3記電信分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局支局長黨員先進(jìn)事跡材料-wenkub
2024-08-27 01 本頁面
【正文】 市第一位，完成了從最后一名到第一名的不可能完成的任務(wù)，蘭西鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局及其帶頭人杜振巖同志居功至偉。一切都推倒重新建設(shè)談何容易， 14 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)他一個(gè)一個(gè)去跑，一個(gè)人一個(gè)人進(jìn)行合作意向洽談，選能人，而不是選我們熟悉的人，這是他堅(jiān)持的一個(gè)宗旨。 作為一名已經(jīng) 53 歲的老共產(chǎn)黨員，他曾經(jīng)在蘭西電信分公司擔(dān)任過多年的總經(jīng)理，多年前因身體原因，主動(dòng)辭去了總經(jīng)理職務(wù)，不在擔(dān)任管理崗位， 20242024 年，蘭西電信分公司因各種原因連續(xù) 3 年沒有完成收入指標(biāo)，全市排名倒數(shù)第一。公司陷入了前所未有的困境，關(guān)鍵時(shí)刻，急需一名管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有著威望的人帶領(lǐng)大家走出困境，作為一名老共產(chǎn)黨員，蘭西電信分公司的一員，強(qiáng)烈的責(zé)任心、使命感和擔(dān)當(dāng)精神，使他挺身而出，主動(dòng)要求到最困難的崗位上去，當(dāng)時(shí)蘭西鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局月收入只有11 萬元，是蘭西電信分公司發(fā)展的短板，他毅然選擇了承 包鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局，帶領(lǐng)支局唯一的一名團(tuán)隊(duì)成員投入了工作。他在選人用人的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是品德、思維、能力、資源。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道初具規(guī)模，他在考慮渠道觸角延伸拓展和渠道生存的問題。 為了渠道生存，他采取的方法 1 是專營店終端運(yùn)營賣場化。 他采取的方法 2 是異業(yè)引流增效益。 2024 年他還計(jì)劃引入勞
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