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4領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感_(2)-wenkub

2024-09-06 20 本頁面
 

【正文】 入改進基因。 養(yǎng)成六個多一點的習(xí)慣,反向帶動激情。 管理變革的三次升級:人制:經(jīng)營式管理模式;法制:科學(xué)式管理模式;法制 +情感:企業(yè)文化管理模式。 變革時期難點。多一份主動、多一份關(guān)注、多一份思考、多一份參與、從一份協(xié)作、多一份價值。 企業(yè)的狼性管理,狼有三大特征。領(lǐng)導(dǎo)金字塔構(gòu):執(zhí)行層、管理層、核心領(lǐng)導(dǎo)層。 教練式領(lǐng)導(dǎo)力價值導(dǎo)向。
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