4林群山億力江濱0x年個人年終工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。工程進度管理首先是靠推行責(zé)任目標(biāo)管理來控制。 不斷健全業(yè)主監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量管理奠定了組織保證。 房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。為了有效的控制成本，我們與市場預(yù)算部密切配合，對施工過程中所發(fā)生的費用共同進行審核、測算。要明確監(jiān)理責(zé)權(quán)利，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動監(jiān)理人員積極性，管理好工 第 6 頁 共 7 頁 程，否則追究監(jiān)理單位責(zé)任。 第 7 頁 共 7 頁 對于本人來講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實自己。預(yù)祝公司新的一年蒸蒸日上，邁上新的臺階。我將會更好的融入到億力這個團隊中，互幫互助，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻，為億力盡自己的一份力。在負責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。協(xié)助營銷策劃部門做樓盤的促銷推廣工作，為銷售工作提供一切有利保障。 第 5 頁 共 7 頁 在廉潔自律方面，我們深知吃人家嘴短，拿人家手短的道理。 一年來，我們特別注重依靠和發(fā)揮地方各級政府部門的協(xié)調(diào)作用，充分利用他們了解民情物情和善于調(diào)解糾紛的優(yōu)勢，解決爭端、化解矛盾。確保了各階段目標(biāo)任務(wù)的完成。并要求施工單位嚴(yán) 第 3 頁 共 7 頁 格按照施工計劃實施。 a3 福州億力房地產(chǎn)責(zé)任有限公司（億力江濱 a 區(qū)項目部） 已成 27 層結(jié)構(gòu)，外墻砌體已完成 12 層。
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