【正文】 決一些老干部關心的實際困難。今后，縣委將盡可能多地拿出一些崗位，尤其是拿出一定數量的重要崗位和關鍵崗位面向社會公開選拔。繼續(xù)加大力度，做好少數民族、婦女、黨外干部的培養(yǎng)選拔工作。不拘一格選用干部，對那些特別優(yōu)秀的干部重點培養(yǎng)、大膽使用，絕不讓綜合素 質高的人吃虧，不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧。堅持 “ 德才兼?zhèn)?” 、以 “ 德 ” 為先，把 “ 德 ” 作為選人用人的首要依據，注重考察干部的品行，在維護穩(wěn)定、完成重大任務、應對重大事件中考察、識別和使用干部。要充分發(fā)揮黨委 (黨組 )的領導核心作用，凡屬政策性、全局性的重大問題和干部任免、重大項目安排與大額度資金使用，都要按照規(guī)定程序在黨委 (黨組 )充分醞釀討論基礎上作出決定。四是處理好重點與一般的關系，在重點抓好領導班子、黨員領導干部的同時，也要抓好普通黨員和一般干部的學習實踐活動，確保黨員、干部全員全程參加。我們要按照縣委的安排，緊緊圍繞 “ 黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、長治久安固根基、人民群眾得實惠 ” 的總體要求，深刻認識開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大意義，把搞好學習實踐活動擺在突出位置，做到認識到位、措施到位、工作到位，投入足夠力量，提供堅強保障，確保學習實踐活動取得實效。六是黨建網站作用發(fā)揮不充分，外宣力 度不夠，建設管理工作有待于進一步加強和改進。二是部分領導干部的素質與擔負的職責任務還不完全適應 。 另外，信息調研、干部檔案管理、黨內統(tǒng)計、老干部等工作也取得了一定成績。 (三 )和諧組織部門建設取得新實效 按照 “ 講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象 ” 活動的總體要求，嚴格 用制度辦事，用制度管人，廣泛開展了崗位練兵和業(yè)務競賽活動，有效提高了組工干部的綜合能力。加強了對人才的引進和培養(yǎng)， 20*年，先后引進教育、醫(yī)療、畜牧、農業(yè)等方面的專業(yè)技術人才 60 人，培養(yǎng)中高級專業(yè)技術人才 40 人。年內，共計對 8 名領導干部進行了經濟責任審計。建立 了由多個部門組成的干部 “ 聯審 ” 機制，堅持把干部監(jiān)督貫穿于干部考察考核、選拔任用、日常管理的各個環(huán)節(jié)。嚴格培訓管理，將干部培訓情況與干部考核、選用掛鉤，切實保障了培訓結果的運用。后備干部隊伍動態(tài)管理，一盤活水，呈現出能上能下、能進能出的良好態(tài)勢。著力加強后備干部隊伍建設，制定了后備干部隊伍建設規(guī)劃，建立了后備干部定期考察、談心、重大事項報告 及檔案管理等制度，采取多種形式多種途徑加強對后備干部的培養(yǎng)、管理和鍛煉。 干部選拔任用科學規(guī)范。 (二 )領導班子和干部隊伍建設不斷加強 領導班子思想政治建設得到加強。按照 “ 五好 ” 站點創(chuàng)建要求，加強了遠程教育設備的規(guī)范化管理。推行了黨費核算 “ 一表六清 ” ，方便了基層黨組織黨費核算工作，推動了舊黨費交納標準向新黨費交納標準的平穩(wěn)過渡。 黨員隊伍建設取得實效。將非公企業(yè)黨建工作納入基層組織建設總體規(guī)劃，召開了非公企業(yè)黨建工作座談會，制定下發(fā)了《 *縣非公企業(yè)黨組織組建工作實施方案》。將社區(qū)工作經費全額納入財政預算，每個社區(qū) 2 萬元，直接核撥，專款專用，切實保障了社區(qū)工作的正常運轉?？h委出臺了《關于進一步加強和改進社區(qū)黨建工作的意見》，不斷加大對社區(qū)工作的領導和支持。村干部和 “ 三老 ” 人員報酬補貼大幅度增加。 村級組織建設不斷加強。實行了基層黨建工作目標管理，形成了黨組織書記為第一責任人，分管領導為直接責任人，黨組織統(tǒng)一領導，有關職能部門各司其職、密切配合的黨建工作格局。