【正文】 和護士長帶領(lǐng)大家，完善相關(guān)制度、進行實際操作演練，終于贏得了專家組的好評。醫(yī)療、護理工作由于承擔的分值較大，在兩位主任 第 4 頁 共 22 頁 的帶領(lǐng)下，不僅要完成本部門的材料整理，而且要完成對全院各臨床科室的檢查及技術(shù)指導(dǎo)，承擔的壓力和付出的努力超乎想象。醫(yī)院內(nèi)無論白天和黑夜，都好象奏響了進行曲樂章，每一個跳動的音符都發(fā)出了和諧的音響。專家嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，系統(tǒng)思考問題的深度，給我們提出的有針對性的指導(dǎo)意見，讓全院職工感到了壓力。醫(yī)院及時召開了全院 “ 三甲 ” 誓師大會。在迎檢之前，院領(lǐng)導(dǎo)與上級有關(guān)部門進行充分的溝通協(xié)調(diào)，讓各級衛(wèi)生主管部門充分認識到，我院是有發(fā)展前途的，醫(yī)院在未來的發(fā)展中，是會達到三甲醫(yī)院的標準的。十八年后，我們面對新的醫(yī)院等級評審標準，無論從標準制定、項目設(shè)計、內(nèi)涵質(zhì)量、專業(yè)要求，與以前相比，不但更加嚴格，而且更加科學和實際，更為嚴竣的是，部頒標準即將出臺，無論用哪個標準來衡量我們目前的工作水平，都是一條無法逾越的鴻溝。下面，我講三個方面的內(nèi)容。首先，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子，向在 “ 三甲 ” 復(fù)審工作中，發(fā)揚拼搏精神，付出辛勤汗水，各項考核達標，取得突出成績、做出重大貢獻的先進集體和先進個人，表示熱烈的祝賀。同時對全院職工表示真誠 的謝意、忠心的道一聲辛苦。 一、爭創(chuàng)過程中的工作回顧 （一）醫(yī)院等級評審是醫(yī)院最大的事，也可以說是天大的事，因為這與醫(yī)院的生存和發(fā)展息息相關(guān)。即使是鴻溝我們也要逾越，如果不致于死地而后生，不站到我省醫(yī)療機構(gòu)的 “ 第一方陣中 ” ，我們的醫(yī)院就沒有前途，全院職工剛剛凝聚起來的自信心也將喪失殆盡，因此院領(lǐng)導(dǎo)班子，慎重考慮，果斷決策，從大局出發(fā) ，抓住先機，準備讓醫(yī)院提前接受 “ 三甲 ” 復(fù)審的嚴峻挑戰(zhàn)。因此從省衛(wèi)生廳、市政府到市衛(wèi)生局給予市一院這支隊伍以充分的信任和破例的支持。全院上下，對照標準，尋找差距，制定方案，積 第 3 頁 共 22 頁 極解決，沒有一絲一毫的動搖與松懈。我們以 “5+2” 、 “ 白 +黑 ” 的精神，爭取苦干 20 天，奪取 “ 三甲 ” 復(fù)審最后勝利。無論科主任護士長還是普通人員都在忙碌，工作雖然沸騰，但依然有序而緊張。病案室全體工作人員，兩個月的時間里，共計抽調(diào)病歷一萬三千余份，繁重的勞動量可想而知。 這些同志只是典型事例的代表，更多的同志仍就在崗位上默默奉獻。 許多職工孩子考入大學，她們都不能親自去送，還有許多輪科的同志，白天在輪科的病房工作，晚上回到自己科室加班。無論 第 5 頁 共 22 頁 是臨床科室的醫(yī)護人員還是職能科室的同志們，為了絕勝三甲的目標，毫不含糊，每個人都卯足了勁，力爭在 “ 三甲 ” 評審中為醫(yī)院多爭取哪怕是 分。這些成績的后面不知凝聚了同志們多少辛勞的汗水。收到了骨二科。評審期間我們絕大多數(shù)科室，不但沒有中斷手術(shù)，而且把病房內(nèi)、急、危、重癥患者處理得井井有條，經(jīng)濟收入仍然穩(wěn)中有升。 