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燃?xì)夤?領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范-wenkub

2023-07-24 19:03:51 本頁面
 

【正文】 品和滿意服務(wù)。通過公關(guān), 處理好與用戶、協(xié)作者、同行、政府、傳播媒體和社會公眾的關(guān)系,樹立起良好的企業(yè)形象。獎勵要起到推動作用,能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性;懲罰要起到威懾作用,能夠制止員工的不良行為。激勵要重工作績效,兼顧員工過去的貢獻(xiàn)、未來的發(fā)展?jié)摿褪袌龅膬r值(稀缺程度),同時要適當(dāng)考慮工作環(huán)境、工作條件對工作績效的影響。 第十三條 (激勵): xx 領(lǐng)導(dǎo)干部是組織的激勵者。 (三) (組織變革) :高層領(lǐng)導(dǎo)必須根據(jù)工作任務(wù)需要、事業(yè)發(fā)展要求、周圍環(huán)境的變化等情況適時地調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。 (三) (實(shí)施計劃): 對計劃進(jìn)行分解,形成完整的可操作、可量化、可考核的指標(biāo)體系,落實(shí)到每個季度、每個月度直至每周、每天,落實(shí)到每個單位和個人。決策層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備很強(qiáng)的決策能力和豐富的管理知識;管理層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備一定的決策能力、很強(qiáng)的管理能力和豐富的操作知識;操作層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備一定的管理能力和很強(qiáng)的操作能力。 第二章 領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)要求 第六條 (思想素質(zhì)): xx 領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國,愛護(hù)企業(yè),關(guān)心員工,遵紀(jì)守法。 第二條 本規(guī)范適用于集團(tuán)公司、各成員企業(yè)副主辦級及以上管理干部和相應(yīng)級別的專業(yè)技術(shù)干部。 第三條 xx 領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具有良好的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、知識素質(zhì)和能力素質(zhì)。 第七條 (道德素質(zhì)): xx領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)潔身自愛,不以權(quán)謀私,不貪污、不納賄;應(yīng)具有良好的品格,嚴(yán)于律己、寬于待人,待人真誠、辦事公道,謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁;應(yīng)具有優(yōu)良的職業(yè)道德,盡職盡責(zé),率先垂范,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 8 頁 第三章 領(lǐng)導(dǎo)干部主要工作 第十條 (計劃): xx領(lǐng)導(dǎo)干部是組織目標(biāo)的確定者,計劃的組織(主持)制定者和(監(jiān)督)實(shí)施者。 第十一條 (組織): xx 領(lǐng)導(dǎo)干部是組織者。 第十二條 (控制): xx 領(lǐng)導(dǎo)干部是實(shí)施計劃的監(jiān)督控制者。 (一) (激勵原則): 弄清員工的迫切期望所在,創(chuàng)設(shè)既切實(shí)可行又富有挑戰(zhàn)性的組織目標(biāo),激發(fā)員工努力工作,在達(dá)到組織目標(biāo)后,實(shí)現(xiàn)自己的期望。 (四) (報酬尺度): 報酬要力求公平,以產(chǎn)生積極效應(yīng);但絕對公平是沒有的 ,要注意心理疏導(dǎo),使員工保持良好心態(tài),面向未來,注重發(fā)展。 第十四條 (協(xié)調(diào)): xx 領(lǐng)導(dǎo)干部是組織的協(xié)調(diào)者。 (二) (非正式組織處理): 正確引導(dǎo)非正式組織,發(fā)揮其交流信息、疏導(dǎo)感情的作用,使其具有包容性和開放性,認(rèn)同企業(yè)文化,致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);反對具有排他性和宗派色彩的非正式組織。對用戶合情合理的要求,必須作出迅速、恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng),最大限度地予以滿足。 (七) (與媒體關(guān)系): 妥善處理與媒體的關(guān)系,努力使各種傳播媒體支持 xx,避免出現(xiàn)有消極影響的報道和起不良作用 的宣傳。通過培訓(xùn),特別是個人的示范作用,倡導(dǎo)企業(yè)文化,培養(yǎng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同。 第四章 領(lǐng)導(dǎo)干部工作要求 第十六條 (領(lǐng)導(dǎo)方式): xx 領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要善于利用組織所賦予的職位權(quán)力,而且要善于利用個人影響力帶領(lǐng)下屬確立和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 (一)
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