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酒店活動營銷方案怎么寫(精品15篇)-wenkub

2024-09-02 12 本頁面
 

【正文】 內(nèi),會員客戶持會員卡在艷陽天商貿(mào)旗下分店均可,消費享受折上折優(yōu)惠 使用范圍:艷陽天下屬所有旅店、酒家、小廚 。布標(biāo)一條約 70 元 。彩色宣傳單 九、費用預(yù)算: 海寶若干約 650 元 。世博會紀念品若干 。 七、責(zé)任分工及完成時間: 總指揮: _總 總執(zhí)行及總協(xié)調(diào): _副總 布場 (20_年 12 月 28 日完成 ):市場營銷部,各部門配合 策劃宣傳 (20_年 11 月 30 日前完成 ):市場營銷部 負責(zé)各類廣告宣傳、票券的設(shè)計及制作。 (2)酒店大門及西餐側(cè)門吊大紅燈籠,以襯托節(jié)日氣氛。 (5) 設(shè)計制作現(xiàn)金券。布標(biāo)一條,放置酒店大門。 (三 ) 客房: 凡元旦當(dāng)天在客房入住的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張。 包房一次性消費滿 1000 元,獲贈面值 100 元現(xiàn)金券 (此現(xiàn)金券可在本酒店任營業(yè)區(qū)消費 )一張。 元旦當(dāng)日一次性消費滿 300 元的客戶,均可獲贈西餐單人早餐券一張。 請您在 12 月 24 日前致電回復(fù)。時事變遷,歲月滄桑,錳都大酒店在拼搏中進取,在風(fēng)浪中成長,在發(fā)展中壯大 ?? 錳都大酒店自二零零七年一月二十一日開業(yè)以來,承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和兄弟單位的親切關(guān)懷及大力支持,使錳都大酒店得到長足的進步。 七、活動安排 (店慶聯(lián)誼會活動流程 ) 12 月 24 日 18: 00— 18: 30 慶典啟動儀式 (領(lǐng)導(dǎo)講話 ,嘉賓代表講話 ) 18:30— 22: 00 文藝匯演、現(xiàn)場頒獎等。 酒店文藝節(jié)目匯演 酒店領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理為現(xiàn)場評委 (人力資源部指定具體人員 ) 現(xiàn)場頒獎嘉賓 (酒店領(lǐng)導(dǎo) ) 有獎?wù)魑难葜v (我是錳都人 )、評三個等級獎、一等獎 (獎金現(xiàn)金 300 元、二等獎現(xiàn)金 200 元,三等獎現(xiàn)金 100 元 ) 文藝匯演節(jié)目評特等獎 1 名 (獎現(xiàn)金 600 元 )一等獎 1 名 (獎現(xiàn)金 400 元 )二等獎 2 名 (獎現(xiàn)金各 200元 )三等獎 3 名 (獎現(xiàn)金各 100 元 ) 1凡參加有獎?wù)魑难葜v的各獎參與獎 50 元 (限報名前 10 名 ) 1嘉賓現(xiàn)場抽獎活動 (獎品可為餐飲代金卷、客房代金卷、康 樂部代金卷、圣誕店慶吉祥物禮品等,設(shè)特等獎 1 名,獎免費標(biāo)間一晚,一等獎 1 名,獎餐飲代金卷 200 元,二等獎 2 名,各獎康樂代金卷 98 元三等獎 3 名,各獎店慶新年禮品一份 ) 1酒店評出優(yōu)秀部門班組、優(yōu)秀員工,優(yōu)秀管理人員,可在店慶活動上由錳都領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場頒獎 (具體獎品按酒店獎金制度發(fā)放 ),此項也可以在年底總結(jié)會上進行,由領(lǐng)導(dǎo)定奪。 營銷部美工負責(zé)全程照相,營銷客戶、新老客戶、各兄弟集團嘉賓、各贊助單位。 二、活動目的 在我酒店開業(yè)五周年慶典之即及 12 月 24 日圣誕節(jié)和 1 月 1 日元旦節(jié)的來臨,借助五周年慶典與圣誕、元旦三重喜慶交集擴大酒店的知名度,對外樹立酒店形象,加強與商務(wù)客戶,兄弟行業(yè)之間的感情聯(lián)系,進一步提升錳都大酒店在秀山地區(qū)的影響力,穩(wěn)定和鞏固老客戶,進行情感營銷,培養(yǎng)客戶忠誠度。 硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,以取得更好的效果。 店堂現(xiàn)場氣氛,包括燈光、音響、海報、 POP 等。強烈建議廚房部推出。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者 的青睞。 三、產(chǎn)品營銷方案 在推行傳統(tǒng)餐飲的同時,推進情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。三等獎 5 名,獎金 50 元。 (3)截止時間為 12 月 20 日。 征文比賽。 二、內(nèi)部營銷方案 內(nèi)部營銷是 一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,先對內(nèi)部員工進行營銷。 抽獎方案:主題 —— “ 品全魚宴、中大獎、游微山湖 ” 凡是于 13 日至 22 日店慶期間,當(dāng)日當(dāng)次消費滿 150 元以上的顧客均可以參加。 ③ 打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費。 (2)特價。 ) 地點:濟南市五個店 參與人員:公司所有員工、前來就餐的顧客等 營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創(chuàng)新 具體方案策劃 (一 )SP 方案 (1)“ 微笑服務(wù) ” 。提升公司銷售額,增加利潤 。提升公司形象,增加企業(yè)競爭力 。要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力 。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。全面的 (質(zhì)量 )管理 。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風(fēng)味獨特、制作精細享譽國內(nèi)外。 酒店活動營銷方案怎么寫篇 1 我們都知道開業(yè)滿一周年各企業(yè)都會策劃周年慶典活動,周年慶活動除了是慶祝以外,更多的是為了吸引新客戶,維護老客戶客戶關(guān)系,提升品牌效應(yīng)。那么,餐飲企業(yè)如何結(jié)合周年慶活動策劃出切實餐飲企業(yè)的文化的方案呢 ?將自己的周年店慶做得更有特色,吸引客戶的眼球,并以此來進行營銷推廣呢 ?下面本博客就為大家提供某餐廳的店慶活動策劃方案實例作為參考,一起討論討論。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時,魯菜式微,鋒芒內(nèi)斂 。近年來,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,“___ 全魚宴 ” 成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信?。足夠的市場運營資金 。 近五、六年來,公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù)、資本。內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的 (質(zhì)量 )管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。加強公司員工的企業(yè)忠誠度和向 心力 。為 2024 年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),細致耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。 ① 每日推出一款特價菜,每日不重樣。 (3)禮品、抽獎。每店設(shè)立一等獎 2 名,獎勵 “ 微山湖一日游 ” ,公司統(tǒng)一組織,中獎顧客食宿住行完全免費 。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。 內(nèi)部員工征文: “ 我的選擇 —— ___魚館 ” 要求: (1)題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語等。 