【正文】 與發(fā)展階段 工作內(nèi)容 類別 年代 工作方向任務 主要研究領(lǐng)域 工作性質(zhì)與特點 主業(yè)規(guī)模 1956年 — 1983年 以科學研究為主，消化引進機電產(chǎn)品制造技術(shù)，為設備制造廠提供先進工藝及生產(chǎn)組織的技術(shù)援助 。因此，我們必須加強同科學院和高等院校研究機構(gòu)的聯(lián)系，并積極建立與健全部內(nèi)的設計和工藝研究機構(gòu)，開展技術(shù)研究工作。 歷經(jīng)近五十年的不懈努力， CAM 已由建院之初支撐機械行業(yè)的基礎技術(shù)、共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和公益（標準化）技術(shù)研究為主的研究院，發(fā)展成研制、生產(chǎn)材料類制品、機械裝備及系統(tǒng)集成類產(chǎn)品 ,并開展技術(shù)服務工作的大型科技企業(yè)。CAM 發(fā)展戰(zhàn)略 CAM 概 況 1 一． CAM 概況 機械科學研究院 始建于一九五六年三月，前身是第一機械工業(yè)部工藝與生產(chǎn)組織研究院和第一機械工業(yè)部機械科學研究院，為計劃經(jīng)濟體制下的事業(yè)單位。到 20xx 年，全院在職職工人數(shù) 4167 人，高級職稱以上技術(shù)專家 1287人，有兩院院士 4 名。據(jù)此，第一機械工業(yè)部同年決定成立 CAM，定位于 事業(yè)單位 。承擔 機械工業(yè)產(chǎn)品的標準化、系列化、通用化和定型工作并 負責編制基礎標準；承擔部下達的科研任務和行業(yè)管理工作。 CAM 負責二個直屬所及五個雙重領(lǐng)導的所和委托代管的研究所管理。 在 深化改革 與經(jīng)濟發(fā)展階段總體 戰(zhàn)略是以政府為主導，同時 CAM 領(lǐng)導班子結(jié)合政府的戰(zhàn)略規(guī)劃和改革后的市場需求， 制定了 CAM 任期 發(fā)展規(guī)劃與目標。提供部分技術(shù)和一定的產(chǎn)品。該階段完成科研成果 1971 項。CAM（包括 8 個直屬研究單位、 1 個設計單位 ）從事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為中央直屬大型科技企業(yè)，成為全國第一批十二家中央直屬大型科技企業(yè)之一。 由科研經(jīng)營型向以高新技術(shù)為先導的產(chǎn)業(yè)帶動型轉(zhuǎn)變 ,由企業(yè)集中在先進制造技術(shù)、制造業(yè)信息化技術(shù)、機電一體化高新技術(shù)和新材料及工程應用技術(shù)四在市場經(jīng)濟體 制下，企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)運營，根據(jù)轉(zhuǎn)制的要求，將工作重點放在加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強內(nèi)部管理、提高企形成了科學研究、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)服務三大主業(yè)，該階段完成科研成果 863項，獲國家、省、行業(yè)獎 111項，申請專利 62項。 業(yè)工作水平。 CAM 組織機構(gòu)如下圖所示。 表 4. 研究領(lǐng)域、方向 序號 研究領(lǐng)域 研究方向 1 先進制造技術(shù) —— 重大技術(shù)裝備中的共性技術(shù) —— 精密塑性成形技術(shù) —— 高效清潔節(jié)能熱處理技術(shù) —— 精密復雜模具技術(shù) —— 優(yōu)質(zhì)高效焊接技術(shù) —— 精密優(yōu)質(zhì)鑄件成形技術(shù) —— 新型優(yōu)質(zhì)表面保護技術(shù) —— 現(xiàn)代設計技術(shù) —— 精密機械傳動技術(shù) —— 工業(yè)發(fā)展預測 2 制造業(yè)信息化技術(shù) —— 制造業(yè)信息綜合集成技術(shù) —— 制造業(yè)信息綜合自動化技術(shù) —— 精密測量與自動檢測技術(shù) —— 工業(yè)機器人與人工智能技術(shù) —— 現(xiàn)代物 流自動化技術(shù) 3 機電一體化高新技術(shù) —— 環(huán)保技術(shù)及裝備 —— 電氣物理技術(shù)及裝備 —— 網(wǎng)絡技術(shù)及工程 —— 機電一體化非標成套設備 4 新材料及工程應用技術(shù) —— 材料新加工技術(shù)及其應用 —— 新型復合材料技術(shù) —— 特種功能材料技術(shù) 合計 4 22 CAM 各直屬單位完成了大量的共性技術(shù)研究項目，將 自行研發(fā)的成果轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)出的產(chǎn)品及裝備， 服務于機械制造、航空航天、交通運輸、信息產(chǎn)業(yè)、環(huán)境保護、能源和建筑等領(lǐng)域 。 