【正文】 三 、制訂方案，創(chuàng)造條件，集中時(shí)間開(kāi)展建家活動(dòng)。二是舉辦迎國(guó)慶歌舞晚會(huì)。特別是 8 月份，部工會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)，在全體職工中開(kāi)展了為病困職工xx 獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)， 191 名職工參與了捐款活動(dòng)，共收到捐款近27600 元，有的領(lǐng)導(dǎo)和職工捐款高達(dá) 500 元，充分體現(xiàn)了社會(huì)主義大家庭的溫暖和 “ 一方有難，八方支援 ” 的優(yōu)良傳統(tǒng)，為病困職工解決了實(shí)際困難；二是積極開(kāi)展慈心一日捐活動(dòng)。一是依法開(kāi)展保障工作。會(huì)議一致通過(guò)了這一提議。會(huì)議有黨委書(shū)記或副書(shū)記主持，工會(huì)、紀(jì)委、辦公室、政工科、團(tuán)支部有關(guān)人員參加。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)配檔表，做到 有意見(jiàn)、有 第 22 頁(yè) 共 26 頁(yè) 安排、有組織、有檢查，做到 “ 時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果 ” 四落實(shí)。二是認(rèn)真做好會(huì)費(fèi)的收繳工作。篇五：煤礦三季度工作總結(jié)及四季度工作打算 煤礦三季度工作總結(jié)及四季度工作打算三季度，ｘｘｘ工會(huì)在煤業(yè)公司工會(huì)和部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹省總十二大、集團(tuán)公司三屆一次雙代會(huì)精神為抓手，突出建組織、建制度兩大工作重點(diǎn)，緊緊圍繞工作中心，緊密結(jié)合自身實(shí)際，積極參與民主管理和維護(hù)職工權(quán)益，通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)、建用制度， xxx 工會(huì)工作邁出了扎實(shí)的第一步，有力地促進(jìn)了改革發(fā)展和穩(wěn)定工作。 （ 7）根據(jù)公司要求實(shí)現(xiàn)了監(jiān)測(cè)監(jiān)控與調(diào)度同臺(tái)值班。 （ 5）炮掘工程采用水泡泥，放炮前、后及時(shí)灑水降塵，有效地控制井下粉塵。 第 18 頁(yè) 共 26 頁(yè) （ 6）配備了一臺(tái) 1000m3/h 的移動(dòng)注氮機(jī)，制定了 注氮管理制度并嚴(yán)格按制度進(jìn)行預(yù)防性注氮。 （ 3）合理配置采面風(fēng)量減小負(fù)壓，同時(shí)對(duì)上下隅角設(shè)置嚴(yán)實(shí)的擋風(fēng)簾，從而最大限度地減少采空區(qū)漏風(fēng)； （ 4）及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，砌筑通風(fēng)設(shè)施，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠。 局部通風(fēng)管理的問(wèn)題 （ 1）局扇安裝位置有時(shí)不合理。 第 15 頁(yè) 共 26 頁(yè) （ 4）完成各水平風(fēng)量調(diào)節(jié)、修筑調(diào)風(fēng)、控風(fēng)設(shè)施。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)作出了罰款。 （ 2）強(qiáng)化了隱患整 改落實(shí)工作 隱患就是事故， “ 企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè) ” ，消滅了隱患也就等于消滅了事故。 強(qiáng)化了二項(xiàng)工作 （ 1）強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作 第 13 頁(yè) 共 26 頁(yè) 管理靠制度。整改隱患66 條，整改率達(dá)到了 98﹪。 本季度通風(fēng)工作開(kāi)展進(jìn)度不錯(cuò)，完成預(yù)定的目標(biāo)，還有部分“ 一通三防 ” 安全隱患沒(méi)有整改到位，由于我礦的復(fù)雜性，動(dòng)態(tài)隱患比較嚴(yán)重，本季度安全檢查全面由礦長(zhǎng)葉仁鋒、技術(shù)負(fù)責(zé)人祝玉邦帶領(lǐng)副礦長(zhǎng)、各科室及部門人員，本季度每月底對(duì)全礦井進(jìn)行了全面的安全檢查一次 ，由各科、隊(duì)、班組的配合下對(duì)全礦井的通風(fēng)，瓦斯治理為重點(diǎn)、以及綜合防塵、防滅火檢查、放炮管理、巷道維修，以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的檢查，為礦井后期驗(yàn)收工作能全面展開(kāi)，為驗(yàn)收各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備，以完成通風(fēng)、瓦斯治理、綜合防塵、放炮管理、巷道維修等各項(xiàng)工作任務(wù)，在檢查過(guò)程中檢查出的隱患比較多，礦井的“ 一通三防 ” 存在隱患比較多，檢查出的安全隱患，對(duì) “ 一通三防 ” 也提出了整改要求。對(duì)重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達(dá)了整改指令，責(zé)令礦井制定整改方案，嚴(yán)格按 “ 五定 ” （定人 /定時(shí) /定標(biāo)準(zhǔn) /定措施 /定資金）的原則進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。