【正文】 理 賬載數(shù)量如因漏賬、記錯、算錯、未結(jié)賬或賬面記載不清者，記賬人員應(yīng)視情節(jié)輕重予以警告以上處分，情節(jié)嚴(yán)重者，應(yīng)呈報總經(jīng)理議處。 盤點終了，由各組復(fù)盤人向主盤人報告，經(jīng)核準(zhǔn)后方可離開工作崗位。 盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處，須經(jīng)盤點人員簽認(rèn)方能生效，否則應(yīng)查究其責(zé)任。 第十二條注意事項 所有參加盤點工作的盤點人員，必須深入了解本身的工作職責(zé)及應(yīng)行準(zhǔn)備事項。 第十一條其他項目盤點 外協(xié)加工料品：由各外協(xié)加工料品經(jīng)辦人員，會同財務(wù)人員，共同 赴外盤點，其 “ 外協(xié)加工料品盤點表 ”( 略 )一式三聯(lián)，應(yīng)由代加工廠商簽認(rèn)。 有價證券及各項所有權(quán)等應(yīng)確定核對認(rèn)定，會點人根據(jù)實際盤點數(shù)詳實填列 “ 有價證券盤點報告表 ”( 略 )一式三聯(lián)，經(jīng)雙方簽訂后呈核。 第九條現(xiàn)金、票據(jù)及有價證券盤點 現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目，除年中、年終盤點時，應(yīng)由財務(wù)部會同經(jīng)管部共同盤點外，平時總經(jīng)理室或財務(wù)部至少每月抽查一次。 第八條盤點報告 財務(wù)部應(yīng)根據(jù) “ 盤存表 ” 編制 “ 盤點盈虧報告表 ”( 略 )一式三聯(lián)，送經(jīng)管部填列差異原因的說明及對策后，送回財務(wù)部匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核，第一聯(lián)送經(jīng)管部，第二聯(lián)轉(zhuǎn)送總經(jīng)理室，第三聯(lián)自存財務(wù)部作為賬項調(diào)整的依據(jù)。可由財務(wù)部填制 “ 財物抽點通知單 ”( 略 )于呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理。 盤點物品時，會點人應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù)，詳實記錄 “ 盤點統(tǒng)計表 ”( 略 )，每小段應(yīng)核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)后，將該表編列同一流水號碼，各自存一聯(lián)備日后查核。 第六條年中、年終全面盤點 財務(wù)部經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽發(fā)盤點通知，并負(fù)責(zé)召集各部門的盤點負(fù)責(zé)人召開盤點協(xié)調(diào)會后，擬訂盤點計劃表，通知各有關(guān)部門，限期辦理盤點工作。 (2)現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應(yīng)按類別整理并列清單。 第五條準(zhǔn)備工作 盤點編組由財務(wù)部主管于每次盤點前，依盤點種類、項目編排 “ 盤點人員編組表 ”( 略 )，呈總經(jīng)理核定后，公布實施。 會點人：由財務(wù)部指派 (人員不足時，間接部門支援 )，負(fù)責(zé)會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。 第四條人員及職責(zé) 總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點工作的總指揮，督導(dǎo)盤點工作的進(jìn)行及其異常事項的裁決。 (2)財務(wù)：由財務(wù)部與會計室共同盤點。 (1)固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、 機器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置的資產(chǎn)。 公司員工管理制度范本精選篇 2 第一條目的 為加強公司財務(wù)管理，使盤點事務(wù)處理有所遵循，并保證其存貨及財產(chǎn)盤點的準(zhǔn)確性，明確相關(guān)人員的管理職責(zé)，特制定本制度。 第十條監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時，應(yīng)及時聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修，并做好登記。 第六條無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，外來人員需到監(jiān)控室 查詢情況和及觀訪者參觀，必須經(jīng)保衛(wèi)科長上報分管副總，同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室。 第二條監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù)，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進(jìn)行處理和上報。你還在為管理制度而苦惱嗎？公司的管理制度怎么寫？下面是小編為大家整理的關(guān)于公司員工管理制度范本，歡迎大家來閱讀。 公司員工管理制度范本精選篇 1 為了加強閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作，充分發(fā)揮其作用，保障園區(qū)管理，特制定本制度。 第三條監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或員工亂收費現(xiàn)象，及時保存錄像片段，并作好標(biāo)記，以備查用。 第七條不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天、會友、玩耍，不準(zhǔn)隨意擺弄機器設(shè)備，嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分。 第十一條監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密，不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。 第二條盤點范圍 存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品的盤點。 (2)保管資產(chǎn)：凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費用報支的雜項設(shè)備。 (3)財產(chǎn)：由經(jīng)管部會同財務(wù)部于年 (中 )終時，實施全面總清點一次。 主盤人：由各部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點的實際工作。 協(xié)點人：由各事業(yè)部財務(wù)經(jīng)管部門指派，負(fù)責(zé)盤 點時料品搬運及整理工作。 經(jīng)管部將應(yīng)盤點的財物及盤點用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，并由財務(wù)部準(zhǔn)備盤點表格。 (3)各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)， 以備盤點。 盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，各生產(chǎn)單位于盤點期間所需用的領(lǐng)料，材料可不移動，但必須標(biāo)示出。