CAM 開展技術(shù)服務工作的機構(gòu)分為授權(quán)的行政部門和認可的中介機構(gòu)兩個層次，主要包括生產(chǎn)力促進中心、標準化技術(shù)委員會、質(zhì)量檢測中心、質(zhì)量認證中心、工程機械試驗、設計院和行業(yè)協(xié)會等。 改企轉(zhuǎn)制近五年， CAM 在各方面都取得了一定的成績，但也存在一些不足，突出的表現(xiàn)在： CAM 目前 仍然是一個多法人的企業(yè)集合體，尚未形成一個系統(tǒng)有序、管理有力、穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)集團，在體制上尚未系統(tǒng)建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。使 CAM 按制定的戰(zhàn)略目標穩(wěn)步、健康、快速向前發(fā)展。因此必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，認真分析政治、政府和法律因素，研究這些因素對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營行為所帶來的影響。 為促進科研成果產(chǎn)業(yè)化，改善科技資源的優(yōu)化配置，發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，國家制定了有關(guān)政策。 CAM 發(fā)展戰(zhàn)略 CAM 外部環(huán)境分析 9 2．大力推進高新技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化 國家在全國范圍設立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、建立國家重點實驗室、工程技術(shù)中心等基礎設施，并在政策、財政等方面給予支持。國家深化科技體制改革，建立和完善科技創(chuàng)新體系，加大科技投入，營造了科技創(chuàng)新的良好環(huán)境，政策的到位和實施為企業(yè)提供了持續(xù)發(fā)展的動力。對我院的經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，合理地配置資源，發(fā)展主業(yè)，擴大實力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。 國家先后數(shù)次調(diào)高部 分商品的出口退稅率，使平均出口退稅率提高到 15％左右。 我院要充分利用兩個市場、兩種資源加強與國外的技術(shù)、人才合作 , 提高國際化經(jīng)營水平 ,擴大機械產(chǎn)品出口，提高出口產(chǎn)品的競爭力。加入 WTO 后， 國家承諾降低進口關(guān)稅、取消配額許可證制度和非關(guān)稅措施，對重大技術(shù)裝備和高新技術(shù)產(chǎn)品、汽車及零部件、中高檔數(shù)控機床、數(shù)字化儀器儀表、新型環(huán)保機械等產(chǎn)生較大的沖擊 。 由于我院 主營業(yè)務不突出，產(chǎn)品種類繁多，服務的客戶群體多且分布面廣，參與競爭的市場分散，開拓市場的成本較大。 CAM 發(fā)展戰(zhàn)略 CAM 外部環(huán)境分析 11 （二）、經(jīng)濟環(huán)境 1．國際經(jīng)濟環(huán)境 隨著經(jīng)濟全球化進程日益加快，科技創(chuàng)新資源、人才、信息等在全球范圍內(nèi)快速流動。入世為我國企業(yè)進入國際市場，參與全球市場競爭創(chuàng)造了條件 ,制造業(yè)國內(nèi)市場國際化，國際競爭國內(nèi)化的趨勢愈發(fā)明顯。下調(diào)了關(guān)稅稅率，使中國稅制進一步與國際接軌，促進了對外開放 ,為各行各業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。 國家加大對基礎設施和國產(chǎn)重大裝備的投入， 發(fā)行的國債資金用于基礎設施、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、西部開發(fā)、環(huán)保及生態(tài)建設、 重大裝備國產(chǎn)化、 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面。 