3記電信分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局支局長(zhǎng)黨員先進(jìn)事跡材料(更新版)
【正文】 年收入完成217 萬(wàn)元，完成計(jì)劃的 111%，超收 50 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)翻了一番。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 記電信分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局支局長(zhǎng)黨員先進(jìn)事跡材料 杜振巖，中共黨員，蘭西電信分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局支局長(zhǎng)， 2024年參與劃小承包任職支局長(zhǎng)以來(lái)，始終不忘初心，牢記使命，不斷學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代新中國(guó)特色社會(huì)主義思想，爭(zhēng)做合格黨員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道建設(shè)及經(jīng)營(yíng)工作中，不斷探索，在專營(yíng)店手機(jī)終端運(yùn)營(yíng)賣場(chǎng)化、異業(yè)引流增效益、農(nóng)村渠道體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面，做出了突出的業(yè)績(jī)，使蘭西鄉(xiāng)鎮(zhèn)之局從 2024 年收入 130萬(wàn)元，在 2024 年提升到 275 萬(wàn)元，助力蘭西電信分公司從全市最后一名，躍居到全市第一名。按照一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一人的原則，穩(wěn)定核心渠道，提升銷售能力， 2024 年他基本上沒有休 過假，周六周日正常上班，半夜回家是常態(tài)。針對(duì)主流機(jī)型，支局統(tǒng)一組織與廠商、省代談判，統(tǒng)一選型、壓低進(jìn)貨價(jià)格，代理商自主進(jìn)貨。 在渠道的管理方面，他聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商成立特戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，支局長(zhǎng)任隊(duì)長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商分別任副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管，渠道經(jīng)理任團(tuán)隊(duì)總務(wù)，按照個(gè)人能力和特長(zhǎng)分別承擔(dān)團(tuán)隊(duì)單項(xiàng)工作分工，為14 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商及 87 個(gè)村代服務(wù)。 成績(jī)的取得源于一點(diǎn)一滴、腳踏實(shí)地的工作
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