【正文】 市勞動和社會保障局勞動保障工作總結 今 年來，我市的勞動保障工作在市委、市政府的領導下，在市人大、政協(xié)的支持監(jiān)督下，根據(jù)市第九屆黨代會六次會議提出的奮斗目標和上級勞動保障部門的工作部署，以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和全國再就業(yè)工作座談會精神，緊緊圍繞促進就業(yè)和完善社會保障體系的奮斗目標，扎實苦干，努力工作，全面推進勞動保障事業(yè)的新發(fā)展，為我市的經(jīng)濟發(fā) 展和社會穩(wěn)定服務。特別是公務費開支結構不合理，表現(xiàn)在車輛、電話、招待 的浪費不同程度地存在，招待費開支居高不下，仍有節(jié)約的余地，資金使用效益低。對 ***元以下的開支由分管局長審批， ***元以上的由局長審批，大宗開支要經(jīng)局長會議研究后再由局長審 批，每項開支前須向分管領導請示經(jīng)審批同意后方可開支；（ 3）優(yōu)化支出結構，提高資金使用效率，控制一般性支出，保證全局重點中心工作的開展。在日常工作中，我們嚴格執(zhí)行 “ 收支兩條線 ” 的管理規(guī)定，從票據(jù)管理入手，從資金源頭抓起，積極組織收入，做到應收盡收，緩解了預算內經(jīng)費緊張的局面； （二）在積極組織收入爭取財政部門支持的同時，還必須加 第 12 頁 共 23 頁 強財務管理、優(yōu)化支出結構，在工作實踐中，我們探索出了行之有效的支出管理辦法，建立健全財務管理制度，大力壓縮車輛、會議、通訊、招待費等彈性支出。從支出結構看，多年來人員經(jīng)費占本級財政預算安排經(jīng)費始終在 70%左右，說明財政撥款優(yōu)先用于保證人員工資的發(fā)放，人員經(jīng)費的支出得到了較好保證；（ 4）人均公務費支出在 6000 元以上，高于部門預算安排的人均年 1000 元的定額標準，基本保證了機關工作的正常運轉。經(jīng)費支出主要包括人員經(jīng)費、公務費、對個人和家庭補助支出。著重做好以下幾項工作：繼續(xù)深化部門預算改革，細化公務費預算編制，增強預算約束力，按照 “ 收入兩個渠道，支出一個漏斗 ” 的模式，進一步完善部門綜合預算管理制度，解決預算內外兩本帳、兩張皮的問題，在確保人員工資統(tǒng)一發(fā)放的前提下，建立 合理的經(jīng)費保障機制；結合實施部門綜合預算，積極推進國庫集中支付制度，減少中間環(huán)節(jié)，提高資金時效性和利用效率；建立健全一系列行之有效的管理制度，杜絕浪費，在資金的使用上嚴格把關，把有限的資金用在刀刃上，嚴格執(zhí)行開支范圍和開支標準，把壓縮和節(jié)減公務費作為重點，特別是加強人、車、會、話、招待等重點支出的控制，真正繃緊支出管理這根弦；統(tǒng)籌安排，合理使用資金，實行收支統(tǒng)管，通過以外補內，有效地緩解財政收支矛盾的壓力，逐步提高經(jīng)費的自我保障能力；逐步擴大政府采購的范圍和規(guī)模，嚴格執(zhí)行政府集中采購制度，加快機關后勤改革步 伐，減輕行政經(jīng)費支出負擔。行政經(jīng)費本來就緊，對現(xiàn)有資金缺乏科學的管理，不能分輕重緩急用好資金，從如何提高資金的使用效益，把有限的資金用在刀刃上，仍是財務管理工作的一個薄弱環(huán)節(jié)； （三）經(jīng)費保障的穩(wěn)定性差。