3記電信分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局支局長黨員先進(jìn)事跡材料(更新版)
【正文】 年收入完成217 萬元，完成計劃的 111%，超收 50 萬元，同比增長翻了一番。 第 1 頁 共 5 頁 記電信分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局支局長黨員先進(jìn)事跡材料 杜振巖，中共黨員，蘭西電信分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局支局長， 2024年參與劃小承包任職支局長以來，始終不忘初心，牢記使命，不斷學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代新中國特色社會主義思想，爭做合格黨員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道建設(shè)及經(jīng)營工作中，不斷探索，在專營店手機終端運營賣場化、異業(yè)引流增效益、農(nóng)村渠道體系建設(shè)、團(tuán)隊經(jīng)營管理方面，做出了突出的業(yè)績，使蘭西鄉(xiāng)鎮(zhèn)之局從 2024 年收入 130萬元，在 2024 年提升到 275 萬元，助力蘭西電信分公司從全市最后一名，躍居到全市第一名。按照一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一人的原則，穩(wěn)定核心渠道，提升銷售能力， 2024 年他基本上沒有休 過假，周六周日正常上班，半夜回家是常態(tài)。針對主流機型，支局統(tǒng)一組織與廠商、省代談判，統(tǒng)一選型、壓低進(jìn)貨價格，代理商自主進(jìn)貨。 在渠道的管理方面，他聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商成立特戰(zhàn)團(tuán)隊，支局長任隊長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商分別任副隊長、技術(shù)主管，渠道經(jīng)理任團(tuán)隊總務(wù)，按照個人能力和特長分別承擔(dān)團(tuán)隊單項工作分工，為14 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商及 87 個村代服務(wù)。 成績的取得源于一點一滴、腳踏實地的工作
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