根據會議安排，下面，我講兩點意見。下面就是給大家整理的組織部長組工講話，僅供參考。 組織部長組工講話范文 (一 )： 同志們： 這次組織工作會議的主要任務是，貫徹落實地區(qū)組織工作會議和縣委 (擴大 )會議精神，總結 20*年的組織工作，安排部署 2024 年的工作任務。 一、 20*年組織工作回顧 20*年，在縣委的堅強領導下， *縣組織工作以十七大精神為指導，深 入貫徹落實科學發(fā)展觀，把加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設作為主線，緊緊圍繞全縣經濟建設這個中心，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，各項工作取得新的進展，為全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供了組織保證。認真落實 “ 三級雙向 ”黨建履責述職工作制度， 年內兩次組織全縣 17 個黨 (工 )委書記向縣委會進行黨建履責述職。堅持《發(fā)展非黨村委會主任入黨工作實施方案》，以第七次村委會換屆為契機，大力推行村 “ 兩委 ” 一把手 “ 一肩挑 ” 。扎實推行民主管理議事卡，印發(fā)了《 *縣村干部監(jiān)督管理辦法 (試行 )》，實行村干部年度考核和重大事項報告制度。從規(guī)范社區(qū)實體化管理入手，為全縣 9 個社區(qū)配備了 62 名專 職干部，平均每個社區(qū)配備 7 名。投入資金近 20 萬元對新建鏡泉社區(qū)大樓外圍進行了硬化和美化，完善了辦公設施配備。結合非公企業(yè)黨員對企業(yè)依附性小、流動性大的特點，因企制宜，堅持 “ 成熟一個，組建一個 ” 的原則，對有 3 名以上正式黨員的 2 家非公企業(yè)單獨組建了黨組織 。進一步深化了 “ 天山先鋒 ” 主題實踐活動，不斷加強黨員經常性教育。深化 “ 黨內關愛 ” 工程，在全縣范圍內建立了總額為 萬元的黨員互助金，幫助困難黨員解決生產生活中遇到的困難。依托電信綜合信息服務站和互聯網，建立了以衛(wèi)星遠程教育節(jié)目為主的 “ 空中課堂 ” 、以網上信息傳輸為主的 “ 網絡課堂 ” 、以電教光盤播放為主的 “ 點播課堂 ” 和以主題實踐活動為主的 “ 實踐課堂 ” 。認真組織學習貫徹十七大和十七屆三中全會精神主題教育活動，各級領導班子高舉旗幟、科學發(fā)展的堅定性切實增強，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的自覺性不斷提高。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，在規(guī)范初始提名的基礎上，繼續(xù)深化了目標承諾、實績分析、民意調查工作，實行分類推薦和定崗推薦相結合，注重民主推薦和民主測評結果的運用，擴大了差額選人范圍。先后選派了 11 名干部到江蘇贛榆掛職鍛煉，選派了 11 名年輕干部到村掛職，選任了 26 名干部到社區(qū)工作，選派了人事、社保、城建等信訪問題多發(fā)部門的 6 名干部到信訪局掛 (兼 )職鍛煉，選派了 29 名干部到地直相關部門和烏蘇市掛職鍛煉。 干部教育培訓創(chuàng)新開展。不斷加大對縣委黨校的投入，加強黨?；A設施建設，干部教育培訓資源日趨豐富，教育培訓環(huán)境不斷改善。認真開展了干部選拔任用 “ 一報告兩評議 ” 工作。推行了黨員出國 (境 )前承諾制度，加強了對出國黨員的管理。認真組織開展了 “ 萬名農村實用人才 ” 培訓工程，年內共計培訓農牧民 8000 余人 (次 )。堅持 “ 月有重點，季有特點，年有亮點 ” ，積極鼓勵創(chuàng)新，切實提高了組織工作的創(chuàng)新能力和服務水平。 總結回顧 20*年全縣組織工作取得的成績，是縣委高度重視和正確領導 的結果，是各部門大力支持和密切配合的結果，是全縣組工干部和黨務工作者銳意進取、積極創(chuàng)新、辛勤工作的結果。三是極個別領導班子民主集中制貫徹得還不夠好 。在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服不足，積極進取，力促全縣組織工作再上新臺階。 