某紙品印刷品公司總經理辦公會管理制度(專業(yè)版)
【正文】 3. 公司總經理辦公會常規(guī)會因故調整時間情況下，經公司總經理（常務副總經理）授權，行政辦公室應提前將時間調整結果通知到每一位到會成員。 卡拉 實業(yè)（深圳）有限公司總經理辦公會管理制度 實業(yè)項目組 第 2頁 第二章 基本議題 第五條 公司總經理辦公會常規(guī)會主要審議決定下列事項： 1. 公司經營、生產運行事項； 2. 其他突發(fā)事件。 第十五條 公司行政辦公室負責解釋本管理制度。 第三條 以事實為基礎、以結果為導向的高效和民主是公司總經理辦公會的議事原則。 第十條 公司總經理辦公會常規(guī)會的會議準備 1. 一般性議題的常規(guī)會由每位參會成員自行準備口頭或文本材料； 2. 重大議題的常規(guī)會必須由公司總經理（常務副總經理）或相關成員提 出，公司總經理（常務副總經理）批準召開； 3. 公司總經理（常務副總經理）責成相關成員組織擬定文本或電子版資料及議題審議計劃，提前報請公司總經理（常務副總經理）審閱； 4. 相關成員應提前將文本材料提交給會議主持人，主持人根據需要可委托公司行政辦公室打印或復印，如有必要可在提前發(fā)放給參會成員。 第九條 會期與召集 1. 公司總經理辦公會常規(guī)會在每周一下午舉行。 2. 公司總經理辦公會擴大會議由公司總經理辦公會常設成員和業(yè)務 、 職能管理部門的總監(jiān)助理、經理 等 構成。 第十三條 會議記錄 1. 總經理文秘負責對公司總經理辦公會的過程和有關討論內容進行紀錄； 2. 會議結束二十四小時內，將整理后的會
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