近幾年來，我院在三峽工程、核電站等國家重點工程項目中，解決了多項重大裝備的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，并提供了一些技術(shù)性能與質(zhì)量要求高的材料與成套裝備。 我院服務的 客戶 主要為 機械制造加工業(yè) ， 在冶金、電力、機械、電子、能源、石油化工、基礎設施工程（如港口、道路、橋梁、輸油、氣水管）等方面，是近五年來隨國家經(jīng)濟政策導向最受惠的產(chǎn)業(yè)群體 。當大批機械制造企業(yè)介入汽車工業(yè)發(fā)展時，汽車零部件生產(chǎn)快速提高，受益的既是汽車工業(yè)，更是機械制造產(chǎn)業(yè)。充分利用世貿(mào)協(xié)議的優(yōu)惠條件提高我院產(chǎn)品的出口率，提高競爭力。 綠色設 計、綠色制造、綠色產(chǎn)品、環(huán)保技術(shù)的發(fā)展為緩解資源短缺、抑制環(huán)境惡化、改善人類健康狀況、實現(xiàn)社會經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展起到了重要的作用。我院從事環(huán)保的部門，主要集中在污水處理和城市垃圾 處理兩個產(chǎn)業(yè)方向，這些項目的投資主體是以國家投資為主，市場容量很大。新材料、信息技術(shù)、生物技術(shù)等處于優(yōu)先發(fā)展地位，這三大技術(shù)對社會經(jīng)濟的影響，在廣度上將覆蓋整個人類社會。 制造業(yè)的信息化是將信息技術(shù)、自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，帶動產(chǎn)品設計方法和工具的創(chuàng)新、企業(yè)管理模式的創(chuàng)新、企業(yè)間協(xié)CAM 發(fā)展戰(zhàn)略 CAM 外部環(huán)境分析 15 作關(guān)系的創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品設計制造和企業(yè)管理的信息化、生產(chǎn)過程控制的智能化、制造裝備的數(shù)字化、咨詢服務的網(wǎng)絡化。 3． 經(jīng)營規(guī)模化 規(guī)?；a(chǎn)使得制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和市場主導作用日益增強。 5．國家產(chǎn)業(yè) 技術(shù) 發(fā)展狀況 國家產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃提出的要求如下： 1） .機械制造業(yè) ：將把數(shù)字化技術(shù)、智能化技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)、虛擬制造技術(shù)、網(wǎng)絡 制造技術(shù)、并行制造技術(shù)、模塊化技術(shù)、快速資源重組技術(shù)作為主要目標予以發(fā)展和廣泛應用。 4）．儀器儀表業(yè)： 發(fā)展分散型控制系統(tǒng)、現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)、以工業(yè)計算機為基礎的開發(fā)式控制系統(tǒng)，以及智能化網(wǎng)絡化現(xiàn)場儀表、工業(yè)在線分析儀器等產(chǎn)品。 CAM 發(fā)展戰(zhàn)略 CAM 外部環(huán)境分析 17 目前 ，我院開發(fā)的物流與倉儲自動化系統(tǒng)、自動分選、監(jiān)測、裝配生產(chǎn)線系統(tǒng)、焊接機器人生產(chǎn)線、工業(yè)機器人自動噴涂系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)已得到了廣泛的應用和占領(lǐng)了相應的市場。這些存在潛在市場的競爭前技術(shù)，研發(fā)能力下降。 3）． 工業(yè)機器人的研究與開發(fā)： 目前我國所采用的大部分是八十年代初從德國引進的三自由 度機械手，此種機械手已很難適應鍛造線高效、柔性、自動化的要求，應投入資金開發(fā)新型六自由度多關(guān)節(jié)智能化機器人，并開發(fā)新一代高精度智能化精密成形技術(shù)和設備。 6） ．焊接機器人、焊接專機、焊接變位機的用量少。所以， 我院要 加大對基礎技術(shù)研究的投入力度，利用行業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢，加快科 技創(chuàng)新的步伐，滿足市場 對新技術(shù)、新材料的的需求。裝備制造業(yè)在推動整個社會技術(shù) 進步和產(chǎn)業(yè)升級中起到不可替代的基礎作用。 1．