【正文】 作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。 對發(fā)生的煤礦事故及時進行通報，讓每一個人第一時間受到警示。 三季度安全工作總結(jié) （一）安全基本情況 首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來的，在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故，未發(fā)生與之嚴重的事 故，這樣的成果與大家的努力分不開的， 安全檢查。各都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復查。 第 12 頁 共 26 頁 縣煤炭局組織專家組于 2024年 8月 26日到我礦進行隱患整改驗收工作，對礦井進行了一次礦井全覆蓋拉網(wǎng)式的檢查。整改隱患 66 條，整改率達到了 98﹪。 （ 2）完成整改各水平的壓風自救系統(tǒng)。（ 1）優(yōu)化通風系統(tǒng)，構(gòu)筑可靠通風設(shè)施，以保證礦井所需風量，目前礦井總回風量 6998m3/min，負壓為1040pa，礦井等積孔為 ，礦井有效風量率為 91%，漏風率 第 17 頁 共 26 頁 為 %，屬低負壓、通風容易礦井 。輔運大巷、綜采回風、 22107 回風順槽由兗礦新陸隊負責灑水滅塵工作；各掘進工作面的順槽均由各掘進隊進行自行灑水滅塵工作；主運大巷及綜采運輸順槽由運轉(zhuǎn)隊進行灑水滅塵工作；總回風大巷及系統(tǒng)中其他地點均由通風隊進行灑水滅塵。 （ 2）按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，規(guī)范了我礦的瓦斯檢查地點。一是認真學習貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想。 （二）圍繞中心，主動維護職工權(quán)益。一是切實關(guān)心病困職工生活。四季度主要工作打算（要點） 一、認真學習貫徹全總十四大和省總十二大會議精神，根據(jù)公司工會部署，深入抓好理論學習工作。一是利用報紙、電視等新聞媒體和宣傳欄，對工會組織開展的各項活動進行宣傳報道，擴大教育影響。為搞好年度的健康療養(yǎng)和榮譽療養(yǎng)工作，工會嚴格組織程序，精心設(shè)計療養(yǎng)標準，認真排查申請人的資歷條件，三次召開車間工會主席會，研究療養(yǎng)工 作。二是在公司工會的指導下，認真準備各種申報材料，完成了社團法人的登記工作，工會組織取得了合法地位，形 成了有效的社團法人活動機制，為下一步開展工作提供了法律保障 . 第 23 頁 共 26 頁 二、圍繞中心，民主管理工作扎實推進 （一）結(jié)合實際，擬訂民主管理工作推進方案。三是認真貫徹落實首屆一次 “ 雙代會 ” 任務(wù)。 （ 2）在公司的大力支持下，完成了抽放管路內(nèi)的氣體、溫度、壓力、流量的實時監(jiān)測，并實現(xiàn)并入全礦安全監(jiān)測系統(tǒng)。 （ 8）加強地表堵漏監(jiān)管，生產(chǎn)辦通風組、通風隊安排專人監(jiān)督檢查地表堵漏質(zhì)量。篇四：寸草塔煤礦 “ 一通三防 ” 三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃 “ 一通三防 ” 第 16 頁 共 26 頁 前三季度工作總結(jié)四季度工作計劃 寸草塔煤礦 2024 年 9 月 13 日 2024 年寸草塔煤礦全面貫徹兩級公司安全工作會議精 神，圍繞寸草塔煤礦整體目標，根據(jù)“ 一通三防 ” 、 “ 技術(shù)管理 ” 的職責，強化管理，積極創(chuàng)新，使“ 一通三防 ” 技術(shù)工作穩(wěn)步提高。 4 對治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及 ○ 時跟 蹤銷號。 每周對礦井進行了安全檢查和開展 “ 一通三防 ” 、 “ 機電運輸 ” 、 “ 頂板管理 ” 、 “ 防治水 ” 等專項檢查。 一、三季度安全工作總結(jié) （一）安全基 本情況 安全績效。 1 建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度?？偟膩碇v：開展了一個活動；強化了二項工作；抓住了三個重點。 我礦結(jié)合 “ 干部上講臺、培訓到現(xiàn)場 ” 的具體要求，根據(jù)我 第 5 頁 共 26 頁 礦安全工作實際，近期開展了提升運輸、沖擊地壓防治等專題培訓活動，真正達到了 “ 干什么、學什么，管什么、用什么，考什么 ” 的要求。 我們不斷在 “ 優(yōu)化設(shè)計、安全投入，人本管理 ” 上下功夫，持續(xù)改善職工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。 2024 年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟形勢和現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況，我們在安全工作上不斷思考總結(jié)，不斷創(chuàng)新提高。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上，對斜巷提運、遠程供液等重點工序進行流程精細化的規(guī)定，實現(xiàn)現(xiàn)場操作有規(guī)范，監(jiān)督有標準，逐步提升職工安全操作技能。 深入開展工作交流座談會。 安全罰款。 （ 2）強化了安全隱患整改工作 隱患就是事故， “ 企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè) ” ，消滅了隱患也就等于消滅了事故。 第 10 頁 共 26 頁 （ 2）機電方面， 3 季度，井下工作調(diào)整很大，導致機電工作落后，很多地方機電設(shè)備未及時回收，新增地方設(shè)備未能及時安設(shè)到位，所以篇三： 2024 年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃 鄰水縣福興煤業(yè)有限公司 炭廠灣煤礦 第三季度通風工作總結(jié) 礦長：葉仁鋒 總工：祝玉邦 通風科長：祝尉斐 編制：祝尉斐 編制日期： 2024 年 9 月 29 日 2024 年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃今年三季度，公司以《二 ○ 一五年度安全生產(chǎn)工作計劃》為指導，在公司礦部的正確領(lǐng)導下，堅持 “ 以人為本、安全發(fā)展 ” 的管理理念，全面落實 “ 安全第 一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，始終堅持 “ 管理、裝備、培訓 ” 三并重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機制，狠反 “ 三 違 ” ，加強職工教育培訓，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導帶班下井制度，強化責任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實，扎實工作，確保了公司三季度的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了第 第 11 頁 共 26 頁 三季度的良好局面，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭?？偟膩碇v：強化了二項工作，完成了目標任務(wù)。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復查。 （三）通風系統(tǒng)合理、可靠，不存在問題，但局部通風管理、瓦斯管理還存在較大的差距。 （ 5）隨時向上隅角噴灑阻化劑，同時向上下隅角及各密閉前撒布巖粉。 （ 6）將工業(yè)視頻與監(jiān)測監(jiān)控 分開管理，并補充了監(jiān)測監(jiān)控維護人員，提高了專業(yè)化管理水平。按照黨政工同步設(shè)置的原則，依照行政科室和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，重新劃分和調(diào)整了部分工會小組，內(nèi)部及駐外均建立了覆蓋面廣的組織系統(tǒng)。一是建立了每周政工例會制度。 三、注重維權(quán)，認真落實職工生活保障制度 （一）關(guān)心職工健康和做好生活保障工作。一是以 “ 愛黨、愛國、 第 26 頁 共 26 頁 愛礦、愛崗 ”