5企業(yè)下半年工作思路(留存版)
【正文】 管理方略，毫不動搖地沿著 “ 管理精細(xì)、員工精干、產(chǎn)品精良、精品立 廠 ” 的治廠方針，堅守 “ 追求高效、求真務(wù)實、敢于創(chuàng)新 ”的工作作風(fēng)，按以下工作思路，努力干好 2024 年下半年工作，全面完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。 五、建設(shè)規(guī)范完善、系統(tǒng)的管理制度。 認(rèn)真、緊迫的抓好操作管理，操作技術(shù)的普遍提高是緊迫的，將制定長期的、有步驟的操作培訓(xùn)計劃，發(fā)揮 “ 傳、幫、帶 ” 優(yōu)良傳統(tǒng)，我們將用創(chuàng)新的靈活的方法，激發(fā)員工苦練技術(shù)的熱情，盡快提升操作水平。有效控制這個產(chǎn)品質(zhì)量波動、生產(chǎn)狀態(tài)波動、生產(chǎn)成本波動的
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