【正文】 工人吃了虧，所以在礦委研究決定后將購買皮帶計量器進行計量，這樣就解決了這一問題。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復(fù)查。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。各都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。 113 運輸巷和回風(fēng)巷的開掘，使我礦不至于出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。 三季度安全工作總結(jié) （一）安全基本情況 首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來的，在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故，未發(fā)生與之嚴(yán)重的事 故，這樣的成果與大家的努力分不開的， 安全檢查。通過開展區(qū)隊對標(biāo)學(xué)習(xí)、安全知識提問考試、半年公開測評等活動，結(jié)合會議通報、書面通報等形勢，樹 “ 正 ”“ 反 ” 兩面典型，營造 “ 比學(xué)趕超 ” 的濃厚氛圍，激發(fā)區(qū)隊安全生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)的積極性。 對發(fā)生的煤礦事故及時進行通報，讓每一個人第一時間受到警示。 重點工作流程精細(xì)化管理。班前會通過開展崗位危險源安全預(yù)想活動，引導(dǎo)職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業(yè)地點可能存在的不安全因素；工作過程中，應(yīng)該注意哪些安全事項；工作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。下面，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報如下： （一）突出 “ 三個嚴(yán)防 ” ，扎實開展 “ 三項安全活動 ” 三個嚴(yán)防：一是嚴(yán)防因安全周期不斷延長而產(chǎn)生松懈麻痹思想；二是嚴(yán)防因經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻而放松安全管理；三是嚴(yán)防因過于追求生產(chǎn)目標(biāo)的完成而降低工作標(biāo)準(zhǔn)。 （二）全面推行精細(xì)化管理，提高現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平 實施現(xiàn)場文明整治精細(xì)化管理。要求基層安全管理人員，特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場實際，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗， 在現(xiàn)場組織、人員配置、設(shè)備小改小革等方面積極獻言獻策，力爭做到 “ 能用設(shè)備的不用人 ” ，不斷降低職工勞動強度，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。 開展 “ 安全要求 ” 每月兌現(xiàn)活動。 同時，為防止培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場，流于形式，我們探索了微機考試和模擬場景口答新型考試形式，并加強了監(jiān)督考核力度，由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé) “ 周二集中學(xué)習(xí) ”“ 每日一題 ”“ 規(guī)程措施 ”培訓(xùn)情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達到 “ 真培訓(xùn)、真學(xué)習(xí)、真提高 ” 的目的。 我礦三季度安全生產(chǎn)工作的成績：三季度我礦首先順利對 1032 采煤 工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現(xiàn)一起事故，并完成了密閉工作。 開展了一個季度安全大會 9 月 22 日公司召開了 2024 年三季度安全工作總結(jié)會和四季度安全生產(chǎn)工作計劃會，對三季度的安全工作進行了很好地總結(jié)，并對 2024 年及四季度的安全工作進行了全面地部署，并開展了實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動。隱患排查遵循 “ 誰分管誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé) ” 和 “ 排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一 ” 的原則。實行分級排查隱 ○ 患，對存在重大隱患的地點，必須停產(chǎn)整改，及時上報并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案進行 “ 五落實 ” 管理。嚴(yán)格堅持安全第一的方針。