4煤礦安全生產(chǎn)管理中心工作報告-文庫吧在線文庫
【正文】 管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，督促落實(shí)中心安全生產(chǎn)主體責(zé)任，形成 “ 橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角 ” 的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。安監(jiān)員每班巡查，實(shí)施對現(xiàn)場人、機(jī)、環(huán)全程控制管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。進(jìn)一步落實(shí)安全管理人員應(yīng)知應(yīng)會的學(xué) 習(xí)，提高中心安 第 8 頁 共 9 頁 全管理人員的安全意識和安全技能，有效防范安全事故的發(fā)生。 第 9 頁 共 9 頁 謝謝大家。 落實(shí)環(huán)境保護(hù) “ 黨政同責(zé)，一崗雙責(zé) ” ，不斷提升員工環(huán)境保護(hù)意識；落實(shí)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)；加強(qiáng)環(huán)保管理制度建設(shè)和環(huán)保監(jiān)管能力建設(shè)，規(guī)范環(huán)?；A(chǔ)管理，強(qiáng)化中心廢油、廢舊輪胎的回收處置；推廣新技術(shù)，新材料，從源頭控制，減少污染；開展突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練，提升應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的處置能力。依靠科技進(jìn)步，加大中心關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)改造力度，努力建設(shè)安全、高效的現(xiàn)代化搬家倒面隊伍。 ，明確安檢員組織、監(jiān)督和指導(dǎo)各區(qū)隊、班組開展隱患排查治理的責(zé)任，促進(jìn)中心由安檢員直接排查施工過程中隱患向督促、指導(dǎo)區(qū)隊、班組全員開展隱患排查轉(zhuǎn)變。 圍繞上述工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好 “ 六個強(qiáng)化 ” ： 第 6 頁 共 9 頁 一、強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核問責(zé)。 1 起輕微傷害事故（ 5 月 26 日安裝隊劉喜平右手無名指受傷事故）， 1 起輕傷事故（ 7 月 4 日趙龍左腿骨折 第 5 頁 共 9 頁 事故）。中心始終堅持 “ 提高安全意識，打造本安員工 ” 的理念，著力開展安全生產(chǎn)宣傳活動、組織全員安全承諾簽名、安全宣傳掛圖展覽，安全專業(yè) “ 小講堂 ” 、周案例學(xué)習(xí)、十分鐘安全教育、班前宣誓等 第 4 頁 共 9 頁 活動，積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《煤礦職業(yè)危害防治規(guī)定》、 2024版《煤礦安全規(guī)程》、安全生產(chǎn)常識、公司安全文化內(nèi)涵以及與職工切身利益相關(guān)法律法規(guī)。為全面提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，中心結(jié)合各服務(wù)礦井施工實(shí)際情況，修訂了具有可操作性的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，分解責(zé)任目標(biāo)，將各區(qū)隊的安
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