【正文】 c35皮具資料館% z* W。 A. y: z6 [2) 管理部將初試合格者推薦給用人部門或辦事處復試，用人部門經理或辦事處經理指派負責面試人選，通常為該新增職位的直屬上級，主要考核應聘者專業(yè)方面的經驗及能力，并解答有關招聘職位的工作描述。辦事處人力資源負責人負責對當?shù)貞刚叩某踉嚒?Z8 A i j7 D. c39。* ?, ?1 N) e0 ^amp。 q2) 管理部根據(jù)履歷對應聘者進行初步篩選，以減少不必要的面試次數(shù)及時間。8 t! D8 bamp。 _0 i( ?6 h3 M( a3 \35皮具資料館% s9 [/ x0 V) ^2 G Y1 R8 B3 l) ?9 samp。 c0 {1 n$ n0 p( B6 f* A% ^/ n ?6 hG。( B。39。 D% `35皮具資料館|皮具設計35皮具資料館! M6 `amp。 B! 35皮具資料館 p$ {* J3 h, {35皮具資料館|皮具設計% j E6 F% J* K) e35皮具資料館4） 管理部根據(jù)經批準的《公司年度人力資源需求計劃》安排次年全公司招聘工作。 O35皮具資料館|皮具設計6 J1 O6 I4 N G7 e7 }( Fg0 o5 k, z% _1. 制定人力資源需求計劃35皮具資料館2 Z C j。 j7 h Yamp。若公司內部沒有合適人選，不排除到公司以外招聘員工。 b8 _: M AQ C p) v為了增加員工在公司內發(fā)展的機會，公司會定期進行人力資源計劃與規(guī)劃工作。 o7 Iamp。 v W+ Famp。 O7 v* G。 v. U+ Oamp。V k7 \4 i5 O Famp。 f3 mv. s% ?7 [$ _amp。 k35皮具資料館/ n k Y3 b: n2 , Vamp。 E _9 _7 Z* L35皮具資料館35皮具資料館|皮具設計6 z0 F) ^% A4 v3 B35皮具資料館+ x2 a5 _8 ~3 X( C) W7 u10. 培訓申請審批權 ~9 X6 t! I, s35皮具資料館|皮具設計6. 員工升降職級、升降薪資的最初決定權( N6 {amp。 F( Y39。 t/ g) g39。 w! a y39。 c5 R4 C+ t+ o: m39。 j3 y9 g* f8 |35皮具資料館0 k i H9 j% H% 人力資源管理權限39。q35皮具資料館|皮具設計第一章 : z39。某皮具企業(yè)的人力資源管理制度目錄) C3 b2 R$ z4 [8 J M 8 f+ f+ c) |) f。 c。 X1 x5 w, R, z。 U8 k8 x T I9 O: Q z) mamp。 ^5 S5 T0 m7 R. g, N4 G q35皮具資料館3. 勞動合同是否續(xù)簽權。 O6 B P2 J+ }。]。 X/ c8 }+ H: L9 a5 u9 q) W0 A4 w/ x. N4 |39。}39。U* P8. 假期審批權1 `9 V0 NC Ramp。 z1 ]5 uamp。 R2 h Z1 V正文35皮具資料館* [, P! n! C) n7 v ]3 A. O2 g) `) C39。 q `7 e( u% Y6 a第一章 概述 x: n% Lamp。`) g5 _9 \, g: f1 e1 x35皮具資料館本制度編寫的目的是幫助中層管理人員了解公司內人力資源管理的原則、宏觀政策及其管轄部門內牽涉有關人力資源管理的功能，從而使他們對公司的企業(yè)文化、組織構架、公司如何對待員工、人力資源問題的解決辦法等有初步的認識。? l2 m7 r5 M9 f* u( Namp。{% w) V9 I Z5 $ ^5 Y. u6 H o35皮具資料館amp。 