三季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。 1 建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。 完成的目標(biāo)任務(wù) 本季度完成重點維修清理巷道計劃 1800 米。 （一）井下存在 “ 一通三防 ’ 工作不到位，井下隔爆水袋不規(guī)范，灑水防塵、消防灑水不到位，密閉管理不規(guī)范。通過前三季度總結(jié)，尋找差距，為做好第四季度 “ 一通三防 ” 整體工作奠定基礎(chǔ)。 （ 2）加強采空區(qū)浮煤 管理，一經(jīng)出現(xiàn)浮煤超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由生產(chǎn)辦通風(fēng)組對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)格處罰。 防塵方面 （ 1）完善了消防三通，轉(zhuǎn)載點噴霧，輔運巷和總回大巷噴霧，加強了采煤機和掘錨機的內(nèi)外噴霧、架間噴霧。 （ 2）對于采面、掘進面的上隅角、回風(fēng)流等地點加裝了 co傳感器。 （ 3）前三季度綜采工作面共抽放瓦斯 489553m3，抽放率達 第 20 頁 共 26 頁 %。今年 6 月 24 日，召開了 xxx 首屆一次雙代 會，建立了以職工代表大會為主要形式的民主管理組織形式，選舉產(chǎn)生了首屆工會組織系統(tǒng)。多次召開全委會和擴大會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹首屆一次 “ 雙代會 ” 會議精神。銷售車間工會還利用開展學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動，因陋就簡地籌建了 “ 職工之家 ” 。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司工會《關(guān)于開展職代會星級創(chuàng)建和民主管理星級競賽活動的意見》，提高對活動重要性的認(rèn)識，對照標(biāo)準(zhǔn)，對本單位的民主管理工作進行了客觀和實事求是的檢查分析，肯定了成績，找出了差距。關(guān)注公司發(fā)展，提高職工代表的責(zé)任意識，充分行使職工代表的權(quán)利，對于職工關(guān)注的焦點和熱點問題交職工代表討論。經(jīng)過嚴(yán)格申報、審批程序，為 2 名職工安排了健康療養(yǎng)，為 15 名職工安排了榮譽療養(yǎng)。一是開展了十六大知識答卷活動。二是注重文化陣地建設(shè)。 。加強駐外單位的文化基地建設(shè)，結(jié)合駐外單位特點，籌建了職工文化活動室，充分發(fā)揮了文化陣地的作用，職工的凝聚力和向心力進一步增強。廣大職工踴躍參加，增強了學(xué)習(xí)十六大的積極性和主動性，提 高了學(xué)習(xí)效果，對答卷情況進行了認(rèn)真的評獎；二是積極參加公司 “ 慶?！镀髽I(yè)勞動爭議處理條例》實施十周年知識答卷 ”活動，組織答題人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》和有關(guān)知識，經(jīng)過充分準(zhǔn)備和認(rèn)真答題，所有答題人員全部獲得了優(yōu)秀獎，進一步提高了有關(guān)人員了對《企業(yè)勞動爭議處理條例》的熟悉和掌握程度，推動了勞動爭議處理工作的開展。 （二）積極開展獻愛心送溫暖活動。根據(jù)集團公司工會部署和借公司爭創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎之機，兩次開展了職工滿意度問卷調(diào)查活動，掌握職工思想動態(tài)，了解職工的關(guān)注點，為進一步改進工作和解決企業(yè)發(fā)展存在的問題提供了依據(jù)。認(rèn)真貫徹首屆一次 “ 雙代會 ” 通過的《部務(wù)公開意見》，對涉及運銷部改革發(fā)展的重大問題 、職工切身利益向職工公開，接受職工群眾的監(jiān)督。在 “ 三轉(zhuǎn) ” 主題教育活動中，根據(jù) xx 黨政的同意部署，利用政治學(xué)習(xí)日時間，充分發(fā)揮群眾組織的作用，以工會小組為單位，學(xué)習(xí)討論《市場經(jīng)濟 20 問》，引導(dǎo)職工查找思想觀念 上的差距，管理上的差距和工作作風(fēng)上的差距，進一步堅定了加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的信念，促成了聚精會神搞銷售，一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍，大力弘揚了團結(jié)和諧、上下一心、共謀發(fā)展的良好風(fēng)氣。 （二）注重學(xué)習(xí)創(chuàng)建，思想建設(shè)得到加強。在工會組織建設(shè)上，按照工會章程和公司工會有關(guān)規(guī)定，重點抓了三項具體工作。 瓦斯防治 （ 1）每日利用班前會通過 “ 每日一題 ” 、 “ 視頻錄像 ” 、“ 案例分析 ” 等多種形式對我礦專職瓦檢員進行了業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)，提高瓦檢員的整體職業(yè)技能。