4煤礦安全生產管理中心工作報告-wenkub
2024-09-06 18 本頁面
【正文】 全文化內涵以及與職工切身利益相關法律法規(guī)。 2024 年中心安全費用總計發(fā)生 萬元，其中采購三防物資 萬元，安全生產物 資 萬元，各類安全儀器 萬元，消防器材 萬元，氣體檢測儀校驗 萬元，氣體檢測儀維修 萬元。為全面提升工程質量標準化水平，中心結合各服務礦井施工實際情況，修訂了具有可操作性的《安全質量標準化考核標準》和《安全質量標準化驗收標準》，分解責任目標，將各區(qū)隊的安全質量標準化工 作開展情況納入月度考核，確保質量標準化管理目標順利完成， 2024 年中心共完成 21 撤 23 安，精品工程達到 100%。 2024 年共開展各類大檢查 35 次，現(xiàn)場排查安全隱患 354 次，下發(fā)安全隱患整改通知單并監(jiān)督整改 155 次，查處個人 “ 三違 ”13 次，安全隱患治理卓有成效。推行業(yè)務歸口管理、不安全行為實行連帶責任處罰和全員安全風險抵押金等管理制度，進一步強化現(xiàn)場安全責任落實。 第 1 頁 共 9 頁 煤礦安全生產管理中心工作報告 第一部分 2024 年工作回顧 2024 年，我們認真貫徹落實兩級公司安全工作要求，堅持以風險預控管理為手段，狠抓安全責任落實，突出現(xiàn)場隱患排查、員工不安全行為治理，強化過程管控，不斷夯實管理基礎，安全生產工作取得了較好成績，圓滿完成了 23 安 21 撤等生產任務，安全生產總體形勢較好，完成年度安全工作目標，安全生產周期進一步延長，安全生產天數(shù)達到 2916 天。創(chuàng)新安全績效考評機制，提升了各級管理層和廣大員工的安全責任心和使命感。 嚴格按照施工組織設計、作業(yè)規(guī)程開展工作，規(guī)范作業(yè)流程，落實工藝標準。 第 3 頁 共 9 頁 二、主要安全工作開展情況 。該費用集中用于施工現(xiàn)場的安全防護、安全監(jiān)測、安全設施等，為中心安全管理工作奠定了堅實的基礎。 。 ，監(jiān)督檢查力度有待進一步加強，隱患整改落實力度還需加大。 第二部分 2024 年安全工作安排 2024 年，中心安全生產工作必須深入貫徹黨的十八屆六
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