【正文】 作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。 對(duì)發(fā)生的煤礦事故及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，讓每一個(gè)人第一時(shí)間受到警示。 三季度安全工作總結(jié) （一）安全基本情況 首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來(lái)的，在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故，未發(fā)生與之嚴(yán)重的事 故，這樣的成果與大家的努力分不開(kāi)的， 安全檢查。各都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 縣煤炭局組織專家組于 2024年 8月 26日到我礦進(jìn)行隱患整改驗(yàn)收工作，對(duì)礦井進(jìn)行了一次礦井全覆蓋拉網(wǎng)式的檢查。整改隱患 66 條，整改率達(dá)到了 98﹪。 （ 2）完成整改各水平的壓風(fēng)自救系統(tǒng)。（ 1）優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，構(gòu)筑可靠通風(fēng)設(shè)施，以保證礦井所需風(fēng)量，目前礦井總回風(fēng)量 6998m3/min，負(fù)壓為1040pa，礦井等積孔為 ，礦井有效風(fēng)量率為 91%，漏風(fēng)率 第 17 頁(yè) 共 26 頁(yè) 為 %，屬低負(fù)壓、通風(fēng)容易礦井 。輔運(yùn)大巷、綜采回風(fēng)、 22107 回風(fēng)順槽由兗礦新陸隊(duì)負(fù)責(zé)灑水滅塵工作；各掘進(jìn)工作面的順槽均由各掘進(jìn)隊(duì)進(jìn)行自行灑水滅塵工作；主運(yùn)大巷及綜采運(yùn)輸順槽由運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)進(jìn)行灑水滅塵工作；總回風(fēng)大巷及系統(tǒng)中其他地點(diǎn)均由通風(fēng)隊(duì)進(jìn)行灑水滅塵。 （ 2）按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，規(guī)范了我礦的瓦斯檢查地點(diǎn)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想。 （二）圍繞中心，主動(dòng)維護(hù)職工權(quán)益。一是切實(shí)關(guān)心病困職工生活。四季度主要工作打算（要點(diǎn)） 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全總十四大和省總十二大會(huì)議精神，根據(jù)公司工會(huì)部署，深入抓好理論學(xué)習(xí)工作。一是利用報(bào)紙、電視等新聞媒體和宣傳欄，對(duì)工會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大教育影響。為搞好年度的健康療養(yǎng)和榮譽(yù)療養(yǎng)工作，工會(huì)嚴(yán)格組織程序，精心設(shè)計(jì)療養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真排查申請(qǐng)人的資歷條件，三次召開(kāi)車間工會(huì)主席會(huì)，研究療養(yǎng)工 作。二是在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，認(rèn)真準(zhǔn)備各種申報(bào)材料，完成了社團(tuán)法人的登記工作，工會(huì)組織取得了合法地位，形 成了有效的社團(tuán)法人活動(dòng)機(jī)制，為下一步開(kāi)展工作提供了法律保障 . 第 23 頁(yè) 共 26 頁(yè) 二、圍繞中心，民主管理工作扎實(shí)推進(jìn) （一）結(jié)合實(shí)際，擬訂民主管理工作推進(jìn)方案。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆一次 “ 雙代會(huì) ” 任務(wù)。 （ 2）在公司的大力支持下，完成了抽放管路內(nèi)的氣體、溫度、壓力、流量的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并實(shí)現(xiàn)并入全礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。 （ 8）加強(qiáng)地表堵漏監(jiān)管，生產(chǎn)辦通風(fēng)組、通風(fēng)隊(duì)安排專人監(jiān)督檢查地表堵漏質(zhì)量。篇四：寸草塔煤礦 “ 一通三防 ” 三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃 “ 一通三防 ” 第 16 頁(yè) 共 26 頁(yè) 前三季度工作總結(jié)四季度工作計(jì)劃 寸草塔煤礦 2024 年 9 月 13 日 2024 年寸草塔煤礦全面貫徹兩級(jí)公司安全工作會(huì)議精 神，圍繞寸草塔煤礦整體目標(biāo)，根據(jù)“ 一通三防 ” 、 “ 技術(shù)管理 ” 的職責(zé)，強(qiáng)化管理，積極創(chuàng)新，使“ 一通三防 ” 技術(shù)工作穩(wěn)步提高。 4 對(duì)治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的及 ○ 時(shí)跟 蹤銷號(hào)。 