國外行業(yè)發(fā)展狀況 從國際市場看，與經(jīng)濟信息化、網(wǎng)絡化等發(fā)展 相關(guān)的機械產(chǎn)品的國際市場需求增長將會加快 ，成套設備、船舶、智能化儀器儀表、汽車及其零部件、數(shù)控機床、高檔綠色家電等產(chǎn)品的需求將 有較快增長。 經(jīng)濟的發(fā)展依靠科技，科技的振興依靠創(chuàng)新。 產(chǎn)品涉及機械制造、航空航天、交通運輸、信息產(chǎn)業(yè)、環(huán)境保護、能源和建筑等領(lǐng)域。所研發(fā)和轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品是企業(yè)急需的，技術(shù)含量較高價格又較進口產(chǎn)品低的產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)有一定的影響，在市場上有一定的競爭力。 主要為： 1）． 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品品種多、檔次低 ，擺脫困境需要時間和過程，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，需要創(chuàng)新。 在市場經(jīng)濟下，企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的生存能力。 因此，在發(fā)展戰(zhàn)略上，我院應該把主要資源配置于核心產(chǎn)品方面。 5．主要 競爭對手分析 目前，在嚴峻的競爭環(huán)境中， 競爭對手快速發(fā)展 。略 我院在機械行業(yè) 面臨的競爭對手眾多且龐大， 企業(yè)間競爭狀況主要表現(xiàn)在：一是國內(nèi)企業(yè)間競爭激烈，特別在技術(shù)水平中、低檔產(chǎn)品領(lǐng)域；競爭的產(chǎn)業(yè)不僅在制造業(yè)，而且擴展到了服務業(yè)；競爭的環(huán)節(jié)不僅有產(chǎn)品本身的競爭，而且擴展到了技術(shù)、營銷、管理和人才的競爭。 我院外部環(huán)境的機會與威脅因素綜合如下：（ 見表 23） CAM 發(fā)展戰(zhàn)略 CAM 外部環(huán)境分析 25 表 23 我院外部環(huán)境的機會與威脅因素 外 部 機 會 — O 外 部 威 脅 — T O1．政治穩(wěn)定，法制逐漸完善，國民經(jīng)濟持續(xù)增長； O2．科技體制改革政策，促進院所向科技企業(yè)、向市場轉(zhuǎn)變； O3．我 國加入 WTO 后，將為制造業(yè)帶來機遇； O4．高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化政策，對技術(shù)含量高的產(chǎn)品給予扶持和保護； O5．用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)，提升制造業(yè)科技含量； O6．西部大開發(fā)、東北老工業(yè)基地改造等戰(zhàn)略實施，給制造業(yè)提供了巨大的市場； O7．技術(shù)創(chuàng)新促進制造業(yè)發(fā)展，采用高新技術(shù)提升裝備制造業(yè)； O8．社會環(huán)保意識增強。 1．組織機構(gòu) 機械院（含各直屬單位）自成立至今，經(jīng)歷由純事業(yè)性質(zhì)管理到事業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理，改企轉(zhuǎn)制后實行企業(yè)化管理。 組織結(jié)構(gòu)圖見院概況。 職能管理部門與主要職責如下 1）科技發(fā)展部： 科技及產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，科技、市場拓展，政府項目、綜合項目組織，國際國內(nèi)合作等。 5）行政事務部： 行政文秘與行政管理，管理信息化工作，安技、保衛(wèi)及綜合治理，實物資產(chǎn)管理，基建及技改管理等。但適應改企轉(zhuǎn)制后的 現(xiàn)代企業(yè)管理體系尚未健全 ，在某些方面還帶有原事業(yè)單位的模式。母公司要真正成為決策中心、管理中心、投資中心，還有很多工作要做。該計劃是以保證國有資產(chǎn)保值增值率達到一定標準為基準要求的體系，包括了技術(shù)、經(jīng)濟、科研、經(jīng)營等方面的內(nèi)容，明確各直屬單位年度應實現(xiàn)的目標。 計劃管理制度建立后，院（集團） 計劃管理 工作由原集團層無計劃（各直屬單位有自己的計劃），過渡到將各直屬單位上報的計劃進行匯總，現(xiàn)正逐步加大控制范圍， 朝著建立嚴格、帶有指令性的院（集團）計劃管理體系推進 。 截至 20xx 年 12 月 31 日全院在職人員構(gòu)成見表： 總?cè)藬?shù) 技術(shù)人員數(shù) 技 術(shù) 人 員 職 稱 學 歷 年 齡 高 工 中 級 初級