辦公室人員的工作反思-wenkub
2024-09-06 14 本頁面
【正文】 容。另外結(jié)合解放思想、力求先行大學(xué)習(xí)大討論活動之評選 “ 辦公室之最 ” 活動，采取成員自評 +綜合評選辦法，讓每位辦公室成員提高工作服務(wù)意識。 總的來說，辦公室工作存在諸多不足，需要改進(jìn)事項頗多，今后我將繼續(xù)圍繞做好服務(wù)為中心，加強溝通，加大管理督辦力度，不斷總結(jié)經(jīng)驗對照差距，在學(xué)習(xí)和改進(jìn)中促提升。辦公室的工作有時候就像我們幾個年輕人的姓氏一樣地奇怪，我們五個人五個姓氏， 工作風(fēng)格也是五花八門，加上一個少有人合得來的菊莊，加之溝通方面的不足，自然而然就讓年輕的辦公室總是處在了 “ 風(fēng)口浪尖 ” 。目前辦公室中較為粗糙地還有黃倩，一方面?zhèn)€人自身原因，另一方面辦公室傳幫帶工作存在問題。第三階段，阮副接管辦公室后，帶著嘗試另外一種模式的想法，按照阮副的 “ 全程管理 ” 理念，我重新進(jìn)行了 分工，開始借助明確了各自的詳細(xì)分工，并進(jìn)行了一個月的適應(yīng)期，中間雖然遇到了不小的阻力，大家有過面紅耳赤，但是我頂著壓力堅持下來，果然局面有所改善，一來我發(fā)現(xiàn)大家怕阮副，阮副也時時替我撐場面，二來經(jīng)過適應(yīng)期大家逐漸找回了正常的工作感覺，基本上 90%能按照分工進(jìn)行運轉(zhuǎn)，雖然黃倩始終讓我的感覺還是游離于工作之外。 一是思想認(rèn)識不深入。辦公室人員的工作反思 辦公室工作紛繁復(fù)雜 ,如何提高工作質(zhì)量、提升工作效率是辦公室工作永恒的主題。進(jìn)入辦公室以來，總的來說有三個階段的思想認(rèn)識，由于認(rèn)識不深，所以適應(yīng)的時間較長，影響了工作效果，這三個階段分別是 “ 個人多做多勞階段 ”→“ 選擇管理階段 ”→“ 全程管理階段 ” 。 二是工作規(guī)范不專業(yè)。個人覺得傳幫帶除了我外，其他辦公室成員都應(yīng)該來做，甚至文典和幼菊在這方面更應(yīng)該多出份力，更多時候還不能選擇緘默或者直面的交流要多些。這點我做個檢討，由于性格的原因，給辦公室的溝通制造了一些不和諧基調(diào)，進(jìn)入工作后，讓我一直很困擾的是，在并不覺得去要求他人的言語上，給人說話的口氣卻往往是起反面地作用，然后遇到這方面的提醒和批評后又干脆變得沉默了，言語表達(dá)變成了不能自主。下一步的工作思路，總體按照 “ 穩(wěn)中求進(jìn) ” 的思路進(jìn)行管理， “ 穩(wěn) ” 就是辦公室的分工在實踐中逐步完善優(yōu)化，各成員按照分工在經(jīng)歷一段時間后逐步適應(yīng)，最終進(jìn)入常規(guī)工作狀態(tài)。同時，為進(jìn)一步改變現(xiàn)有辦公室 “ 粗 ” 、 “ 僵 ” 等不良作風(fēng)，邀請勞動保障局企業(yè)管理咨詢專業(yè)講師到鎮(zhèn)里開展專項講座，從社交禮儀知識方面強化辦公室的服務(wù)規(guī)范。很慶幸我能適應(yīng)得了這樣的工作環(huán)境，并且長時間來得心應(yīng)手。特別小企業(yè)基本不會預(yù)算薪酬以外的用人成本，所以在職帶薪培訓(xùn)是不會有的。工作的事情，要主動地去做，而做任何的事情，都要勤快。但是出于成本和實力的限制，往往分包方的工作未能按足要求進(jìn)行作業(yè)。 我們的主動積極會給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機會，只有去做，去付出，才會有收獲。你對別人好，只要是會感恩的人，都會記在心里的。
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