某紙品印刷品公司總經(jīng)理辦公會管理制度-wenkub
2023-07-24 19:36:49 本頁面
【正文】 的在于提高公司總經(jīng)理辦公會規(guī)范化程度，強(qiáng)化公司管理層的管理力度，保證公司經(jīng)營、生產(chǎn)科學(xué)化管理的持續(xù)改善。 第三條 以事實(shí)為基礎(chǔ)、以結(jié)果為導(dǎo)向的高效和民主是公司總經(jīng)理辦公會的議事原則。 2. 公司總經(jīng)理辦公會擴(kuò)大會議由公司總經(jīng)理辦公會常設(shè)成員和業(yè)務(wù) 、 職能管理部門的總監(jiān)助理、經(jīng)理 等 構(gòu)成。 2. 公司總經(jīng)理辦公會常規(guī)會如果有重大議題，經(jīng)公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）授權(quán)，行政辦公室應(yīng)提前通知到每一位到會成員。 第十一條 公司總經(jīng)理辦公會特別會的會議準(zhǔn)備 1. 公司總經(jīng)理辦公會特別會必須由公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）或相關(guān)成員提出，公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）批準(zhǔn)召開； 卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司總經(jīng)理辦公會管理制度 實(shí)業(yè)項(xiàng)目組 第 4頁 2. 根據(jù)需要公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）可組織召開由指定人員參加的討論會，就公司重大經(jīng)營問題 進(jìn)行前期分析和研究，并形成初步結(jié)果； 3. 公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）責(zé)成相關(guān)人員組織擬定文本或電子版資料及議題審議計劃，提前報請公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）審閱； 4. 相關(guān)成員應(yīng)提前將文本材料提交給會議主持人，主持人根據(jù)需要可委托公司行政辦公室打印或復(fù)印，如有必要可在提前發(fā)放給參會成員。 第十五條 公司行政辦公室負(fù)責(zé)解釋本管理制度。 第十三條 會議記錄 1. 總經(jīng)理文秘負(fù)責(zé)對公司總經(jīng)理辦公會的過程和有關(guān)討論內(nèi)容進(jìn)行紀(jì)錄； 2. 會議結(jié)束二十四小時內(nèi)，將整理后的會議紀(jì)要送交公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）； 3. 會議紀(jì)要經(jīng)公司總經(jīng)
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