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4煤礦安全生產(chǎn)管理措施4篇-文庫吧在線文庫

2025-09-08 18:32上一頁面

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【正文】 國有史以來的一種為人處世的方式,在一些事情的處理上總是很重視人情。要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風(fēng)效益。這些圖表儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)中,可以防止出現(xiàn)丟失的情況。 第 7 頁 共 14 頁 礦井所處的地理位置不同,因此煤礦礦井周圍的地質(zhì)環(huán)境是不同的。 2 精細(xì)化管理在現(xiàn)代安全生產(chǎn)中應(yīng)用的主要內(nèi)容 第 8 頁 共 14 頁 突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理 精細(xì)化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,應(yīng)突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理:安全管理精細(xì)化,細(xì)化安 全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),從人、環(huán)境、機(jī)、管理四大要素上細(xì)化安全生產(chǎn)要素,結(jié)合國家安全管理?xiàng)l例,精細(xì)化安全管理行為,保證煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全目標(biāo) 。 有效地防止了安全事故的發(fā)生 精細(xì)化管理能夠有效地防止安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)了考核量化、責(zé)任細(xì)化到位、分工科學(xué)合理、工作定位精確,通過崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,對(duì)企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,保證職責(zé)責(zé)任到人,根據(jù)不同的崗位標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé),杜絕非傷亡事故,可以將隱患、傷亡、數(shù)量以及交通事故控制到最低。 煤礦機(jī)電設(shè)備存在隱患,維護(hù)工作不到位 因?yàn)楹芏鄼C(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),加上保護(hù)裝置與安全設(shè)施不全,所以和《煤礦安全規(guī)程》中的要求相差很遠(yuǎn) 。 加大資金投入,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修 第 12 頁 共 14 頁 煤礦業(yè)主應(yīng)該增強(qiáng)安全意識(shí),充分重視對(duì)一些安全事故的防范與規(guī)避,在機(jī)電設(shè)備的資金投入上加大力度。其次,對(duì)經(jīng)過檢修之后的電 氣涉筆進(jìn)行驗(yàn)收,由防爆檢查員與技術(shù)員進(jìn)行共同負(fù)責(zé),然后進(jìn)行再次的通電試驗(yàn),并對(duì)各隔爆技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測(cè)定,將驗(yàn)收與記錄工作做好。 3 結(jié)束語 在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中,應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作中面 第 14 頁 共 14 頁 臨的困難,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)機(jī) 電設(shè)備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。每月對(duì)運(yùn)行中的饋電開關(guān)進(jìn)行 3 次的全面定值檢查,并對(duì)保護(hù)系數(shù)進(jìn)行核對(duì),上井檢修過程中應(yīng)該將過流定值校準(zhǔn),并將刻度重新標(biāo)上 。應(yīng)該加大力度進(jìn)行中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn),工作人員一定要持證上崗,并通過對(duì)定向培養(yǎng)方式的利用,進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)工種的培訓(xùn)。很多固定設(shè)備的電流表、電壓表等沒有按照規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn) 。我國多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備在安全投入上普遍欠賬很多,很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關(guān)以及老絞車等,在這些設(shè)備中主扇不能使礦井風(fēng)量負(fù)壓要求得到滿足、高壓開關(guān)保護(hù)不完全等,存在極大的安全隱患,加上設(shè)備連軸轉(zhuǎn)不能進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)測(cè)定,留下很多事故隱患。 素質(zhì) 經(jīng)過長(zhǎng)期的精細(xì)化管理,許多煤礦企業(yè)創(chuàng)建了屬于自己的企業(yè)文化,并建立了一支現(xiàn)代化的工人隊(duì)伍,實(shí)行精細(xì)化管理,制定了嚴(yán)格的作業(yè)規(guī)程、員工紀(jì)律,提高了企業(yè)職工的創(chuàng)造性、主動(dòng)性和積極性,精細(xì)化管理對(duì)于職工文明辦事和創(chuàng)造良好的企業(yè) 第 9 頁 共 14 頁 環(huán)境具有重要的作用,這種良好的 企業(yè)環(huán)境提高了煤礦企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率,為煤礦企業(yè)的安全管理奠定了基礎(chǔ)。所以,煤礦采用的評(píng)價(jià)機(jī)制一定要適合煤礦的實(shí)際情況,只有這樣才可以對(duì)煤礦的安全管理有一定的評(píng)估效果。除此之外,在計(jì)算機(jī)中為設(shè)備的參數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行建檔,這樣就可以隨時(shí)了解到設(shè)備的狀態(tài)。這樣不但可以為通風(fēng)安全管理節(jié)約很多的人力、物力和財(cái)力, 還可以讓煤礦井下通風(fēng)安全管理得到有效的提高和保證。必須具備專業(yè)的技術(shù)人員,設(shè)計(jì)符合礦井的實(shí)際環(huán)境的通風(fēng)系統(tǒng)。不僅如此,在我國的煤礦業(yè)上之所以會(huì)出現(xiàn)一些事故,還有個(gè)主要原
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