宇光能源公司總經(jīng)辦辦公會(huì)議例會(huì)管理制度-wenkub
2023-07-24 16:29:41 本頁(yè)面
【正文】 他副 總裁主持。 第二 條 ： 會(huì)議 定 義 總 裁 辦 公 會(huì)議 是 傳達(dá) 公司 有 關(guān) 文件和 會(huì)議 精神，聽取 所 屬 各 單 位、部（室）本月工作 總結(jié) 及下月工作 計(jì)劃 的 匯報(bào) ， 檢查 副 總 裁本月工作完成情 況 ， 明確部署下 月工作重點(diǎn) 的工作 會(huì)議 。 是 總 裁 及副 總 裁 交流情 況 、 研 究工作、 議 定事 項(xiàng)的工作 會(huì)議 ?？偛棉k公會(huì)議出席人員為總裁、副總裁，必要時(shí)可邀請(qǐng) 公司與議題 有關(guān)人員列席。設(shè)定周一為不定期總裁辦公臨時(shí)會(huì)議召開時(shí)間。 總裁辦公會(huì)議 討論研究重大問題 時(shí) ， 總裁辦公室 應(yīng)指定專人于會(huì)前通知與會(huì)人員；一般問題可在開會(huì)時(shí)提議 ； 公司領(lǐng)導(dǎo) 在來(lái)不及召開會(huì)議的特殊情況下處理的重大問題應(yīng)于事后向 總裁辦公 會(huì)議報(bào)告。 各 分公司、 部 （室） 人 員 需提交 總 裁 辦 公 會(huì)議討論 的 議題 ， 應(yīng) 于 會(huì)議 前三天向 總 裁 辦 公室申 報(bào) ，由 總 裁 辦 公室 請(qǐng) 示 總 裁后予以安排。 組織 撰 寫會(huì)議 材料 各分公司、部（室）于會(huì)議開始前一天下午 15:30 分前將上次會(huì)議承辦事項(xiàng)的進(jìn)展落實(shí)情況及本月工作匯報(bào)材料（總結(jié)、計(jì)劃）匯入公司數(shù)字化管理 OA系統(tǒng)（格式見附件一），總裁辦公室負(fù)責(zé)匯總，并準(zhǔn)備簽到薄 （格式見附件二） 。 總裁辦公室 根據(jù) 總裁 指示，提出 總裁辦公會(huì)議 安排意見，報(bào)請(qǐng) 公司領(lǐng)導(dǎo) 確定。 （三）、 議題內(nèi) 容 范 圍 l、公司 經(jīng)營(yíng) 管理和重大 投 資 計(jì)劃 方案； 公司年度 財(cái)務(wù)預(yù)決 算方案、利 潤(rùn) 分配方案 公司增加或 減 少注 冊(cè) 資 本 和 發(fā) 行公司 債 券 的建 議 方案； 公司 內(nèi) 部 經(jīng)營(yíng) 管理機(jī) 構(gòu)設(shè) 置方案； 公司 員 工 工 資 方案、 獎(jiǎng)懲 方案、年度招聘和用工 計(jì)劃 ； 公司基本 管理制度 ，制定公司具體 規(guī) 章； 《公司章程》 規(guī) 定的 干部 任免事 項(xiàng) ； 涉及多 個(gè) 副 總 裁分管范 圍 的重要事 項(xiàng) ； 研 究 公司 工作方 針 、政策及 貫徹執(zhí) 行意 見 和安排、部署； 討論 制定 公司 工作的中、 長(zhǎng) 期 規(guī)劃 ； 1 討論 通 過 工作 制度 、 工作 總結(jié) 、 工作 計(jì)劃 ； 1 討論
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