4民營企業(yè)創(chuàng)新調研報告-wenkub
2024-09-06 18 本頁面
【正文】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產權制度改革，建立和健全了技術入股的利益分配機制，充分激發(fā)科技人才創(chuàng)造業(yè)績的積極性和創(chuàng)造性。目前，全縣已有 400 多家企業(yè)與大專院校、科研院所建立了產學研科技協(xié)作關系。 XX 縣區(qū)從 1998 年開始，按照 “ 政府規(guī)劃，企業(yè)參股，市場運作 ” 的思路，建設輕紡科技中心，選擇以紹興金昌印花電腦設計分色中心為主體、有部分紡織骨干企業(yè) XX 縣區(qū)科委共同參與的高科技股份制企業(yè)，以 “ 股份制形式，集約化開發(fā)，市場化機制 ” 進行運作。在塊狀經濟發(fā)展過程中，集群內的企業(yè)逐漸形成了以集群創(chuàng)新的方式來進行創(chuàng)新。如果我們不能正視問題、看到不足，克服原有的思維定勢和路徑依賴，及時有效地創(chuàng)造新的優(yōu)勢，通過科技進步來搶占經濟發(fā)展的制高點， **經濟將難以持續(xù)穩(wěn)定快速增長，將會在新一輪競爭中落后于人。 **年我省生產總值達到了 11243 億元，其中民營經濟占 %。個私經濟實現(xiàn)工業(yè)總產值、銷售總額、社會消費品零售總額和出口創(chuàng)匯額四項指標連續(xù) 7 年居全國第一。 **民營經濟要 保持在全國的領先地位，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須堅持自主創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力，增強持續(xù)發(fā)展能力。集群對自主創(chuàng)新的推動，實際上是以企業(yè)間技術合作技術創(chuàng)新為主的。 （ 2）建設行業(yè)技術開發(fā)中心。 （ 4）建設人才隊伍。 第 3 頁 共 16 頁 由于現(xiàn)代科學技術特別是高科技具有高度的復雜性和綜合性，任何個人、 企業(yè)或者單個國家，都不可能壟斷性地占有全部科學技術知識和完成技術創(chuàng)新的全過程，都不得不通過國家之間、地區(qū)之間、企業(yè)之間的科技交流與合作，來增加本區(qū)域的科技知識儲備，促進技術創(chuàng)新。三是專利活動的國際水平提高。 **年 4 月，萬向美國公司收購了昔日將之帶入國際市場的 “ 師傅 ” 美國舍勒公司。 **年秋天，華立集團通過設在美國特拉華州的子公司 —— 美國華立通信集團公司成功收購了飛利浦公司的 cdma 手機芯片軟件設計及整體參考設計相關項目，打破了美國高通公司在全球cdma 領域內核心技術的壟斷，開辟了全球 cdma 手機核心技術第二信道，一舉成為國內完整掌握 it 產業(yè)核心技 術的企業(yè)。 1997 年，公司聘請 3 位德國、意大利的專家在北京成立了飛躍縫紉機信息技術開發(fā)中心。 （ 4）以艾康生物為代表的兩頭在外模式 艾康生物是一家由留美博士、碩士回國創(chuàng)辦的集科研、開發(fā)、 第 5 頁 共 16 頁 生產和銷售為一體的外商投資公司。 、科研院所的產學研聯(lián)合創(chuàng)新 一是高等院校發(fā)展科技產業(yè)，采用產學研相結合模式。民營科技企業(yè)已成為 **經濟發(fā)展的一支主要力量。同時，為了引導企業(yè)的消化吸收創(chuàng)新， **省政府也采取了許多有效的措施。 （一）民營企業(yè)自身發(fā)展中存在的一些問題，影響了自主創(chuàng)新能力的提升 ，影響了企業(yè)創(chuàng)新與產 第 7 頁 共 16 頁 業(yè)升級 價格優(yōu)勢仍然是 **民企最主要的優(yōu)勢，據 **省社科院和 **省私（民）營企業(yè)協(xié)會所屬的 **民營經濟研究院對 3000 家民營企業(yè)的調查 [1]顯示，約有一半的被調查企業(yè)選擇低價為其競爭優(yōu)勢，但也促成了其低價競爭的 “ 惰性 ” —— 習慣于向下壓縮成本而不是向上通過增加附加值獲取利潤，即便是引進技術或設備，也缺少對消化和吸收的足夠重視，陷入引進 —— 不消化 —— 再引進的低技術生存方式。d經費支出占產品銷售收入的比重僅為 %，比全國平均水平低 個百分點，居全國第 19 位。 人才是企業(yè)創(chuàng)新所需的又一重要資源。 表 2 被調查企業(yè)認為影響企業(yè)成功的最重要因素分布情況 影響企業(yè)成功的最重要因素 企業(yè)家 精神 產品 技術 資金 市場 人才 管理 企業(yè) 文化 認為該因素是最重要的企業(yè)比例（ %）
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