4林群山億力江濱0x年個人年終工作總結-wenkub
2024-08-19 22 本頁面
【正文】 12 層。 現(xiàn)對工程部億力江濱 a 區(qū)項目部的我 20XX 年一年的工作的重點 總結，與其說是工作總結，更確切的說是這一年來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結： 一、 20XX 年的主要工作完成情況 簡單回顧 20XX 年 1 月 1 日進公司，我被分配到瓊和工地項目部，工作職務甲方現(xiàn)場管理人員。 第 1 頁 共 7 頁 林群山億力江濱 201X 年個人年終工作總結 福州億力房地產責任有限公司（億力江濱 a 區(qū)項目部） 20XX 年個人年終工作總結 光陰似箭，日月如梭，轉眼間，已經進公司近一年了。 3 月 25 日，由于工作需要，被調至到億力江濱 a 區(qū)項目部，工作職位也是甲方現(xiàn)場管理人員（負責土建這塊）。按照目前的施工進度基本能夠達到公司的預期目標。 工程中還對圖紙認真研究，對于能降低工程成本的地方絕不放過一點， 、進度控制 為工程進度的正常進行提供一切有利保障，工程部與各相關部門協(xié)調，認質認價的工作隨時進行，考察相關材料。在實際施工進度偏離計劃時，及時找到總包單位、監(jiān)理單位進行協(xié)調。公司根據工期的要求，制定各標段工程的完成計劃，總計劃、倒排工期至每天，明確獎罰措施。 、質量控制，保證優(yōu)質工程 在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權利與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質量管理。 要求施工方管理層、監(jiān)理人員以及我們業(yè)主看好圖紙、設計變更。施工中，各級地方政府在宣傳、治安、調解糾紛、工程用地、調查通道水系等方面做了大量艱苦細致的工作，為營造良好施工環(huán)境
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