當前，要抓緊做好第二批學習實踐活動的各項準備工作，要注意把握以下幾點：一是處理好學習與實踐的關系，切實把抓好理論武裝、提高思想認識作為基礎，把解決突出問題、創(chuàng)新體制機制作為目的，活動一開始就要明確推進重點，掌握工作主動，始終抓緊抓好。 (二 )完善機制，進一步加強基層領導班子和干部隊伍建設 繼續(xù)抓好領導班子思想政治建設。要積極推行黨代表列席黨委民主生活會制度，切實提高民主生活會質量。繼續(xù)堅持一線出干部、實績出干部，特別是注重選拔長期在條件艱苦、工作困難地方埋頭苦干、實績突出、口碑好的優(yōu)秀干部。進一步解放思想，逐步推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關年輕干部 “ 雙向 ” 掛職鍛煉制度，加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度。 進一步擴大民主，提高選人用人公信度。全面實行干部年度考核反饋和整改承諾制度，今后，考核情況要向被考核單位書面反饋，領導班子民主測評和存在的問題等情況要在領導班子會上公開反饋，班子成員民主測評和存在的問題等情況要向單位主要領導和本人書面反饋，組織部將跟蹤督查 整改。積極采取措施，發(fā)揮好老干部作用，豐富老干部的精神文化生活。要加強對培訓學員學習效果的考核評價。今年，自治區(qū)黨委將舉辦推進農村改革 發(fā)展專題培訓班，全面輪訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導。充分發(fā)揮 “ 干部問題信息庫 ” 作用，加強對問題班子和干部的跟蹤管理，對舉報的用人問題及時核查，防止干部 “ 帶病上崗 ” 、 “ 帶病提拔 ” ，努力實現干部監(jiān)督工作的經?；⒅贫然?。加強對非領導職務干部的管理。進一步發(fā)揮縣、鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )人才領導 機構和工作機構作用，把人才作為 “ 第一資源 ” 和 “ 第一生產力 ” ，把人才工作作為黨建工作綜合考核的一項重要內容。立足實際，做到引進人才和培育本地人才相結合。進一步抓好 “ 人才援弱 ” 工作，根據發(fā)展需要，結合實際，切實找準援弱幫扶的結合點，發(fā)揮好各類人才在促進縣域經濟社會發(fā)展中的作用。 (六 )抓住關鍵，全面推進基層組織和黨員隊伍建設 把加強基 層黨組織書記隊伍建設作為基層組織建設的首要任務。擇優(yōu)選派機關黨員干部擔任村黨支部書記，根據工作需要實行村黨支部書記跨村任職。開展爭做優(yōu)秀基層黨組織書記活動，做好選拔優(yōu)秀村黨支部書記進入鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )領導班子的工作。要強化政治標準，采取有效措施，突出解決基層干部在維護穩(wěn)定，尤其是在宗教 事務管理等工作中 “ 不愿管 ” 、 “ 不會管 ” ，特別是 “ 不敢管 ”的問題，努力建設一支政治強、守信念、有本領、重品行的基層干部隊伍。三是認真解決基層干部的實際困難。要對近年來干部駐村工作進行認真總結，進一步抓好落實。需要強調的是，作為全疆 8 個試點縣 (市 )之一，我們必須多下功夫，創(chuàng)新工作方式、方法，保證工作出成效、出經驗。對此，各鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )黨委要給予高度重視，堅持自力更生，多想辦法，制定建設規(guī)劃，爭取各方支持，加快建設進度，今年力爭解決村級組織無場所問題。通過努力，爭取 2024 年底我縣社區(qū)陣地全部達標。 不斷加強黨員隊伍和組織制度建設。結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步深化和拓展 “ 天山先鋒 ” 主題實踐活動，選樹和宣傳一批先進典型。結合學習實踐科學發(fā)展觀和社會主義教育活動，完善學用制度，加強督促檢查，廣泛開展遠程教育“ 五好 ” 站點創(chuàng)建活動，切實發(fā)揮好遠程教育的作用。