某紙品印刷品公司總經理辦公會管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 卡拉 實業(yè)（深圳）有限公司總經理辦公會管理制度 實業(yè)項目組 第 1頁 第一章 總則 第一條 公司總經理辦公會 以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為指導，討論和決定公司經營、生產的方針政策，解決各種經營問題， 是董事會授權范圍內的公司重大決策和日常經營、生產決策的最高議事機構。 第八條 會議主持人 1. 公司總經理（常務副總經理）是公司總經理辦公會的主持人； 2. 公司總經理（常務副總經理）因故不能出席時，應委托其他常設成員擔任臨時主持人。 第十三條 會議記錄 1. 總經理文秘負責對公司總經理辦公會的過程和有關討論內容進行紀錄； 2. 會議結束二十四小時內，將整理后的會議紀要送交公司總經理（常務副總經理）； 3. 會議紀要經公司總經理（常務副總經理）審批簽發(fā)后，總經理文秘負責所有參會成員對會議紀要審閱簽字； 4. 總經理文秘負責簽字后的會議紀要保存?zhèn)浒浮? 第十一條 公司總經理辦公會特別會的會議準備 1. 公司總經理辦公會特別會必須由公司總經理（常務副總經理）或相關成員提出，公司總經理（常務副總經理）批準召開； 卡拉 實業(yè)（深圳）有限公司總經理辦公會管理制度 實業(yè)項目組 第 4頁 2. 根據需要公司總經理（常務副總經理）可組織召開由指定人員參加的討論會，就公司重大經營問題 進行前期分析和研究，并形成初步結果； 3. 公司總經理（常務副總經理）責成相關人員組織擬定文本或電子版資料及議題審議計劃，提前報請公司總經理（常務副總經理）審閱； 4.
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