每周對(duì)礦井進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展 “ 一通三防 ” 、 “ 機(jī)電運(yùn)輸 ” 、 “ 頂板管理 ” 、 “ 防治水 ” 等專項(xiàng)檢查。 一、三季度安全工作總結(jié) （一）安全基 本情況 安全績(jī)效。 1 建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。總的來(lái)講：開(kāi)展了一個(gè)活動(dòng)；強(qiáng)化了二項(xiàng)工作；抓住了三個(gè)重點(diǎn)。 我礦結(jié)合 “ 干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng) ” 的具體要求，根據(jù)我 第 5 頁(yè) 共 26 頁(yè) 礦安全工作實(shí)際，近期開(kāi)展了提升運(yùn)輸、沖擊地壓防治等專題培訓(xùn)活動(dòng)，真正達(dá)到了 “ 干什么、學(xué)什么，管什么、用什么，考什么 ” 的要求。 我們不斷在 “ 優(yōu)化設(shè)計(jì)、安全投入，人本管理 ” 上下功夫，持續(xù)改善職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。 2024 年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們?cè)诎踩ぷ魃喜粩嗨伎伎偨Y(jié)，不斷創(chuàng)新提高。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上，對(duì)斜巷提運(yùn)、遠(yuǎn)程供液等重點(diǎn)工序進(jìn)行流程精細(xì)化的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作有規(guī)范，監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升職工安全操作技能。 深入開(kāi)展工作交流座談會(huì)。 安全罰款。 （ 2）強(qiáng)化了安全隱患整改工作 隱患就是事故， “ 企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè) ” ，消滅了隱患也就等于消滅了事故。 第 10 頁(yè) 共 26 頁(yè) （ 2）機(jī)電方面， 3 季度，井下工作調(diào)整很大，導(dǎo)致機(jī)電工作落后，很多地方機(jī)電設(shè)備未及時(shí)回收，新增地方設(shè)備未能及時(shí)安設(shè)到位，所以篇三： 2024 年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃 鄰水縣福興煤業(yè)有限公司 炭廠灣煤礦 第三季度通風(fēng)工作總結(jié) 礦長(zhǎng)：葉仁鋒 總工：祝玉邦 通風(fēng)科長(zhǎng)：祝尉斐 編制：祝尉斐 編制日期： 2024 年 9 月 29 日 2024 年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃今年三季度，公司以《二 ○ 一五年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，在公司礦部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 “ 以人為本、安全發(fā)展 ” 的管理理念，全面落實(shí) “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，始終堅(jiān)持 “ 管理、裝備、培訓(xùn) ” 三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，狠反 “ 三 違 ” ，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，確保了公司三季度的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了第 第 11 頁(yè) 共 26 頁(yè) 三季度的良好局面，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭?？偟膩?lái)講：強(qiáng)化了二項(xiàng)工作，完成了目標(biāo)任務(wù)。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。 （三）通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠，不存在問(wèn)題，但局部通風(fēng)管理、瓦斯管理還存在較大的差距。 （ 5）隨時(shí)向上隅角噴灑阻化劑，同時(shí)向上下隅角及各密閉前撒布巖粉。 （ 6）將工業(yè)視頻與監(jiān)測(cè)監(jiān)控 分開(kāi)管理，并補(bǔ)充了監(jiān)測(cè)監(jiān)控維護(hù)人員，提高了專業(yè)化管理水平。按照黨政工同步設(shè)置的原則，依照行政科室和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，重新劃分和調(diào)整了部分工會(huì)小組，內(nèi)部及駐外均建立了覆蓋面廣的組織系統(tǒng)。一是建立了每周政工例會(huì)制度。 三、注重維權(quán)，認(rèn)真落實(shí)職工生活保障制度 （一）關(guān)心職工健康和做好生活保障工作。一是以 “ 愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、 第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè) 愛(ài)礦、愛(ài)崗 ”