5企業(yè)人力資源管理制度-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 崗編制和實際工作需要，合理設(shè)置各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，逐步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度，建立平等合理的競爭機制，不得因人設(shè)崗，搞平衡照顧，更不得亂開政策 口子，突破評聘標準另搞一套，要嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，調(diào)動和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性。 （二）管理人員與技術(shù)人員考核的主要內(nèi)容是德、能、勤、績四個方面。按照 年輕化、知識化、專業(yè)化 的標準，優(yōu)化我礦干部隊伍結(jié)構(gòu)，建 設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。 第八條運用定性預(yù)測與定量預(yù)測相結(jié)合的方法，向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批 準后，報礦長最終審定。 第四條運用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段，調(diào)整好勞動關(guān)系，保護勞動主體雙方的合法權(quán)益，使勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧、健康。 第 1 頁 共 10 頁 企業(yè)人力資源管理制度 第一章總則 第一條為進一步加強人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達到科學化、規(guī)范化、制度化，更好地促進企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。 第五條通過不斷提高人力資源管理水平，促進我礦發(fā)展。 第 2 頁 共 10 頁 第三章員工的招聘與錄用 第九條根據(jù)礦長審定的員工數(shù)量和工作需要，在一定的范圍內(nèi)，按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。 第十二條充分體現(xiàn)組織原則；公開選拔、平等競爭原則；注重實績、擇優(yōu)原則。包括思想覺悟、政策水平、組織紀律、道德品質(zhì)、群眾觀念、事業(yè)心、文 化理論知識、決策能力、組織能力等完成 第 3 頁 共 10 頁 工作任務(wù)情況等。 第六章領(lǐng)導(dǎo)干部的回避制度 第十五條領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時，凡涉及到自身職務(wù)提升、工作調(diào)動、獎懲、工資晉升、住房等問題時，必須主動申明并實行回避，不得參與具體業(yè)務(wù)工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預(yù)或施加影響。 第十九條檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。經(jīng)過考核合格后，由公司有關(guān)部門分別發(fā)放《安全工作資格證》和《崗位培訓合格證》，持證上崗。在職六種領(lǐng)導(dǎo)崗位任職資格培訓學制三個月。優(yōu)秀中青年干部可采取領(lǐng)導(dǎo)提名，組織人事部門考察的辦法，確定參加培訓人選。 第二十三條嚴格控制外部人員調(diào)入，要求調(diào)入人員年齡男45 歲以下、
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