4林群山億力江濱0x年個人年終工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 作中 ，我們明確分工，密切合作，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，對施工項目實施過程中的問題，積極進行協(xié)商進行解決。同時積極配合營銷策劃部門及市場部的工作。只有這樣才會被別人尊重和社 會認可，套用軍事上的一句話來說就是：“ 運籌帷幄，決戰(zhàn)千里 ” 。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成 上級交給我的各項工作任務(wù)。 201*1210 。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。 對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理?？刂片F(xiàn)場簽證，設(shè)計變更等等。而工程部是一個技術(shù)管理部門，在這一年里我們充分利用各種資源，充實自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 要求施工方管理層、監(jiān)理人員以及我們業(yè)主看好圖紙、設(shè)計變更。公司根據(jù)工期的要求，制定各標(biāo)段工程的完成計劃，總計劃、倒排工期至每天，明確獎罰措施。 工程中還對圖紙認真研究，對于能降低工程成本的地方絕不放過一點， 、進度控制 為工程進度的正常進行提供一切有利保障，工程部與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，認質(zhì)認價的工作隨時進行，考察相關(guān)材料。 3 月 25 日，由于工作需要，被調(diào)至到億力江濱 a 區(qū)項目部，工作職位也是甲方現(xiàn)場管理人員（負責(zé)土建這塊）。 現(xiàn)對工程部億力江濱 a 區(qū)項目部的我 20XX 年一年的工作的重點 總結(jié)，與其說是工作總結(jié)，更確切的說是這一年來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)： 一、 20XX 年的主要工作完成情況 簡單回顧 20XX 年 1 月 1 日進公司，我被分配到瓊和工地項目部，工作職務(wù)甲方現(xiàn)場管理人員。在工程施工前
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