希望全體員工積極投稿。并進行集中展出。如:情侶套餐可推出18 元、 28 元、 38 元、 48 元套餐等。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品 。 秋冬季節(jié)是滋補的好時候,建議引進高檔營養(yǎng)滋補菜品。 五、廣告營銷方案 在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。具體發(fā)布可為:店慶前兩天發(fā)布一次, 13 日發(fā)布一次, 18 日發(fā)布一次。 三、活動要求 喜慶的現(xiàn)場布置,整體烘托出輕松、愉悅、熱鬧的氛圍。 酒店內(nèi)外環(huán)境的布置。 五、酒店內(nèi)外環(huán)境布置 電子顯示屏內(nèi)容: 熱烈祝賀錳都大酒店開業(yè)五周年 !店慶,圣誕,元旦三重喜慶 “ 錳都五年感謝有您 ” 傾情促銷月序幕啟動,敬請光臨 ! 錳都大酒店誠摯感謝各界朋友的支持與厚愛 ! 六、會場布置 如果是在圣誕節(jié)舉行店慶,酒店大廳擺圣誕樹、各種圣誕氣息的貼圖。 (具體流程見詳細節(jié)目單 ) 22: 00 聯(lián)誼會結(jié)束后所有管理人員送嘉賓離店。五年真情關(guān)注,五年風(fēng)雨同行,五年攜手共進,感謝一路有您,在錳都大酒店五周年慶典之際,我們將于 20__年 12月 24日晚上 18: 00在錳都大酒店四樓多功能廳舉辦 “ 錳都五年 聯(lián)系人及電話:張梅 地址:秀山縣南部新區(qū)濱江路 十一、此策劃為錳都大酒店內(nèi)部員工與各兄弟單位店慶聯(lián)誼會,具體未 盡事宜請領(lǐng)導(dǎo)補充,謝謝 ! 備注:營銷部做了一定調(diào)查,對員工只有采取現(xiàn)金獎勵,才能調(diào)動員工積極參與的興致,店慶活動之日,要求所有員工必須參加,任何人不得請假 !,各部門的文藝節(jié)目自行編排,節(jié)目單在 12 月 14 日之前交至人力資源部統(tǒng)一安排,所有評委由人力資源部指定。 元旦當(dāng)日一次性消費滿 600 元的客戶,可獲贈優(yōu)惠房券 (憑此優(yōu)惠券可獲門市價 6 折優(yōu)惠 )一張。 元旦當(dāng)日一次性消費滿 2024 元 ,即贈送貴賓卡一張。 元旦當(dāng)晚個人入住客房,一律按門市價 8 折優(yōu)惠,并贈送果籃一個及早餐券一 張。 內(nèi)容為:相約 20_,相聚 ___! (2) 設(shè)計制作彩色宣傳單 1000 張 (具體內(nèi)容樣板另附 )。 口碑宣傳: 銷售部及營業(yè)部,以銷售部為主,各營業(yè)部為輔 。 (3)酒店大門正對面,制作 “ 元旦快樂 ” 裝飾。 采購 (20_年 12 月 1 日前完成 ):財務(wù)部負責(zé)關(guān)于本次活動的物品采購,美工跟進。世博會門票若干 (須提前預(yù)訂 )。世博會紀念品若干約 1000 元 。彩色宣傳單約 550 元。 方案二:主題 (今天送禮送現(xiàn)金 )客人 50 元可買 “100 元 16 周年慶餐飲券 ” 活動時間: 20_年 10 月 1 日 0: 00—— 20_年 11 月 7 日 24: 00 止 。 (宴會除外 )。 折扣方式為:先用券再打折 (此券為全額使用 )。 客人現(xiàn)金 179 元購買會員卡贈送 179 元大禮包 (179 元客房代金劵 )面值為: 50 元 1 張、 30 元 2 張、20 元 3 張、 9 元 1 張 。 方案四:主題 (價值 1999 元 16 桌免費團年宴等著您 ) 活動時間: 20_年 10 月 1 日 0: 00—— 20_年 10 月 31 日 24: 00 止 。今年的感恩節(jié),我們?yōu)槟銣蕚淞丝煽诘拿朗?,還有甜美的飲品和更多精彩的游戲環(huán)節(jié),以及一份感恩的心情 ...11 月 27 日,就讓我們齊聚在一起,一同感恩吧 ! 琳瑯滿目的美食,別出心裁的游戲,最溫暖的贊美詩以及五酒店尊貴禮遇,聚橙感恩之夜,給你一個最典型的美式節(jié)日體驗。 再次,請帶上一只筆,用它來抒寫你的感激之情。 【活動內(nèi)容】 ,每一個人講一個感恩故事。 