5人社局服務(wù)工作計劃-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 三是提升就業(yè)技能。盡快將人力資源和社會保障公共服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)點下沉到鎮(zhèn)（街 、區(qū)）和重點村居，切實抓好基層人社所建設(shè)，確保人員、機構(gòu)、制度、經(jīng)費、場所、工作 “ 六到位 ” ， 第 3 頁 共 14 頁 打造 “ 數(shù)據(jù)集中、服務(wù)下延、全市聯(lián)網(wǎng)、信息共享 ” 的新型社區(qū)就業(yè)服務(wù)平臺，確?；鶎尤罕娔軌蚓徒硎艿饺松绮块T的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。年內(nèi)城鎮(zhèn)新增就業(yè)比去年增長 10%以上，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)比去年增長 12%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 %以內(nèi)。 第 2 頁 共 14 頁 （二）對內(nèi)預(yù)期目標(biāo) 繼續(xù)落實靠文化引領(lǐng)行為、靠創(chuàng)新推動發(fā)展、靠實干歷練作風(fēng)、靠團結(jié)凝聚合力、靠學(xué)習(xí)提升素質(zhì)、靠機制激發(fā)活力等六項措施，力求讓人社局的每一名同志，都能贏得人民群眾最真誠的尊敬。具體圍繞 “ 一二三四 ” 的思路開展工作，抓好落實。 一、圍繞一個中心 堅持在經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的大局中找坐標(biāo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，加快構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，努力使人社工作與科學(xué)發(fā)展的要求相一致，與經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展相吻合。 三、突出三個重點 適應(yīng)統(tǒng)籌兼顧各方公共利益和關(guān)注民生的要求，以社會和公眾需求為導(dǎo)向，以公共性和公益性為前提，更加注重人文關(guān)懷，切實解決好人民群眾在人社領(lǐng)域中最現(xiàn)實、最根本的利益問題。 一是搭建就業(yè)平臺。 二是擴大就業(yè)規(guī)模。面向全市廣大城鄉(xiāng)勞動者，通過確定定點就業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、發(fā)放免費培訓(xùn)卡等多種方式，擴大就業(yè)培訓(xùn)覆蓋面，大力開展新增城鎮(zhèn)勞動力、在崗職工、失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，幫助更多的勞動者掌握一技之長，切實解決用人單位需求與求職者技能水平不匹配，導(dǎo)致勞動用工結(jié)構(gòu)性短缺的問題。 一是加強政策宣傳。進一步強化政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動的工作機制，報請市政府建立社會保險擴面征繳聯(lián)席會議制度，爭取將任務(wù)指標(biāo)納入對相關(guān)部門、各鎮(zhèn)（街、區(qū)）工作考核，定期在有關(guān)媒體公布參保情況，接受社會各界和全體職工監(jiān)督，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。嚴(yán)格執(zhí)行《市人力資源和社會保障局社 第 5 頁 共 14 頁 會保險基金內(nèi)部控制制度》，確保內(nèi)控制度覆蓋社會保險所有業(yè)務(wù)、經(jīng)辦機構(gòu)所有人員。加大醫(yī)療保險審核稽查監(jiān)督力度，醫(yī)療保險與定點醫(yī)院結(jié)算醫(yī)療費用，嘗試采取總量控制、項目結(jié)算為主，單病種結(jié)算為輔的辦法進行。 一是積極引進人才。全力幫助企業(yè)解決用工短缺問題，鞏固與重慶、河南等地勞務(wù)輸出單位的合作，進一步擴大網(wǎng)上對接成效。指導(dǎo)具備條件的企業(yè)、行業(yè)，組織舉辦各種類型的技術(shù)比武活動，加快技能人才培養(yǎng)步伐。以技師學(xué)院分院為陣地，爭取市政府、相關(guān)部門和重點企業(yè)支持，加快建設(shè)我市 “ 高技能人才公 共實訓(xùn)基地 ” 。著力打造 “ 鳳城大講堂 ” 培訓(xùn)品牌，聘請國內(nèi)資深培訓(xùn)專家，結(jié)合發(fā)展需求選擇前瞻性課題，舉辦 “ 管理類 ” 、 “ 成功類 ” 等系列專題講座。加強與青島大學(xué)、青島科技大學(xué)的合作，選擇一批 30 歲以下就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員進高校學(xué)習(xí)。立足維護社會穩(wěn)定的新形勢，準(zhǔn)確把握軍轉(zhuǎn)干部工作的新規(guī)律， 積極探索符合縣域?qū)嵡榈能娹D(zhuǎn)安置新路子，務(wù)求軍隊、地方和軍轉(zhuǎn)干部 “ 三滿意 ” 。 二 是改進服務(wù)方式。 三是擴大穩(wěn)控成效。 （三）推進兩個建設(shè) 第 9 頁 共 14 頁 勞動關(guān)系建設(shè)。認真落實 24 小時投訴舉報值班制度，確保信箱、網(wǎng)絡(luò)、來電來訪等投訴舉報渠道暢通無阻，做到有訴必查、有查必果。 二是落實防范措施。 三是強化用工管理。年內(nèi)，企業(yè)新增人員勞動合同簽定率要達到 99%以上。全面落
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