二、主要經(jīng)驗和做法 “ 三甲 ” 復(fù)審，讓全院上下，呈現(xiàn)出人心思進、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的大好局面。 第 7 頁 共 22 頁 （二）明確目標，強化責任 我們將三甲復(fù)審的分值進行量化分配，通過崗位目標管理制度做為確保此次三甲復(fù)審?fù)ㄟ^的有效手段，形成了部門有分值，人人有任務(wù)的目標責任機制?？朔r間緊、任務(wù)重等諸多困難和不利因素，為我院此次迎檢工作達到標準，做了制度上的充分準備 。二是科室對照標準進行了自檢自查。 （四）準備充分，領(lǐng)導(dǎo)支持 為了周密部署此次評審專家組的迎檢工作，醫(yī)院投入了大量的精力進行評審前的先期調(diào)研，先后多次組織相關(guān)部門到兄弟醫(yī)院學習管理經(jīng)驗，借鑒完善管理制度。 三、對下一步整改工作的要求 雖然我們成 功地通過了三甲復(fù)審，但大家仍不要讓勝利沖昏頭腦，仍要保持清醒的認識，客觀評價自己，要充分認識到，本次檢查。所以今后的工作必須做到以下幾方面工作。也不允許一些已經(jīng)改正的老毛病又犯。但也反映出成功在技術(shù)上和管理水平上存在一些相關(guān)問題。這就要求大家，勤學習專業(yè)知識和管理知識，加強個人修養(yǎng)。醫(yī)院也加大這方面的支持和投入，實現(xiàn)技術(shù)水平的提高，因為這是整造品牌醫(yī)院必備的條件之一。我們一定不要辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界成功的期望，以爭創(chuàng)三甲復(fù)審的精神面貌，變榮譽為動力，投到下一階段工作之中，為市一院美好的未來再創(chuàng)輝煌。醫(yī)院全體職工共同參與，積極備戰(zhàn)，以最大的信心、 第 11 頁 共 22 頁 最飽滿的熱情、最昂揚的斗志，迎接這次挑戰(zhàn)，在近十個月的努力下，我院順利通過復(fù)審工作。沒有什么事情做不好，關(guān)鍵是態(tài)度問題，事情還沒開始之時，如果你就認為它不可能成功，那它當然也不會成功，或者在做事情的時候不認真，那么事情也不會有好的結(jié)果。院領(lǐng)導(dǎo)為提高全院職工的信心，召開動員大會，呼吁大家端正態(tài)度，積極應(yīng)對。在全體護理人員的努力下，找出自身工作中的不足，勇于面對，克服困難，為復(fù)審工作做出自己應(yīng)有貢獻。年初以來，科室全體人員共同參與，齊心協(xié)力，為一個共同目標，加班加點，全力奮進。工作的改進和創(chuàng)新正是源自對這些細節(jié)管理的深化，只有這樣，才能真正做到工作執(zhí)行過程的自我提高。 在評審中，從一個簡單的文件夾、資料封面、乃至文件的字體樣式、大小著手，科室全體人員均放大這些小細節(jié)，高度重視，積極準備，從點滴做起，用心對待每個細節(jié)，向著最終的目標努力。我們堅信。 神內(nèi)一區(qū) 2024 年 10 月 13 日 第三篇：三甲復(fù)審工作總結(jié)三甲復(fù)評工作總結(jié) 2024 年 7 月的 “ 三甲復(fù)審 ” 工作給全院人員留下了深刻的印象。在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的布署下，首先要統(tǒng)一思想：一個醫(yī)院醫(yī)療水平的高低，服務(wù)質(zhì)量的好壞，治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的檢驗、證實。然而應(yīng)對檢查更需