3監(jiān)理部管理規(guī)章制度-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 量予控過程監(jiān)督指導與抽檢相結合。與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。監(jiān)理單位應依據(jù)合同，按照“ 公正、獨立、自主 ” 的原則開展工程監(jiān)理工作，維護項目法人和施工單位的合法權益。貫徹執(zhí)行 “ 預防為主、質量第一 ” 的原則。嚴格遵守 “ 忠誠服務，恪守職責，公正廉潔，信譽至上 ” 的職業(yè)道德。 四、不準以任何理由向承建單位和相關單位及其工作人員索要、接受贈送禮金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費、感謝費等。 八、禁止向承建單位和相關單位介紹或參與與項目工程合同規(guī)定有關及以外的設備、材料、工程分包及勞務等經(jīng)濟活動。 、法規(guī)、規(guī)章及技術標準，熟悉工程設計文件，施工合同文件和監(jiān)理合同文件。 。 、監(jiān)工作總結報告。監(jiān)理機構采用通知、指示、批復、登記等文件形式進行施工全過程的控制和管理。監(jiān)理機構對所監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。監(jiān)理機構在承包人對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行檢測，核驗承包人 的檢測結果。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設計。經(jīng)承包人自 第 5 頁 共 14 頁 檢合格后，方可報監(jiān)理機構檢驗。上道工序或上一個單元工程未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。 五、會議制度。應在合同項目開工令下達前舉行，會議內(nèi)容應包括工程開工準備檢查情況；介紹各方負責人及其授權代理人和授權內(nèi)容；構通相關信息；進行監(jiān)理工作交底。監(jiān)理機構應定期主持召開由參加各方負責人參加的會議，會上應通報工程進 展情況，分析當前存在的問題，提出問題的解決方案，或建議明確會后應完成的任務。 總監(jiān)理工程師應組織編寫由監(jiān)理機構主持召開的會議紀要，并分發(fā)給與會各方。 七、工作報告制度。 山東龍信達咨詢監(jiān)理有限公司 菏澤防洪工程監(jiān)理部二 ○○ 七年十月 信息和資料管理制度 信息和資料管理進本要求是：及時整理、真實齊 全、分類有序； 第 7 頁 共 14 頁 指定專人（信息管理）進行資料管理，總監(jiān)為總負責人； 應利用計算機建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作； 監(jiān)理工程師應根據(jù)基本要求認真審核資料，不得接受涂改的報驗資料，并在審核整理后交信息管理員存檔； 監(jiān)理資料應按單位工程建立案卷盒，分專業(yè)編目、存放保管； 6 監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須通過信息管理員辦理手續(xù)； 所有監(jiān)理資料在工程竣工時按工程建設檔案管理有關規(guī)定，由總監(jiān)組織歸檔整理工作，負責審核及簽字驗收。 山東龍信達咨詢監(jiān)理有限公司 菏澤防洪工程監(jiān)理部二 ○○ 七年十月 監(jiān)理工作報告制度 監(jiān)理工作報告的基本要求； ⑴ 項目監(jiān)理部應編制監(jiān)理月報、季報和年報； ⑵ 月報、季報在月、季末以前上報，年報在每年 12 月 25 日前報送發(fā)包人或工程建設指揮部； 第 9 頁 共 14 頁 ⑶ 監(jiān)理報告應由總監(jiān)理工程師組織編制，經(jīng)總監(jiān)理工 程師簽發(fā)后，報送發(fā)包人和監(jiān)理人； ⑷ 監(jiān)理報告應真實反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，作到數(shù)據(jù)準確、重點突出、語言簡練，并附必要的圖表和照片。未經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽發(fā)的文件及圖紙，視為無效，承包單位不得使用，否則不予計量。 工程質量事故 ⑴ 凡
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