2)、消費滿 300 元以上,送: 48 元餐飲代金券 +20 元客房券 +公民貴賓撲克牌壹副 。 1)、宴席滿 10 桌,送: 300 元代金券 。 2)、關(guān)公坊:六年關(guān)公坊、精品關(guān)公坊買壹件贈送 2 升飲料 (百事或雪碧 )壹件 。 3)、四樓單間特 價房 70 元 /間。 B、海棠中醫(yī)美容老師講授 “ 中醫(yī)美容知識 ”。酒店由 A 區(qū)、 B 區(qū)和廣場三個建筑主體組成,其中 A 區(qū)包括主樓和 A 區(qū)別墅, B 區(qū)包括新樓和 B 區(qū)別墅。企業(yè)市場營銷活動的中心是滿足消費者的需要,消費者需要的滿足時是通過提供某種產(chǎn)品或服務(wù)來實現(xiàn)的,因此產(chǎn)品是市場營銷組合中的一個重要因素 。酒店產(chǎn)品線過寬過長,導(dǎo)致酒店決策不靈活,整合資源,發(fā)展自己的強項勢在必行。某酒店實行 “ 主產(chǎn)品 +輔助產(chǎn)品 ” 的產(chǎn)品理念,租借會議室的同時也向客人推薦會議點心,由于會議點心的成本相對較低,與主產(chǎn)品搭配在一起銷售,其利潤最多可占總利潤的 50%以上。價格是影響消費者購買決策的主要因素。正是由于這個特殊的原因使得某酒店不能進行評定。 酒 店營銷中存在科技含量低、營銷網(wǎng)絡(luò)體系不成熟的問題 許多酒店在經(jīng)營運用過程中,還沒有開始構(gòu)建自己的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,沒有把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢充分運用到酒店市場營銷當(dāng)中去,制約了酒店的規(guī)范化、智能化、信息化和全球一體化的發(fā)展。如何吸引客源,提升酒店競爭力則是每一個酒店都在積極考慮的首要問題,而營銷策略又是酒店策略的重中之重。它是酒店贏得競爭勝利,占領(lǐng)和控制市場的有效措施。這種促銷 策略不僅能夠帶動酒店其他產(chǎn)品和服務(wù)的消費,而且還有助于拉近老客戶大客戶的與酒店的關(guān)系,一舉兩得。 營業(yè)推廣 營業(yè)推廣是酒店為了促使目標(biāo)顧客加快購買決策、增加購買數(shù)量而采取的一系列鼓勵性的銷售措施。通過這一類的活動形式,酒店獲得了效益,展示了形象,擴大了影響。公共關(guān)系貫穿于酒店經(jīng)營管理全過程,正確處理好兩者關(guān)系,充分發(fā)揮公共關(guān)系的積極作用,是推動和促進酒店向前發(fā)展的重要保證。因此,不管是管理者,還是普通員工,都要掌握現(xiàn)代營銷觀念,從實際出發(fā),制定合理的市場營銷策略,使酒店形成自己的特色,在殘酷的市場競爭中勝出。 感恩節(jié)當(dāng)天游戲活動 1)蔓越桔競賽 蔓越桔競賽是把一個裝有蔓越桔的大碗放在地上, 410 名競賽者圍坐在周圍,每人發(fā)給針線一份。 2)玉米游戲 游戲時,把五個玉米藏在餐廳的某個地方,由大家分頭去找,找到玉米的五個人參加比賽,其他人在一旁觀看。 五 、感恩節(jié)活動準備 策劃部 全面負責(zé)此次 “ 感恩月優(yōu)惠 ” 活動的籌備、執(zhí)行和監(jiān)督,設(shè)計宣傳單 。 餐廳全體員工 餐廳所有人員加強對外宣傳餐廳舉辦的此次感恩節(jié) “ 感恩月優(yōu)惠 ” 活動 。 餐廳門前廣告橫幅和廣告牌宣傳。公司剛成立不久,急需在消費者心中樹立良好的品牌形象,提高我公司的知名度。 營銷目標(biāo):我公司希望通過音樂主題餐廳來提高知名度擴大市場占有率,在消費者心中樹立良好的品牌形象。 中國 音樂廳采用簡潔的風(fēng)格,尊重傳統(tǒng)的人文理念更好地詮釋中國音樂,力求住客觀眾在欣賞表演的同時將文化領(lǐng)悟提升一個層次。中式餐廳為點餐,西式餐廳為自助餐,餐廳擺設(shè)根據(jù)中西方風(fēng)格而異中式餐廳擺設(shè)大圓桌,板凳制作成中式鼓型 。墻壁上掛有音樂家的肖像和簡介。每逢周末和節(jié)假日我公司會邀請知名演奏家進行表演。夏天頂蓋打開,可 以欣賞城景,曬日光浴,冬天可以把頂蓋蓋上變成室內(nèi)泳池。
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