3基層央行電子化建設(shè)調(diào)研報告范文-wenkub
2024-08-26 19 本頁面
【正文】 統(tǒng)、金融統(tǒng)計系統(tǒng)、信貸登記咨詢系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等 8 個。信息化理念深入人心，電子化應(yīng)用已滲透到人行業(yè)務(wù)的方方面面，極大地提升了中央銀行業(yè)務(wù)處理效率。然而業(yè)務(wù)信息化受基層央行自身科技應(yīng)用能力和管理水平的制約，在其發(fā)展過程中也顯現(xiàn)出很多問題，從不同程度上制約了金融電子化的發(fā)展。一般業(yè)務(wù)系統(tǒng)有固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、人事勞資管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、現(xiàn)金管理系統(tǒng)、財務(wù)會計報表系統(tǒng)、賬戶管理系統(tǒng)。 “ 硬件 ” 問題包括：設(shè) 第 2 頁 共 7 頁 備配置和調(diào)配問題，維修問題等。 長期以來，人民銀行對信息技術(shù)普遍存在著重應(yīng)用輕管理的現(xiàn)象，對信息管理的安全性認識不足，制定的規(guī)章制度形同虛設(shè)?？h級人行平均 1 人，占其人員總數(shù)的 3％左右，遠遠低于人總行規(guī)定的 6％的標(biāo)準(zhǔn)。只能適應(yīng)基層的推廣和維護，業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上金融電子化的發(fā)展。中支在科技方面的培訓(xùn)少，培訓(xùn)只限于新系統(tǒng)上馬和升級的安裝培訓(xùn)，沒有專門的計算機知識提高培訓(xùn)。 硬件配置和管理問題。設(shè)備的購置、折舊、報廢、升級、更換等沒有嚴格按照固定資產(chǎn)管理辦法嚴格管理，缺乏統(tǒng)一調(diào)配。隨著金融電子化的進程不斷深入，計算機設(shè)備大量增加。目前支行所使用的機房是上世紀(jì) 90 年代初期所建，機房設(shè)施已明顯陳舊落后，衛(wèi)生條件、防靜電、防輻射能力不符合要 求，缺乏綜合布線設(shè)計，網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的可擴展空間有限。給支行以適當(dāng)?shù)膲?力，迫使支行領(lǐng)導(dǎo)重視計算機安全管理問題重要性和緊迫性。二是根據(jù)人民銀行要建立一支學(xué)習(xí)型、研究型、專家型、務(wù)實型和開拓型人才隊伍的需要，本著 “ 缺什么補什么 ” 的原則，根據(jù)員工實際，由基層支行制定可靠的培訓(xùn)計劃，
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