5企業(yè)下半年工作思路-wenkub.com
2024-09-06 21:17 本頁面
【正文】 七、建立、落實(shí)各崗位安全操作須知，堅(jiān)持不懈、一絲不茍的落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全檢查、監(jiān)督，確保全年安全生產(chǎn)。 五、建設(shè)規(guī)范完善、系統(tǒng)的管理制度。 認(rèn)真、緊迫的抓好操作管理，操作技術(shù)的普遍提高是緊迫的，將制定長(zhǎng)期的、有步驟的操作培訓(xùn)計(jì)劃，發(fā)揮 “ 傳、幫、帶 ” 優(yōu)良傳統(tǒng)，我們將用創(chuàng)新的靈活的方法，激發(fā)員工苦練技術(shù)的熱情，盡快提升操作水平。 第 2 頁 共 3 頁 三、建立嚴(yán)密的原棉質(zhì)量把關(guān)制度，嚴(yán)格原棉品質(zhì)網(wǎng)把關(guān)，執(zhí)行科學(xué)、經(jīng)濟(jì)配棉。在應(yīng)對(duì)困難的時(shí)刻，我們需要堅(jiān)定的自信、飽滿的激
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