5企業(yè)公司工作中面臨的問題的總結(jié)與意見-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 由于是一家以業(yè)績即銷售數(shù)字為主要發(fā)展指標(biāo)的營銷型企業(yè)，因此在日常工作中往往重視的是利潤數(shù)字而忽略了企業(yè)管理， 第 2 頁 共 5 頁 導(dǎo)致了（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）發(fā)展不協(xié)調(diào)，管理相對滯后的情況。各部門的配合和街接不夠，也導(dǎo)致了出現(xiàn)問題不能自行解決的情況； 建議。 問題三、工作職責(zé)劃分不清造成工作失誤 “ 一個和尚有水吃、兩個和尚挑水吃、三個和尚沒水吃 ” 的情況經(jīng)常出現(xiàn)，一件事情往往出現(xiàn)沒人管或每個人每個部門都來 第 3 頁 共 5 頁 管的情況，最后無人跟進(jìn)，變成被擱置或被遺忘，造成工作失誤，從而給企業(yè)經(jīng)營帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響；例如有些事情不知道該找誰辦，誰來管，有員工想買個垃圾桶領(lǐng)了幾天都沒有結(jié)果，最后不了了之。由于某些崗位職責(zé)劃分不清，對需要調(diào)整的工作職責(zé)也沒有形成制度和正式的書面材料，或不能按照即定的崗位職責(zé)進(jìn)行工作，因此產(chǎn)生了員工對工作范圍和職責(zé)說不清楚、糊里糊涂的情況。 問題四、員工中普 通存在工作狀態(tài)低迷現(xiàn)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1