【總結(jié)】中國石油陜西咸陽銷售分公司零售管理部第三部分客戶管理中國石油陜西咸陽銷售分公司零售管理部內(nèi)容提綱一、客戶管理中應(yīng)遵循的基本原則二、加油站不同群體的差異化服務(wù)三、客戶檔案管理與運(yùn)用中國石油陜西咸陽銷售分公司零售管理部客戶管理遵循的基本原則?
2025-01-09 04:51
【總結(jié)】酒店管理中客戶投訴處理藝術(shù)-----------------------作者：-----------------------日期：酒店管理中的投訴處理藝術(shù)服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品，酒店通過銷售服務(wù)、設(shè)施而贏利。賓客與酒店的關(guān)系是買和賣的關(guān)系，也是被服務(wù)與服務(wù)的關(guān)系。到店賓客以雙方商定的價(jià)格來購買特定的服務(wù)產(chǎn)品，從而滿足自身在物質(zhì)上和精神
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程——日?？蛻敉对V處理流程（陽光快車運(yùn)行流程）,陽光100置業(yè)集團(tuán)有限公司,集團(tuán)營銷管理部,,,日?？蛻敉对V處理流程,1.0客戶提出各類投訴,2.0接到客戶投訴,2.1督導(dǎo)檢...
2025-11-12 04:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632客戶投訴處理方案文案名稱××制造廠客戶投訴處理方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、目的為了改善客戶售后服務(wù)流程，提高售后服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度，特制定本控制程序。二、客戶投訴
2025-05-11 13:58
【總結(jié)】受控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得翻印Page1of3生效日期：2020年6月1日體系文件名稱深圳市世房物業(yè)管理有限公司
2025-08-07 10:33
【總結(jié)】客戶投訴管理流程1.目的： 確保客戶投訴能得到及時、有效的處理，以維護(hù)本公司的信譽(yù)，增強(qiáng)客戶對公司的信心。2.適用范圍：適用于板卡事業(yè)部客戶投訴的處理。3.職責(zé)：品質(zhì)部：客服工程師負(fù)責(zé)對客戶投訴問題的核實(shí)和反饋輸出，以及客戶改善效果跟進(jìn)，內(nèi)部問題的改善效果跟進(jìn)。在處理客訴中具有調(diào)配相關(guān)部門人員協(xié)助處理的權(quán)限。業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)對客戶投訴問題及報(bào)告的
2025-04-08 22:36
【總結(jié)】15/16二、客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護(hù)投訴案件，維護(hù)公司信譽(yù)，促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù)，制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號原則，客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限，核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。(三)適用時機(jī)凡本公司PCB產(chǎn)
【總結(jié)】客戶投訴管理范本存檔總結(jié)評價(jià)填寫相關(guān)表格執(zhí)行獎懲決定通過通知客戶實(shí)施處理方案反饋投訴受理客戶服務(wù)人員客戶服務(wù)經(jīng)理確定責(zé)任人投訴記錄開始客戶管理部門提出解決方案審批投訴案件調(diào)查呈送管理部門結(jié)束
2025-05-14 07:31
【總結(jié)】致：分銷中心客戶服務(wù)代表自：XXXX公司客戶服務(wù)部（#）題目：客戶服務(wù)部重要衡量指標(biāo)跟蹤表===========================================================================================================庫存記錄準(zhǔn)確率（IRA）１
2025-06-30 20:02
【總結(jié)】1/36?更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座
2025-04-08 22:35
【總結(jié)】11/11顧客投訴管理手冊2004年12月批準(zhǔn)使用書手冊制定人：深圳**珠寶首飾有限公司客戶服務(wù)中心。手冊使用范圍：**珠寶所有直營、加盟專柜、專賣店。手冊修改程序：本手冊的修改由客戶服務(wù)中心采集各方意見后加以修改，市場營銷總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、總
2025-04-19 03:33
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)中心投訴處理及回訪的工作流程顧客投訴處理及回訪的工作流程顧客投訴（來訪、電話、網(wǎng)絡(luò)及信函的投訴）服務(wù)中心任何人客戶服務(wù)部有效投訴無效投訴客戶服務(wù)部接待員做好解釋工作一般投訴（2日內(nèi)處理完畢）重要投訴（3日內(nèi)處理完畢）重大投訴（2日內(nèi)簽復(fù),解決時間不超過十天）客戶服務(wù)部接待員做好投訴記錄并向顧客承諾解決落實(shí)責(zé)任人客戶服務(wù)部接待員作
2025-08-16 18:57
【總結(jié)】*****************物業(yè)管理公司支持性文件發(fā)行版本：修改碼：物業(yè)管理公司客戶服務(wù)中心工作制度文件編碼：頁碼：1/31目的為規(guī)范客戶服務(wù)中心工作程序，確?？蛻舴?wù)中心日常工作順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。2范圍本辦法適用于公司客服中心管理工作。3職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)
2025-05-14 04:48
【總結(jié)】第一篇：售后服務(wù)及客戶投訴管理辦法 售后服務(wù)及客戶投訴管理辦法 一、總則 1、為了加強(qiáng)和規(guī)范公司客戶投訴及售后服務(wù)管理工作，恰當(dāng)處理客戶投訴，切實(shí)做好產(chǎn)品銷售工作中的售后服務(wù)工作，根據(jù)公司實(shí)際，...
2025-10-05 00:14
【總結(jié)】客戶投訴處理流程客戶投訴主管總經(jīng)辦主任有關(guān)部門與相關(guān)部門協(xié)商擬定或修改處理方案執(zhí)行方案審核處理方案接到投訴并記錄整理記錄轉(zhuǎn)交有關(guān)部門分析并形成處理意見處理次數(shù)達(dá)到2次?出面做客戶協(xié)調(diào)總經(jīng)理了解客戶是否滿意?處理方案存檔是是否否參考投
2025-01-10 15:33
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