3街道網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)交流材料-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 們再通過有效的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和考核機(jī)制對街道轄區(qū)的居民區(qū)實(shí)施網(wǎng)格化管理。經(jīng)過街道黨工委的研究，將小組長工資提高到每人每月 800 元。之后，又通過招聘大中專學(xué)生，充當(dāng)社區(qū)工作者，經(jīng)過實(shí)踐，新畢業(yè)的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)不足，不適合面對面做群眾工作。 一、積極探索，網(wǎng)格化管理撥亂反正 城市社區(qū)網(wǎng)格化管理主要依托社區(qū)居民小組長隊(duì)伍。 第 1 頁 共 4 頁 街道網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)交流材料 近年來，街道計(jì)生工作面臨最棘手的問題是大量下崗無業(yè)人員的服務(wù)管理。自開始，街道開始探索網(wǎng)格化管理的路子。到沂源參觀考察后，開始實(shí)行現(xiàn)在的居民小組長工作制度。同時，我們同步向社會招聘社區(qū)工作者 12 名（每月 1200 元，五項(xiàng)保險(xiǎn)全交）。 二、三大支撐，推動網(wǎng)格化機(jī)制順利運(yùn)行 城市社區(qū)網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行有三個重要支撐。街道財(cái)政每年劃撥社區(qū)工作經(jīng)費(fèi) 40 余萬元，新增計(jì)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 3 萬元，獎勵經(jīng)費(fèi) 1 萬元。經(jīng)過兩年來的不斷探索，我們建立起
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