認真執(zhí)行政府采購制度，全部實現(xiàn)了定點加油、定點印刷、定點車輛保險和大宗項目集中采購，凡是政府采購項目必須經(jīng)縣政府采購中心審批后，到定點部 門購買，堅持先審批后購買的程序，從而控制了支出，節(jié)約了資金。結合勞動保障局的實際情況，我們先后制訂和完善了《勞動保障局財務管理暫行規(guī)定》、《勞動 第 7 頁 共 23 頁 局會計室日常工作運行程序》、《勞動和社會保障局會議和辦公十項制度》和《關于加強后勤財務管理以及增收節(jié)支活動的通知》等文件，并下發(fā)到局屬各股室執(zhí)行，使財務工作真正做到了有法可依，有章可循，為財務工作的科學化、規(guī)范化、制度化管理提供了制度保障；嚴格審批程序，在執(zhí)行過程中規(guī)范各項支出。多年來機關辦公條件得到了改善，工作效率得到了提高，辦公室配備了電腦、更換了辦公桌椅、安裝了空調，辦 公樓進行了裝修加固，為各項勞動保障工作的開展提供了較好的經(jīng)費保障。從收入結構看，財政撥款占整個經(jīng)費收入的以上，充分體現(xiàn)了財政撥款保證政府機關正常運轉的主渠道作用；非財政撥款的資金來源越來越占重要地位，收入來源呈多元化格局?，F(xiàn)將有關情況說明如下： 一、經(jīng)費保障基本情況勞動和社 會保障局是縣政府綜合管理勞動就業(yè)和社會保險工作的職能部門，下設四個職能股室：辦公室、工資福利和社會保險股、培訓股、法制股。 二、存在問題及建議財務的保障力度仍不夠強，第 1 文秘版權所有，全國文秘工作者的 114。在開支審批方面，我們明確了審批權限和審批手續(xù)，并嚴格執(zhí)行把關，確保支出控管到位。近年來，我們主要在抓收入和強化管理兩方面來提高行政經(jīng)費的保障水平，重點做了以下幾項工作： （一）依法組織收入，狠抓預算外資金管理。特別是 — 年其他收入有較大幅度增長，自行組織收入的能力進一 第 2 頁 共 23 頁 步提高；近年來人員經(jīng)費（包括退休費）有一定的增長，主要是增人增資所致。目前的經(jīng)費來源主要有：財政撥款，主要解決人員經(jīng)費及部分公務經(jīng)費；預算外資金收入，包括收取病退人員及離休干部護理鑒定費、勞動爭議仲裁收費和勞動合同鑒證收費；自行組織收入，包括存款利息、協(xié)調資金及所屬單位上繳收入。 第 1 頁 共 23 頁 某某勞動和社會保障局經(jīng)費保障狀況調研分析 況調研分析 勞動和社會保障局經(jīng)費保障狀況調研分析 根據(jù)縣財政局關于開展行政政法單位經(jīng)費保障狀況調研的通知精神，第 1 文秘版權所有，全國文秘工作者的 114。經(jīng)費支出主要包括人員經(jīng)費、公務費、對個人和家庭補助支出。從支出結構看，多年來人員經(jīng)費占本級財政預算安排經(jīng)費始終在左右，說明財政撥款優(yōu)先用于保證人員工資的發(fā)放，人員經(jīng)費的支出得到了較好保證；人均公務費支出在元以上，高于部門預算安排的人均年元的定額標準，基本 保證了機關工作的正常運轉。在日常工作中，我們嚴格執(zhí)行 “ 收支兩條線 ” 的管理規(guī)定，從票據(jù)管理入手，從資金源頭抓起，積極組織收入，做到應收盡收，緩解了預算內經(jīng)費緊張的局面； 第 3 頁 共 23 頁 （二）在積極組織收入爭取財政部門支持的同時，還必須加強財務管理、優(yōu)化支出結構，在工作實踐中，我們探索出了行之有效的支出管理辦法，建立健全財務管理制度，大力壓縮車輛、會議、通訊、招待費等彈性支出。對元以下的開 支由分管局長審批，元以上的由局長審批，大宗開支要