組織部門的職能第一定位是組織建設，必須堅持組織建設、干部工作兩個輪子一起轉。認真抓好《關于落實自治區(qū)各級黨委 (黨組 )抓基層黨建工作責任制實施辦法》的貫徹執(zhí)行。 (七 )爭先創(chuàng)優(yōu)，進一步加強組織部門自身建設 今年是 “ 講黨性、重品行、作表率 ” 活動的 “ 深化拓展年 ” ，我們要結合組織工 作和組工干部隊伍實際，創(chuàng)新載體，豐富內容，不斷深化 “ 雙滿意 ” 建設，進一步提升組織部門自身建設水平。通過實踐活動，形成一批制度成果，在更好地服務科學發(fā)展上取得新成效。要把組織部門建設成為學習型部門，積極倡導組工干部向書本學習、向實踐學習、向基層干部群眾學習。堅持不懈地抓好以公道正派為核心的職業(yè)道德建設。 同志們，今年組織工作任務艱巨，責任重大，我們要在縣委的正確領導下，以更加奮發(fā)有為的精神，扎 實工作，狠抓落實，不斷提高組織工作服務科學發(fā)展的水平，為全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的組織保證。趙樂際同志作了工作報告，站在貫徹落實中央決策部署的高度，回顧總結一年來組織工作的新實踐，對今年工作作了安排部署，站位高、立意深、要求明、落點實。要牢牢把握今年組織工作的目標任務，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，認真抓好劉云山同志強調的四項重點任務和趙樂際同志部署的七項工作，推 動組織工作不斷取得新突破新成效 。關于提高執(zhí)行力問題，多次作出重要論述，強調執(zhí)行力是關系黨和國家事業(yè)順利發(fā)展的重要因素，沒有廣大黨員、干部的積極性和執(zhí)行力，再好的政策措施也會落空 。我們要高度重視這個問題，下功夫抓好組織部門的執(zhí)行力建設。 中央精神是我們開展各項工作的總綱領、總依據、總遵循。學習領會得越深刻，執(zhí)行起來就會越到位。要通過學習貫徹講話精神，把關系黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的大事搞清楚，把中央對組織工作的重大部署要求搞清楚，進一步提升組織工作的站位和境界，找準圍繞中心、服務大局的切入點和著力點，更好地為協(xié)調推進 “ 四個全面 ” 戰(zhàn)略 布局服務，為貫徹落實五大發(fā)展理念、適應引領經濟發(fā)展新常態(tài)服務，為推進 “ 一帶一路 ” 建設、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經濟帶建設等重大發(fā)展戰(zhàn)略服務，為實施 “ 十三五 ” 規(guī)劃、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)服務，為奪取全面建成小康社會決勝階段偉大勝利、實現第一個百年目標服務，在服從服務大局中充分彰顯組織工作的價值。毛主席曾經批評這種機械的、教條的做法是懶漢的做法，要求我們在認識了事物的共同本質以后，還必須繼續(xù)研究那些尚未深入研究過的，或者新冒出來的具體事物。再比如，各方面反映現在一些干部不作為、不會為、不善為的問題比較突出，劉云山同志和趙樂際同志在這次會上專門講到了這個問題，提出了解決的思路和方向。 ” 從組織工作來看，講的這個情況也是存在的，有些規(guī)定、標準、制度、政策確實不合時宜，比如，對領導干部配偶及子女經商辦企業(yè)、公務員辭職后從業(yè)行為規(guī)范、高校和科研機構教學科研人員因公臨時出國審批管理等問題，都需 要抓緊立新規(guī)、補漏洞，使規(guī)定更具體、更符合實際、更精準化、更有操作性。結果只表明事情做完了沒有，而效果還要看完成得怎么樣，有沒有達到預期目的。組織部門的主責主業(yè)是什么 ?就是提出的 “ 搞培訓、提素質，選干部、配班子，育人才、聚賢能，抓基層、打基礎 ” 。一項工作有沒有實效，基層最有感知，服務對象最有發(fā)言權。做好督查工作，對于推動工作落地見效意義重大。比如，做好干部工作，就需要有辨德識才的能力， “ 以一流之人識一流之善 ” 。對組織來