P. m* `+ M$ D35皮具資料館/ J c/ Z* Us9 Samp。 e。 S5 G% u6 U* l。 35皮具資料館|皮具設計% l( J. L D0 r5 C+ Q* z( w/ x. d ?。1） 人力資源需求計劃應遵循嚴肅、精簡、高效的原則。35皮具資料館|皮具設計 J1 h2 m) T9 Q4 q1 y+ J% \2 e f% j4 j3 Uamp。E y Tamp。b/ S }amp。 ~+ o t5 p39。 E4 O6 C, D2 G35皮具資料館 G2 s8 D3 J Z* N9 T6 h4) 當招聘需求數(shù)量或職位超出《公司年度人力資源需求計劃》時，即預算外招聘，由管理部報總經理審批招聘需求申請。 Q6 H$ b, P/ f) v d/ O4 ~ j. M/ X1 Q35皮具資料館|皮具設計% damp。H39。 ^* D N: qamp。 i7 9 u6 tamp。1 M7 p ?。 M l$ ?35皮具資料館+ _ u+ c U: Q! U4) 對應聘者在辦事處當?shù)氐那闆r，可由辦事處直接通知應聘者在當?shù)孛嬖嚒. I2 g+ e9 w2 k7 n) e% J35皮具資料館|皮具設計6 o) ~$ i* b9 G。 D+ M面試流程, h7 Z4 a。管理部也可根據(jù)情況組織統(tǒng)一的辦事處當?shù)貞刚呙嬖?。如有需要，用人部門或辦事處可設計筆試試題，考核應聘者知識掌握程度。 ? h3 n7 t+ F p% U5 I35皮具資料館|皮具設計9 b2 `$ n0 f Q6 |! u o! Q35皮具資料館4) 部門經理或辦事處經理以上級別員工需由公司總經理直接復試并決定是否錄用。l( c N. J39。9 x r A, h2 P! C \5 X6 o, |1 J K! u35皮具資料館|皮具設計35皮具資料館. Z8 B2 f9 H。 B Z9 k39。 _7 i9 k8 w. S9 l. H/ L2 A! ^) Y% ) 管理部或辦事處人力資源負責人為新員工按照規(guī)定時間辦理各種統(tǒng)籌事宜，包括保險基金的轉移遷入、變更手續(xù)及檔案的調入等（詳見薪資福利相關內容）。9 q+ V! [% ]39。9 T/ j( M2 v8 o i/ X0 b! z w I2 V4 l* J% ) 應聘者為人處事態(tài)度是否正面。amp。 ^. I7 T p X+ v W6 u$ y7 V5 d5 `7 z7 [( l( }: m7) 應聘者是否已經與原單位解除勞動合同。! p! G! A+ namp。 n. X g d+ B{7 D0 C$ j6 A7 H+ W* W2 C35皮具資料館|皮具設計: * _: Y! ]* a11) 同等條件下，應盡量考慮優(yōu)先錄用本地戶口者。! v39。 P N) m6 F N$ qamp。、臨時員工、兼職員工招聘錄用管理35皮具資料館1 ?t J! n1 d, s9 A, c. D( s8 S* 0 t+ a39。臨時/兼職員工工資參照公司薪資級別及市場情況而定，不享受公司提供的各項福利。經審批的臨時/兼職員工可轉正為公司正式員工，并簽定正式《勞動合同》。`) o v7 Q35皮具資料館35皮具資料館|皮具設計 H, M7 {* o5 r, e3 m. tamp。 l* L8 Z2 V( q8 n7 O. C3 i/ e39。z, M。 X C( l35皮具資料館, ^。6 J o1 C* p8 N0 f) 35皮具資料館2. 試用期培訓35皮具資料館* N8 S0 a2 lg39。 V。至于工作安排問題，則由該新員工的直屬上級負責。 }3 L1 O A f% L+ J9 w! P7 _8 |1 D8 d4 R。