3規(guī)范化管理匯報材料-wenkub
2024-08-27 01 本頁面
【正文】 立職能部門負責經(jīng)營環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，及時修訂完善相關規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故搶險應急預案和安全用氣手冊、宣傳資料等。由公司會同當?shù)厝細庵鞴懿块T按照編制完成的燃氣發(fā)展規(guī)劃，并結合當?shù)貙嶋H分步實施。 二、責任落實 規(guī)范化管理工作是一項持久的長期例行的工作，需公司統(tǒng)籌管理各職能部門責任落實的工作。 第 1 頁 共 5 頁 規(guī)范化管理匯報材料 東平泰燃天然氣有限公司 關于落實《關于 XX 省燃氣行業(yè)規(guī)范化管理考核工作的指導意見》的工作匯報 為全面提升公司綜合管理水平及業(yè)務技能標準，貫徹落實燃氣行業(yè)規(guī)范化考核工作，是提高燃氣行業(yè)整體素質、增強燃氣安全保障能力、提高服務水平的重要手段，也是行業(yè)內強素質，外樹形象的重要舉措。為確保 該項工作的實效性，公司根據(jù)考核標準采取分攤目標責任雙 第 2 頁 共 5 頁 項監(jiān)管原則，力求各項指標任務落到實處。公司工程管理部、安技部按照行業(yè)規(guī)范及集團和公司制定的相關規(guī)定進行全程施工管理和技術監(jiān)管，實行各職能
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