3記電信分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局支局長(zhǎng)黨員先進(jìn)事跡材料(完整版)
【正文】 在蘭西電信分公司擔(dān)任過(guò)多年的總經(jīng)理，多年前因身體原因，主動(dòng)辭去了總經(jīng)理職務(wù)，不在擔(dān)任管理崗位， 20242024 年，蘭西電信分公司因各種原因連續(xù) 3 年沒(méi)有完成收入指標(biāo)，全市排名倒數(shù)第一。他在選人用人的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是品德、思維、能力、資源。 為了渠道生存，他采取的方法 1 是專(zhuān)營(yíng)店終端運(yùn)營(yíng)賣(mài)場(chǎng)化。 2024 年他還計(jì)劃引入勞務(wù)輸出平臺(tái)和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)平臺(tái)，目前已經(jīng)基本洽談完畢，利用農(nóng)村巨大的勞務(wù)輸出市場(chǎng)和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的吸引，拉動(dòng)客戶使用電信業(yè)務(wù)。蘭西鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道建設(shè)管理工作作為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)全省推廣。 。蘭西電信分公司取得良好的業(yè)績(jī)，和杜振巖同志無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，作為一名黨員的先鋒模范帶頭作用及愛(ài)崗敬業(yè)的大局意識(shí)密不可分的。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 1）特戰(zhàn)隊(duì)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，制定 18 條團(tuán)隊(duì)制度，有隊(duì)規(guī)、有組織、有分工并嚴(yán)格執(zhí)行確保團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)如有終端滯銷(xiāo)庫(kù)存通過(guò)釘釘群發(fā)布信息，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部通過(guò)釘釘群溝通其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷(xiāo)售，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)調(diào)撥、結(jié)算。憑著令人嘆服的執(zhí)著和韌勁， 2024 年 14 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟用能人 16 個(gè)，建成專(zhuān)營(yíng)電信業(yè)務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道 16 家，發(fā)展能力穩(wěn)步提升， 2024 年底，累計(jì)完成單卡 6000 多戶，寬帶發(fā)展 1200 戶，全
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