y0 L! T8 h1) 試用員工到達轉正時間前7天，其直屬部門經理或辦事處經理應為該員工填報新員工《轉正審批表》，對其在試用期間的各方面表現(xiàn)進行評價，并根據(jù)前述的錄用準則作出初步轉正意見（按期轉正、延長試用期、解除勞動合同）。 I: t, a7 }7 |4 P( b35皮具資料館|皮具設計3) 員工轉正通過后，按正式員工身份辦理人力資源關系的調轉手續(xù)。. F( b* K j7 L* f: J! Y35皮具資料館|皮具設計。 g, H u2 u% `amp。最多可提前兩個月轉正，即試用期最短為一個月。因工作暫時不能勝任，但希望觀其后效的新員工，最多給予兩個月的延期試用，即最長試用期為五個月。amp。b 審批流程$ \( d39。 E2 d7 t, % J* r39。 r% d8 u9 p5 W! w。 J0 l+ O6 y2 P4 r. A6 k8 d$ n35皮具資料館8 E. i6 n b3 B* b39。35皮具資料館% _3 w3 ^/ lamp。t/ \5 ^. _* d39。 m3 W5 H9 5) 保險福利待遇：享有保險、公積金及各種津貼等。 ]% A8 damp。c0 g5 u* O( z7) 員工有責任及義務將公司業(yè)務內容保密。 y9 d35皮具資料館|皮具設計8) 勞動合同變更、解除、終止、續(xù)訂。6 V7 g! [$ V8 j: c v% D0 r5 p U7 i1 E( t/ d3 H Q( \( l! n/ G* x s5 V0 u4 ? y! E( L35皮具資料館|皮具設計11) 《保密協(xié)議》. C f39。 L( q35皮具資料館! m+ }4 L) U) z6 v4. 員工入職時應承諾已與原單位解除勞動合同，如因個人隱瞞事實、弄虛作假導致勞動合同糾紛，公司概不負責。 H l4 C/ ?35皮具資料館4 O7 N2 V% t: Z39。因實際困難不能調入者，應向公司稱述合理可接受的書面理由，并附相應證明材料，同時提供擔保人，由員工及擔保人共同填寫《擔保協(xié)議》，相關資料提交總經理認可，并由管理部歸檔。 r! b2 E2 `8 ]4 8 x3 Z2 u2. 公司委托人事服務機構統(tǒng)一管理員工人事檔案并交納存檔服務費，同時為存檔員工提供辦理畢業(yè)轉正、職稱評定、婚育證明、組織關系、護照、社會保險等事宜。t2 Y_amp。8 I$ n5 ]: D) q3 J35皮具資料館 q% \$ M1 t0 q, 9 D. Z ]7 q1 v/ Bamp。 O5 _amp。 Z9 |, m. x$ ~% S* 0 R/ k9 h E: v3 {/ K% ，公司可無償辭退員工(詳情見于《勞動合同》)6 Z2 B4 O M1 e/ d/ q35皮具資料館|皮具設計% C5 p1 J/ c: V$ a39。 u1 y4 P39。 f。 u2 r3 F。m$ Q6 x% W b8 H5 y3 S6 N( R1 w。% Q0 s, Q. a$ c39。( r$ L/ h5 Xamp。?4 ?7 K xamp。 B ?$ r5 `2 a+ A h% E1 Z ) Q/ O1 l 員工因個人理由，辭退其現(xiàn)有職位，試用期間應提前7天通知所在部門同時通知管理部，轉正后應提前30天通知所在部門同時通知管理部。% b3 c1 B( T9 A% g4 S35皮具資料館|皮具設計39。 i。V v$ d35皮具資料館: }, L。_1 y0 u! }包括部門內部或公司內部平調、升職及降職。 u3 G8 P+ l | }. t( U e35皮具資料館|皮具設計1) 辭退3 iamp。 a1 {$ O。b/ \% `6 ~2 Hl 審批后，管理部與被辭退員工做辭退面談，并通知其到辦理離職手續(xù)。 F39。