今年三季度公司加大了對(duì)隱患的治理工作，及時(shí)消除不安全因素。 強(qiáng)化了二項(xiàng)工作 （ 1）強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作 管理靠制度，我礦三季度因?yàn)橛袊?yán)格的制度，使我礦三季度工作 1032 采煤收尾、 112 對(duì)拉工作面形成， 113 運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷開(kāi)掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。對(duì)重大安全隱患、限期未整改的隱患和 “ 三 第 7 頁(yè) 共 26 頁(yè) 違 ” 現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了處罰，共計(jì)罰款 8200 元。整改隱患 65 條，整改率達(dá)到了 100﹪。通過(guò)工作交流、會(huì)議座談的形式，讓每一名專職安全管理人員把握現(xiàn)場(chǎng)安全原則與應(yīng)急靈活性，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)和指導(dǎo)意識(shí)，增強(qiáng)安檢員應(yīng)急處理能力，提升改善工作方法。 9 月份，我礦還根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)暨九月份安全工作意見(jiàn)》，活動(dòng)要求通過(guò)廣泛開(kāi)展以 “ 五查、五反 ” 為主題的反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)，堅(jiān)決排除各類事故誘發(fā)因 素，強(qiáng)化考核、突出重點(diǎn)，開(kāi)展一場(chǎng)全面、全員、全方位的反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)。 對(duì)地面各重要機(jī)臺(tái)、工種進(jìn)行建章立制。為加強(qiáng)各崗位 工種對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關(guān)于井下爆 第 2 頁(yè) 共 26 頁(yè) 破作業(yè)流程安全確認(rèn)辦法的實(shí)施意見(jiàn)》、《液壓支架起吊運(yùn)輸操作維修特別規(guī)定》、《安全 生產(chǎn)處罰界定標(biāo)準(zhǔn)》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認(rèn)法》六項(xiàng)安全制度，并組織進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。 第 1 頁(yè) 共 26 頁(yè) 煤礦三季度工作總結(jié)和四季度安全工作計(jì)劃 安全檢查匯報(bào)材料 汶上義橋煤礦有限責(zé)任公司 2024 年 9 月 8 日 首先，對(duì)集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心地感謝。三是開(kāi)展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動(dòng)。為進(jìn)一步強(qiáng)化地面安全管理，堵塞漏洞，對(duì)洗煤廠、機(jī)廠、支架等單位，對(duì)矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進(jìn)行編制 “4b” 規(guī)范，杜絕 第 3 頁(yè) 共 26 頁(yè) 安全檢查走馬觀花，現(xiàn)場(chǎng)操作隨意無(wú)序。該項(xiàng)活動(dòng)期間重點(diǎn)開(kāi)展兩項(xiàng)教育（深 第 4 頁(yè) 共 26 頁(yè) 入開(kāi)展安全宣傳教育、開(kāi)展職工安全思想及心理疏導(dǎo)教育）、深化三項(xiàng)排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化 “ 三違 ” 治理）。 （五）設(shè)計(jì)好培訓(xùn)內(nèi)容 ，考核嚴(yán)培訓(xùn)效果，切實(shí)提高強(qiáng)化安全培訓(xùn)質(zhì)量。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。 （二）主要安全工作 安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 第 8 頁(yè) 共 26 頁(yè) 公司定期進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展 “ 一通三防 ” 、 “ 機(jī)電運(yùn)輸 ” 、 “ 頂板管理 ” 、 “ 防治水 ” 等專項(xiàng)檢查。對(duì)查出的安全隱患登記建檔，進(jìn)行復(fù)查銷號(hào)，做到隱患不整改不銷號(hào)，堅(jiān)決做到隱患排查治理不流于形式，不走過(guò)程。 4 對(duì)治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的及時(shí) ○ 跟蹤銷號(hào)。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計(jì)劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。 7 月份，公司制定下發(fā)了《二 0 一五年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》；《關(guān)于實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的通知》；