5企業(yè)下半年工作思路-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 情，更需要科學(xué)、有效的具體方法。為此，企業(yè)將堅定準(zhǔn)確地落實公司 “ 高質(zhì)量、高產(chǎn)量、低成本 ” 的生產(chǎn)管理方略，毫不動搖地沿著 “ 管理精細、員工精干、產(chǎn)品精良、精品立 廠 ” 的治廠方針，堅守 “ 追求高效、求真務(wù)實、敢于創(chuàng)新 ”的工作作風(fēng)，按以下工作思路，努力干好 2024 年下半年工作，全面完成公司下達的各項工作指標(biāo)。有效控制這個產(chǎn)品質(zhì)量波動、生產(chǎn)狀態(tài)波動、生產(chǎn)成本波動的核心因素。 四、加強管理隊伍建設(shè)，靠業(yè)績的公正評價、公正報酬，不斷提升管理人員的 “ 品德、悟性、責(zé)任心 ” ，不斷促進管理人員專業(yè)問題處理能力的
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