若有出入者，必需再重點。 盤點日期及項目，原則是不預(yù)先通知經(jīng)營部。 不定期抽點，應(yīng)于盤點后一星期內(nèi)將 “ 盤點盈虧報告表 ” 呈報上級核示。 現(xiàn)金及票據(jù)的盤點，應(yīng)于盤點當(dāng)日上下班未行收支前，或當(dāng)日下午結(jié)賬后進(jìn)行。第一聯(lián)經(jīng)管部存，第二聯(lián)財務(wù)部存，第三聯(lián)送總經(jīng)理室，如有出入，應(yīng)即呈報總經(jīng)理批示。第一聯(lián)存經(jīng)管部，第二聯(lián)存財務(wù)部，第三聯(lián)送總經(jīng)理室。 盤點人員盤點當(dāng)日一律停止休假，必須依規(guī)定時間提早到達(dá)指定的工作地點，向該組復(fù)盤人報到，接受工作安排。 所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確定資料為依據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)登記。 第十三條獎懲 盤點工作事務(wù)人員須依照本辦法的規(guī)定，切實遵照 辦理。 賬載數(shù)字如有涂改、未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者，均由直接主管簽報總經(jīng)理議處。 第十六條本制度經(jīng)總管理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，修改時亦同。 阻撓審計人員行使職權(quán)，抗拒、破壞監(jiān)督檢查的 。 第二十條如審計人員有下列行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予各類處罰： 利用職權(quán)牟取私利的 。 第二十一條對審計過程中發(fā)生的以上行為，若構(gòu)成犯罪的，應(yīng)提請司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件 。 員工遵守的行為準(zhǔn)則 務(wù)必嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度 。 不得利用工作時光從事第二職業(yè) 。如遇同事工作繁忙，務(wù)必協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助。 獎金：銷售提成，根據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn) 。 季度獎金和年終獎將根據(jù)考核成績和公司的業(yè)績來確定 。 請你參考以下的標(biāo)準(zhǔn)休假： 服務(wù)滿一年可享受 5 個工作日的年休假，此后每增加一年的工齡年休假也相應(yīng)增加一個工作日，但最高不能超過 10 個工作日，一年實行一次性休假。根據(jù)員工本人申請，由總經(jīng)理確定員工婚假的起止日期 。哺乳時光為上下午各半小時，計出勤。 陪產(chǎn)假 正式男員工為公司服務(wù)一年 (含 )以上的可享受陪產(chǎn)假 。需到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假，途中交通費由員工自理。在規(guī)定假期內(nèi)照發(fā)工資，不影響福利待遇。有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時的褒揚并有機會參加先進(jìn)表彰的評選。 發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理 。 懲罰 我們相信每一位員工都能有條理地、高水平地從事自我的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好決定和合作。 懲罰包括批評、記過、降級或降職、辭退。 在非吸煙區(qū)吸煙、工作時光吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動 。 損毀公司財物，造成較大損失 。 其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。 物品領(lǐng)用 領(lǐng)用物品要到財務(wù)處登記。 公司員工管理制度范本精選篇 4 第一條 為規(guī)范公司注冊資本登記管理，根據(jù)《中華人民共和國公司法》 (以下簡稱《公司法》 )、《中華人民共和國公司登記管理條例》 (以下簡稱《公司登記管理條例》 )等有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。 法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院決定規(guī)定公司注冊資本實行實繳的，注冊資本為股 東或者發(fā)起人實繳的出資額或者實收股本總額。 第五條 股東或者發(fā)起人可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資。 具有下列情形的股權(quán)不得用作出資： (一 )已被設(shè)立質(zhì)權(quán) 。 第七條 債權(quán)人可以將其依法享有的對在中國境內(nèi)設(shè)立的公司的債權(quán)，轉(zhuǎn)為公司股權(quán)。 用以轉(zhuǎn)為公司股權(quán)的債權(quán)有兩個以上債權(quán)人的，債權(quán)人對債權(quán)應(yīng)當(dāng)已經(jīng)作出分割。 以募集方式設(shè)立的股份有限公司的注冊資本應(yīng)當(dāng)經(jīng)驗資機構(gòu)驗資。 第十一條 公司減少注冊資本，應(yīng)當(dāng)符合《公司法》規(guī)定的程序。有限責(zé)任公司變更為股份有限公司，為增加資本公開發(fā)行股份時，應(yīng)當(dāng)依法辦理。 第十六條 法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院決定規(guī)定公司注冊資本實繳的，其股東或者發(fā)起人虛假出資，未交付作為出資的貨幣或者非貨幣財產(chǎn)的，由公司登記機關(guān)依照《公司登記管理條例》的相關(guān)規(guī)定予以處理。 第二十條 公司未按規(guī)定辦理公司章程備案的，由公司登記機關(guān)依照《公司登記管理條例》的相關(guān)規(guī)定予以處理。 第二十三條 本規(guī)定自 20__年 3 月 1 日起施行。 行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀(jì)的活動。 各部門員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退、曠工。不準(zhǔn)用辦公室電話進(jìn)行私人交往或閑聊。 每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護(hù)公司利益，愛護(hù)公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁將公司財產(chǎn)居為私有。就餐時，如對飯菜不可口或有建議的，可向辦公室反映，以便加以改進(jìn)。大型辦公用品采購必須報請經(jīng)理審批后方可購買。對無故損壞者，由個人負(fù)責(zé)。 嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。本公司工作人員節(jié)假日實行輪換休息制度，應(yīng)按時上下班，事假及正常休假應(yīng)按照請銷假制度執(zhí)行，到辦公室備案。年累計曠工超過 10 天者，扣除所有剩余工資福利，清退回公司。 領(lǐng)導(dǎo)人名章：是項目領(lǐng)導(dǎo)或部門主管的身份印章，是行使職權(quán)的標(biāo)志。