3基層政權建設調研報告范文-wenkub
2024-08-26 18 本頁面
【正文】 小街、小巷的路面硬化；三是社區(qū)公共事務管理和服務。 社區(qū)均有辦公場所，多則近 500 平方米，少則 140 平方米，其中龍山、芙蓉、師水、鳳凰、北門、東景、東門有獨立的樓院，從工作經費來源上來看，主要有縣財政、駐區(qū)單位資助。城中村有大富社區(qū)（原大田村委會）、東景社區(qū)（原姜家村委會）、東門社區(qū)（原東門村委會）、南門社區(qū)（原南門村委會）、北門社區(qū)（原北門村委會）；根據 XX 縣區(qū)發(fā)展的管理需要，在撤并原生產街、市場街、解放街、勝利街后重新組建龍山社區(qū)、師水社區(qū)、芙蓉社區(qū)、鳳凰社區(qū) 4 個純居民社區(qū)； 2024 年期間，由于困難企業(yè)改制原因，把原江西磷肥廠改制為東磷社區(qū)； __化肥廠改制為東化社區(qū)； __糖廠改制為東糖社區(qū)，納入 __鎮(zhèn)政府管轄。 第 1 頁 共 8 頁 基層政權建設調研報告范文 為了解當前我縣城市基層政權建設情況，找出當前城市基層政權建設中存在的問題，為進一步更好的促進城市建設的發(fā)展，結合省民政廳、市民政局《關于開展城鄉(xiāng)政權建設情況調查研究活動的通知》要求，我局組織人員深入 __鎮(zhèn)及 12 個城市社區(qū)進行調查研究。改制后的社區(qū)管理區(qū)域、范圍保持原來一致，社區(qū)管理人員 由原企業(yè)管理人員抽調組成。城中村的 5 個社區(qū)由原村委會改制成居委會，有集體資產收益，有一些固定的經 費來源，其中大富、北門社區(qū)有店面和土地租賃收益，純社區(qū)完全靠政府和駐區(qū)單位資助，因此各社區(qū)經費來源不一，多少不均。具體包括：計劃生育、城鎮(zhèn)低保、醫(yī)保、社保以及保障性住房資格審查及辦理、信訪維穩(wěn)、糾紛調解、征地拆遷、人口統(tǒng)計、衛(wèi)生防疫、文化娛樂、青少年教育、環(huán)境整治、小街小巷 第 3 頁 共 8 頁 等社區(qū)基礎設施建設等，可謂 “ 社區(qū)是個筐，什么都往里裝 ” 。同時，隨著城鎮(zhèn)化帶來的越來越多的農民進城問題，以及工業(yè)化帶來的外來人口增多問題，也需要進一步創(chuàng)新城市管理，使社區(qū)適應時代的要求。大富、東景、東門、南門、北門等 5個社區(qū)居民委員會調整為 7個居民委員會，即在新建北港區(qū)域內增設以新開發(fā)的 10 個小區(qū)（麗景花苑、翰林軒、立佳翠碧
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