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4民生銀行工會主席體會-wenkub

2024-09-06 17 本頁面
 

【正文】 一些生活有困難的員工、實習(xí)生、駕駛員、清潔工乃至已經(jīng)離行的員工給予關(guān)心和幫助。通過這一系列學(xué)習(xí)活動,使員工的綜合素質(zhì)得到了明顯提升。 第 1 頁 共 5 頁 民生銀行工會主席體會 作為中國民生銀行上海分行的紀委書記兼工會主席,幾年來,我們結(jié)合分行的特點和工作中心,認真貫徹《工會法》和《企業(yè)工會工作條例》,緊緊圍繞抓隊伍、辦實事、建和諧、促發(fā)展的工作思路,立足服務(wù)大局,服務(wù)員工,堅持民主管理,民主監(jiān)督,積極協(xié)助分行黨委開展工作,有效地推動了分行業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,為分行的三個文明建設(shè)做出了積極的貢獻,贏得了黨委的肯定和員工的擁護。 第 2 頁 共 5 頁 二是要主動關(guān)心員工生活,真心關(guān)愛員工。此外,還通過家訪、座談會等渠道,努力創(chuàng)造機會與員工或員工家屬進行面對面的談話、溝通,了解家屬們的期望, 了解員工的實際困難,有的放矢地幫助他們解決實際問題。 2024 年初,分行正式發(fā)文,對提高 d 類員工待遇做出明確規(guī)定。在改善服務(wù)質(zhì)量方面,我們組織柜面員工開展“ 優(yōu)秀文明服務(wù) ” 活動,制定考核辦法,評選服務(wù)明星,以此提升服務(wù)水準,為業(yè)務(wù)發(fā)展做好強大的后臺支撐;指導(dǎo)各支行成立了由工會參與的規(guī)范化服務(wù)督導(dǎo)小組,以召開專題會議、員工個別談心
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