【正文】 活動(dòng)，真正達(dá)到了 “ 干什么、學(xué)什么，管什么、用什么，考什么 ” 的要求。通過開展區(qū)隊(duì)對標(biāo)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)提問考試、半年公開測評等活動(dòng)，結(jié)合會(huì)議通報(bào)、書面通報(bào)等形勢，樹 “ 正 ”“ 反 ” 兩面典型，營造 “ 比學(xué)趕超 ” 的濃厚氛圍，激發(fā)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)的積極性。 （四）積極開展各類安全活動(dòng)，提高各職工工作素質(zhì)及工作方法。 對發(fā)生的煤礦事故及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，讓每一個(gè)人第一時(shí)間受到警示。 我們不斷在 “ 優(yōu)化設(shè)計(jì)、安全投入，人本管理 ” 上下功夫，持續(xù)改善職工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。 重點(diǎn)工作流程精細(xì)化管理。安檢部采取突擊抽考的形式，檢驗(yàn)各單位對安全制度、安全要求的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全礦通報(bào)，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人對應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害辨識(shí)以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求的現(xiàn)場落實(shí)。班前會(huì)通過開展崗位危險(xiǎn)源安全預(yù)想活動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業(yè)地點(diǎn)可能存在的不安全因素；工作過程中，應(yīng)該注意哪些安全事項(xiàng)；工作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。 2024 年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢和現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們在安全工作上不斷思考總結(jié)，不斷創(chuàng)新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報(bào)如下： （一）突出 “ 三個(gè)嚴(yán)防 ” ，扎實(shí)開展 “ 三項(xiàng)安全活動(dòng) ” 三個(gè)嚴(yán)防：一是嚴(yán)防因安全周期不斷延長而產(chǎn)生松懈麻痹思想；二是嚴(yán)防因經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻而放松安全管理；三是嚴(yán)防因過于追求生產(chǎn)目標(biāo)的完成而降低工作標(biāo)準(zhǔn)。二是開展了 “ 六項(xiàng) ” 安全制度的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。 （二）全面推行精細(xì)化管理，提高現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平 實(shí)施現(xiàn)場文明整治精細(xì)化管理。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上，對斜巷提運(yùn)、遠(yuǎn)程供液等重點(diǎn)工序進(jìn)行流程精細(xì)化的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場操作有規(guī)范，監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升職工安全操作技能。要求基層安全管理人員，特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)， 在現(xiàn)場組織、人員配置、設(shè)備小改小革等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，力爭做到 “ 能用設(shè)備的不用人 ” ，不斷降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。 8 月份，我礦組織開展了學(xué)習(xí) “ 提升運(yùn)輸八起典型違章 ”專題活動(dòng)，通過用身邊的違章案例教育身邊的人，以增強(qiáng)教育的說服力和感染力，提高職工的安全意識(shí)和安全行為。 開展 “ 安全要求 ” 每月兌現(xiàn)活動(dòng)。 深入開展工作交流座談會(huì)。 同時(shí)，為防止培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場，流于形式，我們探索了微機(jī)考試和模擬場景口答新型考試形式，并加強(qiáng)了監(jiān)督考核力度，由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé) “ 周二集中學(xué)習(xí) ”“ 每日一題 ”“ 規(guī)程措施 ”培訓(xùn)情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達(dá)到 “ 真培訓(xùn)、真學(xué)習(xí)、真提高 ” 的目的。三季度公司共組織了安全檢查 9 次，共查出各類隱患問題 65 條。 我礦三季度安全生產(chǎn)工作的成績：三季度我礦首先順利對 1032 采煤 工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現(xiàn)一起事故，并完成了密閉工作。 安全罰款。 開展了一個(gè)季度安全大會(huì) 9 月 22 日公司召開了 2024 年三季度安全工作總結(jié)會(huì)和四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì)，對三季度的安全工作進(jìn)行了很好地總結(jié)，并對 2024 年及四季度的安全工作進(jìn)行了全面地部署，并開展了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動(dòng)。通過大家的努力工作，競賽活動(dòng)取得了完滿成功，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。隱患排查遵循 “ 誰分管誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé) ” 和 “ 排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一 ” 的原則。 （ 2）強(qiáng)化了安全隱患整改工作 隱患就是事故， “ 企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè) ” ，消滅了隱患也就等于消滅了事故。實(shí)行分級(jí)排查隱 ○ 患，對存在重大隱患的地點(diǎn)，必須停產(chǎn)整改，及時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案進(jìn)行 “ 五落實(shí) ” 管理。對重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)作出了罰款。嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一的方針。 第 10 頁 共 26 頁 （ 2）機(jī)電方面， 3 季度，井下工作調(diào)整很大，導(dǎo)致機(jī)電工作落后，很多地方機(jī)電設(shè)備未及時(shí)回收，新增地方設(shè)備未能及時(shí)安設(shè)到位，所以篇三： 2024 年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃 鄰水縣福興煤業(yè)有限公司 炭廠灣煤礦 第三季度通風(fēng)工作總結(jié) 礦長：葉仁鋒 總工：祝玉邦 通風(fēng)科長：祝尉斐 編制：祝尉斐 編制日期： 2024 年 9 月 29 日 2024 年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃今年三季度，公司以《二 ○ 一五年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，在公司礦部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 “ 以人為本、安全發(fā)展 ” 的管理理念，全面落實(shí) “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，始終堅(jiān)持 “ 管理、裝備、培訓(xùn) ” 三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機(jī)制，狠反 “ 三 違 ” ，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，確保了公司三季度的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了第 第 11 頁 共 26 頁 三季度的良好局面，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。三季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。將礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防突、防排水等各大系統(tǒng)及工藝、礦井安全監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、通訊、供水施救、緊急避險(xiǎn)等六大系統(tǒng)及安全管理機(jī)構(gòu)、人員、 制度、培訓(xùn)、技術(shù)管理等方面進(jìn)行了徹底排查，專家組排查出的安全隱患結(jié)合我礦自查三季度公司共組織了安全檢查 18 次，共查出各類隱患問題 70 條。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。總的來講：強(qiáng)化了二項(xiàng)工作，完成了目標(biāo)任務(wù)。深入現(xiàn)場，重點(diǎn)查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。對查出的重大安全隱患及時(shí)下達(dá)了安全監(jiān)察指令。 1 建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。 完成的目標(biāo)任務(wù) 本季度完成重點(diǎn)維修清理巷道計(jì)劃 1800 米。 （ 3）完成整改各水平的防塵系統(tǒng)。 （一）井下存在 “ 一通三防 ’ 工作不到位，井下隔爆水袋不規(guī)范，灑水防塵、消防灑水不到位，密閉管理不規(guī)范。 （三）通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠，不存在問題，但局部通風(fēng)管理、瓦斯管理還存在較大的差距。通過前三季度總結(jié)，尋找差距，為做好第四季度 “ 一通三防 ” 整體工作奠定基礎(chǔ)。 （ 2）杜絕不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)、循環(huán)風(fēng)。 （ 2）加強(qiáng)采空區(qū)浮煤 管理，一經(jīng)出現(xiàn)浮煤超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由生產(chǎn)辦通風(fēng)組對