【正文】 ”彌補自己知識和才能的不足、時間和精力的不足。 （三） （敢想敢干）： 要樹立敢為 人先的意識，努力爭取在技術(shù)、市場、產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)流程、工作效率、節(jié)能降耗、成本費用、公共關(guān)系、業(yè)務(wù)拓展等方面有所創(chuàng)新。出現(xiàn)失誤，要敢于承擔(dān)責(zé)任，不能攬功推過，更不能嫁禍他人。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 8 頁 （三） （開放與交流）： 每一個組織都要嚴守紀律、團結(jié)一致，但不能搞封閉式組織，必須對上級開放，對集團公司開放，接受上級部門和集團公司的監(jiān)督和控制；要加強與兄弟單位的溝通和交流，互相學(xué)習(xí)、共同提高。 （六） （與政府及公眾關(guān)系）： 以造福民眾、回饋社會的決心和行動， 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 8 頁 努力使政府和公眾理解、關(guān)心和支持 xx的事業(yè)。激勵要重工作績效，兼顧員工過去的貢獻、未來的發(fā)展?jié)摿褪袌龅膬r值（稀缺程度），同時要適當(dāng)考慮工作環(huán)境、工作條件對工作績效的影響。決策層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備很強的決策能力和豐富的管理知識；管理層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備一定的決策能力、很強的管理能力和豐富的操作知識；操作層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備一定的管理能力和很強的操作能力。 第七條 （道德素質(zhì)）： xx領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)潔身自愛，不以權(quán)謀私，不貪污、不納賄；應(yīng)具有良好的品格，嚴于律己、寬于待人，待人真誠、辦事公道，謙虛謹慎、不驕不躁；應(yīng)具有優(yōu)良的職業(yè)道德，盡職盡責(zé)，率先垂范，顧全大局，團結(jié)協(xié)作。 （一） （激勵原則）： 弄清員工的迫切期望所在，創(chuàng)設(shè)既切實可行又富有挑戰(zhàn)性的組織目標，激發(fā)員工努力工作，在達到組織目標后，實現(xiàn)自己的期望。對用戶合情合理的要求，必須作出迅速、恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)，最大限度地予以滿足。 （一） （站高望遠）： 站在更高層次考慮問題，看待自己和別人，處理各種事情。同事取得成績，要予以肯定和鼓勵，不能蓄意詆毀他人、抬高自己。 （一） （發(fā)現(xiàn)和解決問題）： 要善于從成功中發(fā)現(xiàn)失誤和問題，從失敗中發(fā)現(xiàn)生機和希望。 第二十三條 （抓大促小）： xx領(lǐng)導(dǎo)干部要有清晰的工作思路，科學(xué)的工作方法，善于分清工作的輕重緩急，合理安排時間，提高工作效率。大型會議力求精簡、高效，會前要做好充分準備，特別是資料準備，主題明確，預(yù)案齊全，有的放矢；要指定專人在會前對會議資料進行審議和深入全面分析，作主題發(fā) 言；對會議形成的結(jié)論要進行跟蹤控制，避免議而不決、決而不行。 （三） （舉賢薦能） ：要通過各種渠道，廣泛網(wǎng)羅人才，不避親、不避仇。要仔細分析別人的缺點和短處，以為己鑒。 （一） （領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)）： 要搞好對內(nèi)服務(wù)，盡量避免抵觸和沖突，努力使各方都感到滿意，為他人、也為自己創(chuàng)造良好的工作氛圍。 （二） （制度）： 領(lǐng)導(dǎo)自己所主管工作范圍內(nèi)的制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，使各種